收藏
天津中医药大学保康医院校区变电室值守项目(项目编号:TJRDG-2026-B-
(招标编号:TJRDG-2026-B-0101)
详见附件
延期开标:*开通会员可解锁* 14:00:00
二、监督部门
本招标项目的监督部门为/。
招 标 人:天津中医药大学
地 -- 址:天津市静海区团泊新城西区鄱阳湖路10号
联 系 人: 闫老师
电 话:*开通会员可解锁*
电子邮件:/
招标代理机构:天津市融达工程咨询有限公司
地 -- 址:天津市河北区海河东路1号远洋大厦1417室
联 系 人: 徐芳洲、朱丽娜
中 话: *开通会员可解锁*
电子邮件: tjrongda@163.com
招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人)
招标人或其招标代理机构:
发布日期:*开通会员可解锁*
一、项目基本情况
项目编号:TJRDG-2026-B-0101
项目名称:天津中医药大学保康医院校区变电室值守项目
首次公告日期:*开通会员可解锁*
二、更正信息
更正事项:招标文件
更正内容: (1)评分标准:
| 第一部分 价格分(10分) | 分值 | ||
|---|---|---|---|
| 1 | 价格评审 | (1)投标报价超过项目采购预算的,投标无效,未超 过采购预算的进入下一阶段评审。 (2)本项目采取综合评分法,价格分计算时统一采用 低价优先法原则,即投标人满足招标文件要求的有效报价中 的最低价格为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的 价格分别统一按照下列公式计算: 投标报价得分=(评标基准价÷投标报价)×10(小数 点后保留两位小数,第三位四舍五入) 注: (1)项目评审过程中,不得去掉有效报价中的最高报 价和最低报价。 (2) 评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过 | 10 |
41.0
A .. .
| 符合性审查投标人的报价,有可能影响服务质量或者不能 | |||
|---|---|---|---|
| 诚信履约的,应当要求其在评审现场合理的时间内提供书 | |||
| 面说明。必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报 | |||
| 价合理性的,评标委员会有权将其作为无效报价处理。 | |||
| 第二部分 客观分(30分) | 分值 | ||
| 完全按照以下要求提供*开通会员可解锁*(以合同签订日 | |||
| 期为准)至今签订的且已完成的与本项目内容相类似的成功 | |||
| 业绩,并附相关证明材料(提供的证明材料均不得遮挡涂黑 | |||
| ,否则不予认定),证明材料要求如下: | |||
| (1) 合同复印件(包括合同金额、买卖双方名称及盖章 | |||
| 、服务内容、合同签订目期); | |||
| (2)验收报告复印件: | |||
| (3) 用户出具的成功履行合同的相关证明材料复印件 | |||
| 投标人 | (4) 投标人须提供上述(1) +(2) 项或(1) + (3) | 8 | |
| 业绩评价 | 项方视为有效。 | ||
| 上述证明材料的用户盖章须与合同签订甲方一致,否则 | |||
| 不予认定。投标文件内附证明材料复印件且加盖投标人单位 | |||
| 公章。 | |||
| 投标人提供的业绩证明材料不符合上述要求的或评标委 | |||
| 员会无法根据投标文件内所提供材料对业绩情况作出明确认 | |||
| 定的,均不予认定加分。每提供一个符合上述要求的成功案 | |||
| 例得2分,最高得8分,未提供不得分。 | |||
| 本项最高得8分,最低得0分。 | |||
| 投标人须为本项目配备一名项目主管,并按以下要求进 | |||
| 项目主管 评价 | 行评价: | ||
| 2 | (1)具备专科或以上学历,提供学历证书扫描件并加 | 6 | |
| 盖投标人单位公章的得3分,未提供或不符合要求的不得分 | |||
| 9 | |||
and the comments of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of
11 12
| (2)具备5年及以上非住宅物业管理经验并且取得全国 | |||
|---|---|---|---|
| 物业管理企业经理证,提供证书扫描件及工作经验证明材料 | |||
| 并加盖投标人单位公章的得3分,未提供或不符合要求的不 | |||
| 得分; | |||
| 注:项目主管须为投标人单位正式员工,提供姓名、 | |||
| 有效期内的身份证扫描件、开标前一年内任意三个月由投 | |||
| 标人单位为其缴纳社会保险证明扫描件并加盖投标人单位公 | |||
| 章,否则不予认定加分。 | |||
| 本项最高得6分,最低得0分。 | |||
| 投标人针对本项目配备的所有服务人员,应承诺在服务 | |||
| 3 | 人员稳定 | 期间人员稳定性维持在100%,提供承诺函并加盖投标人单位 | |
| 性承诺 评价 | 公章的得2分,未提供或不符合要求的不得分。 | 2 | |
| 本项最高得2分,最低得0分。 | |||
| 对投标人所提供的非"★"技术要求响应点对点应答, | |||
| 对于招标文件中【第三部分 | |||
| 项目需求书中的三、服务要求及技术要求中的(一)人员 | |||
| 非"★" 项技术响 应评价 | 要求 | ||
| 共3项和(二)各岗位人员具体工作内容、职责及服务标准 | |||
| 共4项】合计7项非"★"条款"响应应答是否满足本项目招 | |||
| 4 | 标文件要求按下述要求进行评价: | 14 | |
| (1) 以每项为单位,各单位响应应答完全满足或正偏 | |||
| 离,无负偏离的,得2分/项,最多得14分; | |||
| (2) | |||
| 非"★"技术要求响应应答劣于招标文件要求或未做应答的 | |||
| 即为负偏离,各单位中每有1条负偏离,扣除本项得分,即 | |||
| 減2分。 | |||
| 注: | |||
| (1)非"★"指标在技术要求和商务要求点对点应答 |
1. 10. 1. 1. 1. 1. 1. 1.
| 表中是否完全满足无偏离,需用文字明确表述,否则不予认 | |||
|---|---|---|---|
| 定。 | |||
| (2) 技术要求和商务要求点对点应答表中响应应答只 | |||
| 注明"符合"、"满足"等类似无具体内容的表述,将被视 | |||
| 为不符合(低于)招标文件要求。 | |||
| (3)要求提供证明材料未提供的,视为负偏离。 | |||
| 本项最高得14分,最低得0分。 | |||
| 第三部分 主观分(60分) | |||
| 针对投标人提供的整体服务方案,内容应包括但不限于 | |||
| :对项目服务需求的重、难点理解,值守服务整体规章制度 | |||
| 整体服务 方案评价 | ,保洁服务、设备维护服务、重大节点服务的流程和措施, | ||
| 从专业性、针对性、系统性、可行性等方面进行综合性评价 | |||
| (1)整体服务方案涵盖并优于上述全部内容,对项目需 | |||
| 求重、难点理解分析透彻,方案内容专业详细,针对性、系 | |||
| 统性、可行性强,完全满足项目需求无瑕疵的,得12分; | |||
| (2)整体服务方案涵盖上述内容,具有专业性和可行性 | |||
| 1 | ,能满足项目需求,但存在1处瑕疵的,得10分; | 12 | |
| (3)整体服务方案涵盖上述内容,具有专业性和可行性 | |||
| 能满足项目需求,但存在2处瑕疵的,得8分; | |||
| (4)整体服务方案涵盖上述内容,具有专业性和可行性 | |||
| ,能满足项目需求,但存在3处瑕疵的,得6分; | |||
| (5)整体服务方案涵盖上述内容,具有专业性和可行性 | |||
| ,能满足项目需求,但存在4处瑕疵的,得4分; | |||
| (6)整体服务方案涵盖上述内容,具有专业性和可行性 | |||
| 能满足项目需求,但存在5处瑕疵的,得2分; | |||
| (7)其他的,得0分。 | |||
. . . . .
| 对投标人提供的人员管理及培训方案,内容应包括但不 限于:组织机构设置,人员管理制度,考核制度;日常培训 、业务技能专业培训、服务礼仪培训计划等方面进行综合评 价: (1)人员管理及培训方案涵盖并优于上述全部内容, 结合项目需求可行性强,人员配置专业、合理,培训计划合 理,内容阐述详细,完全满足项目需求无瑕疵的,得12分; (2)人员管理及培训方案涵盖上述内容,人员配置合 | |||
| 2 | 人员管理 及培训方 案评价 | 理,具有可行性,培训方案内容全面,能满足项目需求,但 存在1处瑕疵的,得10分; (3)人员管理及培训方案涵盖上述内容,人员配置合 理,具有可行性,培训方案内容能满足项目需求,但存在2 处瑕疵的,得8分; (4)人员管理及培训方案涵盖上述内容,人员配置合 理,具有可行性,培训方案内容能满足项目需求,但存在3 处瑕疵的,得6分; (5)人员管理及培训方案涵盖上述内容,人员配置合 理,具有可行性,培训方案内容能满足项目需求,但存在4 处瑕疵的,得4分; (6)人员管理及培训方案涵盖上述内容,人员配置合 理,具有可行性,培训方案内容全能满足项目需求,但存在 5处瑕疵的,得2分; (7)其他的,得0分。 | 12 |
| 3 | 沟通配合 方案评价 | 对投标人提供的沟通配合方案,包括但不限于:沟通服 务流程及管理措施、对接专员的安排,与采购人沟通对接值 守工作中遇到的问题及协调解决预案,接到师生投诉后的响 应时间和措施等方面进行综合评价: (1) 沟通配合方案涵盖并优于上述全部内容,服务流 程和人员专业性强,积极配合采购人解决问题,应对投诉, | 10 |
| 完全满足项目需求的,得10分; | |||
|---|---|---|---|
| (2)沟通配合方案涵盖上述内容,服务流程合理可行 | |||
| ,能与采购人在值守工作中积极对接,满足项目需求,但存 | |||
| 在1处瑕疵的,得8分; | |||
| (3) 沟通配合方案涵盖上述内容,服务流程合理可行 | |||
| ,能与采购人在值守工作中积极对接,满足项目需求,但存 | |||
| 在2处瑕疵的,得6分; | |||
| (4) 沟通配合方案涵盖上述内容,服务流程合理可行 | |||
| ,能与采购人在值守工作中积极对接,满足项目需求,但存 | |||
| 在3处瑕疵的,得4分; | |||
| (5)沟通配合方案涵盖上述内容,服务流程合理可行 ,能与采购人在值守工作中积极对接,满足项目需求,但存 | |||
| 在4处瑕疵的,得2分; | |||
| (6)其他的,得0分。 | |||
| 对投标人提供的应急预案应包括但不限于:风险因素的 | |||
| 分析预警、应急反应程序、响应时间、处置措施、应急保障 | |||
| 处理过程和结果记录等内容进行综合评价: | |||
| (1)应急预案涵盖并优于上述全部内容,结合变电室 | |||
| 值守项目特点制定,内容详尽,阐述合理,完全满足项目需 | |||
| 求无瑕疵的,得10分; | |||
| 应急预案 | (2)应急预案涵盖上述内容,结合变电室值守项目特 | ||
| 4 | 评价 | 点制定,内容全面合理,满足项目需求,但存在1处瑕疵的 | 10 |
| 得8分: | |||
| (3)应急预案涵盖上述内容,结合变电室值守项目特 | |||
| 点制定,内容能满足项目需求,但存在2处瑕疵的,得6分; | |||
| (4)应急预案涵盖上述内容,结合变电室值守项目特 | |||
| 点制定,内容能满足项目需求,但存在3处瑕疵的,得4分; | |||
| (5)应急预案涵盖上述内容,结合变电室值守项目特 | |||
| 点制定,内容能满足项目需求,但存在4处瑕疵的,得2分; | |||
Beach, call
1 ama
| (6)其他的:得0分。 | |||
|---|---|---|---|
| 5 | 安全管理 和保密方 案评价 | 对投标人提供的安全和保密方案,包括但不限于:消防 安全专项管理制度,变电站值守人员和物品的安全保障措施 ,安全保护用品配备,信息保密制度,值守信息档案的建立 和留存,保密工作奖惩措施等方面进行综合评价: (1)安全管理和保密方案涵盖并优于上述全部内容, 有完整的安全管理制度和保障措施,对采购人信息和服务工 作内容严格保密管理,完全满足项目需求的,得8分; (2)安全管理和保密方案方案涵盖上述内容,有安全 管理制度、措施及保密管理,能满足项目需求,但存在1处 瑕疵的,得6分; (3)安全管理和保密方案方案涵盖上述内容,有安全 管理制度、措施及保密管理,能满足项目需求,但存在2处 瑕疵的,得4分; (4)安全管理和保密方案方案涵盖上述内容,有安全 管理制度、措施及保密管理,能满足项目需求,但存在3处 瑕疵的,得2分: (5)其他的,得0分。 | 8 |
| 6 | 讲驴和 接管方案 评价 | 对投标人提供的人员管理及培训方案,内容应包括但不 限于:中标后如何及时配齐所需人员、工具、设备等,在规 定的时间内保证全体服务人员按时进场服务的措施(如为信 任服务单位,还应包含与前任公司交接措施,保留相关过程 资料),如何做到服务平稳过渡,对采购人工作无不良影响 的措施等方面进行综合评价: (1)进驻和接管方案涵盖并优于上述全部内容,计划 和措施全面完整、可行,完全满足项目需求,无瑕疵的,得 8分: (2)进驻和接管方案涵盖上述内容,计划和措施全面 、可行,能满足项目需求,但存在1处瑕疵的,得6分; | 8 |
1件 第 第1
| (3)进驻和接管方案涵盖上述内容,有计划和措施, | |
|---|---|
| 能满足项目需求,但存在2处瑕疵的,得4分; | |
| (4)进驻和接管方案涵盖上述内容,有计划和措施, | |
| 能满足项目需求,但存在3处瑕疵的,得2分; | |
| (5)其他的,得0分。 | |
| 合 计 | 100 |
| 注:本评分中所称"瑕疵"是指内容缺项、不完整或缺少关键点,与本项目要 | |
| 求不相符;非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容;对同一问 |
题前后表述矛盾;存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误;不利于本项目目标的实现 、现有技术条件下不可能出现的情形等任意一种情形。
更正为:
| 第一部分 价格分(10分) | 分值 | |
|---|---|---|
| (1) 投标报价超过项目采购预算的,投标无效,未超 | ||
| 过来购预算的进入下一阶段评审。 | ||
| (2)本项目采取综合评分法,价格分计算时统一采用 | ||
| 低价优先法原则,即投标人满足招标文件要求的有效报价中 | ||
| 的最低价格为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的 | ||
| 价格分别统一按照下列公式计算: | ||
| 投标报价得分=(评标基准价÷投标报价)×10(小数 | ||
| 1 | 价格评审 |点后保留两位小数,第三位四舍五入) | 10 |
| 注: | ||
| (1)项目评审过程中,不得去掉有效报价中的最高报 | ||
| 价和最低报价。 | ||
| (2) 评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过 | ||
| 符合性审查投标人的报价,有可能影响服务质量或者不能 | ||
| 诚信履约的,应当要求其在评审现场合理的时间内提供书 | ||
| 面说明。必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报 |
| 价合理性的,评标委员会有权将其作为无效报价处理。 | |||
|---|---|---|---|
| 第二部分 客观分(31分) | 分信 | ||
| 完全按照以下要求提供*开通会员可解锁*(以合同签订日 | |||
| 期为准)至今签订的且已完成的与本项目内容相类似的成功 | |||
| 业绩,并附相关证明材料(提供的证明材料均不得遮挡涂黑 | |||
| ,否则不予认定),证明材料要求如下: | |||
| (1) 合同复印件(包括合同金额、买卖双方名称及盖章 | |||
| 、服务内容、合同签订日期); | |||
| (2)验收报告复印件: | |||
| (3)用户出具的成功履行合同的相关证明材料复印件 | |||
| 投标人 业绩评价 | |||
| (4) 投标人须提供上述(1)+(2)项或(1)+(3) | 8 | ||
| 项方视为有效。 | |||
| 上述证明材料的用户盖章须与合同签订甲方一致,否则 | |||
| 不予认定。投标文件内附证明材料复印件且加盖投标人单位 | |||
| 公章。 | |||
| 投标人提供的业绩证明材料不符合上述要求的或评标委 | |||
| 员会无法根据投标文件内所提供材料对业绩情况作出明确认 | |||
| 定的,均不予认定加分。每提供一个符合上述要求的成功案 | |||
| 例得2分,最高得8分,未提供不得分。 | |||
| 本项最高得8分,最低得0分。 | |||
| 人员稳定 性承诺 评价 | 投标人针对本项目配备的所有服务人员,应承诺在服务 | ||
| 2 | 期间人员稳定性维持在100%,提供承诺函并加盖投标人单位 | 2 | |
| 公章的得2分,未提供或不符合要求的不得分。 | |||
| 本条最高得2分,最低得0分。 |
| 对于招标文件中【第三部分 | |
|---|---|
| 项目需求书中的三、服务要求及技术要求中的(一)人员 | |
| 要求 | |
| 共3项和(二)各岗位人员具体工作内容、职责及服务标准 | |
| 共4项】合计7项非"★"条款"响应应答是否满足本项目招 | |
| 标文件要求按下述要求进行评价: | |
| (1)以每项为单位,各单位响应应答完全满足或正偏 | |
| 离,无负偏离的,得3分/项,最多得21分; | |
| 非"★" (2)非"★"技术要求响应应答劣于招标文件要求或 | |
| 3 未做应答的即为负偏离,各单位中每有1条负偏离,扣除本 项技术响 | 21 |
| 应评价 项得分,即减3分。 | |
| 注: | |
| (1)非"★"指标在技术要求和商务要求点对点应答 | |
| 表中是否完全满足无偏离,需用文字明确表述,否则不予认 | |
| 定。 | |
| (2) 技术要求和商务要求点对点应答表中响应应答只 | |
| 注明"符合"、"满足"等类似无具体内容的表述,将被视 | |
| 为不符合(低于)招标文件要求。 | |
| (3)要求提供证明材料未提供的,视为负偏离。 | |
| 本项最高得21分,最低得0分。 | |
| 第三部分 主观分(59分) | 分值 |
| 针对投标人提供的整体服务方案,内容应包括但不限于 | |
| :对项目服务需求的重、难点理解,值守服务整体规章制度 | |
| ,保洁服务、设备维护服务、重大节点服务的流程和措施, 整体服务 | |
| 1 从专业性、针对性、系统性、可行性等方面进行综合性评价 方案评价 | 11 |
| : | |
| (1)整体服务方案涵盖并优于上述全部内容,对项目需 | |
| 求重、难点理解分析透彻,方案内容专业详细,针对性、系 |
INSTAL AND I
| 统性、可行性强,完全满足项目需求无瑕疵的,得11分; | |||
|---|---|---|---|
| (2)整体服务方案涵盖上述内容,具有专业性和可行性 | |||
| ,能满足项目需求,但存在1处瑕疵的,得9分; | |||
| (3)整体服务方案涵盖上述内容,具有专业性和可行性 | |||
| ,能满足项目需求,但存在2处瑕疵的,得7分; | |||
| (4)整体服务方案涵盖上述内容,具有专业性和可行性 | |||
| ,能满足项目需求,但存在3处瑕疵的,得5分; | |||
| (5)整体服务方案涵盖上述内容,具有专业性和可行性 | |||
| ,能满足项目需求,但存在4处瑕疵的,得3分; | |||
| (6)整体服务方案涵盖上述内容,具有专业性和可行性 | |||
| ,能满足项目需求,但存在5处瑕疵的,得1分; | |||
| (7)其他的,得0分。 | |||
| 对投标人提供的人员管理及培训方案,内容应包括但不 | |||
| 限于:组织机构设置,人员管理制度,考核制度;日常培训 | |||
| 、业务技能专业培训、服务礼仪培训计划等方面进行综合评 | |||
| 价: | |||
| (1)人员管理及培训方案涵盖并优于上述全部内容, | |||
| 结合项目需求可行性强,人员配置专业、合理,培训计划合 | |||
| 理,内容阐述详细,完全满足项目需求无瑕疵的,得12分; | |||
| 人员管理 | (2)人员管理及培训方案涵盖上述内容,人员配置合 | ||
| 2 | 及培训方 | 理,具有可行性,培训方案内容全面,能满足项目需求但存 | 12 |
| 案评价 | 在1处瑕疵的,得10分; | ||
| (3)人员管理及培训方案涵盖上述内容,人员配置合 | |||
| 理,具有可行性,培训方案内容全面,能满足项目需求但存 | |||
| 在2处瑕疵的,得8分: | |||
| (4)人员管理及培训方案涵盖上述内容,人员配置合 | |||
| 理,具有可行性,培训方案内容全面,能满足项目需求但存 | |||
| 在3处瑕疵的,得6分; |
| 理,具有可行性,培训方案内容全面,能满足项目需求但存 | |||
|---|---|---|---|
| 在4处瑕疵的,得4分; | |||
| (6)人员管理及培训方案涵盖上述内容,人员配置合 | |||
| 理,具有可行性,培训方案内容全面,能满足项目需求但存 | |||
| 在5处瑕疵的,得2分; | |||
| (7)其他的,得0分。 | |||
| 对投标人提供的沟通配合方案,包括但不限于:沟通服 | |||
| 务流程及管理措施、对接专员的安排,与采购人沟通对接值 | |||
| 守工作中遇到的问题及协调解决预案,接到师生投诉后的响 | |||
| 应时间和措施等方面进行综合评价: | |||
| (1)沟通配合方案涵盖并优于上述全部内容,服务流 | |||
| 程和人员专业性强,积极配合采购人解决问题,应对投诉, | |||
| 完全满足项目需求的,得10分; | |||
| (2)沟通配合方案涵盖上述内容,服务流程合理可行 | |||
| 3 | ,能与采购人在值守工作中积极对接,满足项目需求但存在 | ||
| 沟通配合 | 1处瑕疵的,得8分; | ||
| 方案评价 | (3) 沟通配合方案涵盖上述内容,服务流程合理可行 | 10 | |
| ,能与采购人在值守工作中积极对接,满足项目需求但存在 | |||
| 2处瑕疵的,得6分; | |||
| (4) 沟通配合方案涵盖上述内容,服务流程合理可行 | |||
| ,能与采购人在值守工作中积极对接,满足项目需求但存在 | |||
| 3处瑕疵的,得4分; | |||
| (5)沟通配合方案涵盖上述内容,服务流程合理可行 | |||
| 能与采购人在值守工作中积极对接,满足项目需求但存在 | |||
| 4处瑕疵的,得2分; | |||
| (6)其他的,得0分。 | |||
| 应急预案 评价 | 对投标人提供的应急预案应包括但不限于:风险因素的 | ||
| 4 | 分析预警、应急反应程序、响应时间、处置措施、应急保障 | 10 | |
| 处理过程和结果记录等内容进行综合评价: |
| (1)应急预案涵盖并优于上述全部内容,结合变电室 | |||
|---|---|---|---|
| 值守项目特点制定,内容详尽,阐述合理,完全满足项目需 | |||
| 求无瑕疵的,得10分; | |||
| (2) 应急预案涵盖上述内容,结合变电室值守项目特 | |||
| 点制定,内容全面合理,满足项目需求但存在1处瑕疵的, | |||
| 得8分: | |||
| (3)应急预案涵盖上述内容,结合变电室值守项目特 | |||
| 点制定,内容全面合理,满足项目需求但存在2处瑕疵的, | |||
| 得6分: | |||
| (4) 应急预案涵盖上述内容,结合变电室值守项目特 | |||
| 点制定,内容全面合理,满足项目需求但存在3处瑕疵的, | |||
| 得4分: | |||
| (5)应急预案涵盖上述内容,结合变电室值守项目特 | |||
| 点制定,内容全面合理,满足项目需求但存在4处瑕疵的, | |||
| 得2分: | |||
| (6)其他的:得0分。 | |||
| 对投标人提供的安全和保密方案,包括但不限于:消防 | |||
| 安全专项管理制度,变电站值守人员和物品的安全保障措施 | |||
| ,安全保护用品配备,信息保密制度,值守信息档案的建立 | |||
| 和留存,保密工作奖惩措施等方面进行综合评价: | |||
| (1)安全管理和保密方案涵盖并优于上述全部内容, | |||
| 安全管理 | 有完整的安全管理制度和保障措施,对采购人信息和服务工 | ||
| 5 | 和保密方 | 作内容严格保密管理,完全满足项目需求的,得8分; | 8 |
| 案评价 | (2)安全管理和保密方案方案涵盖上述内容,安全管 | ||
| 理制度、措施全面,保密管理到位,满足项目需求但存在1 | |||
| 处瑕疵的,得6分; | |||
| (3)安全管理和保密方案方案涵盖上述内容,安全管 | |||
| 理制度、措施全面,保密管理到位,满足项目需求但存在2 | |||
| 处瑕疵的,得4分; |
ל געווא שיצי
| (4)安全管理和保密方案方案涵盖上述内容,安全管 | ||||||
| 理制度、措施全面,保密管理到位,满足项目需求但存在3 | ||||||
| 处瑕疵的,得2分; | ||||||
| (5)其他的,得0分。 | ||||||
| 对投标人提供的人员管理及培训方案,内容应包括但不 | ||||||
| 限于:中标后如何及时配齐所需人员、工具、设备等,在规 | ||||||
| 定的时间内保证全体服务人员按时进场服务的措施(如为信 | ||||||
| 任服务单位,还应包含与前任公司交接措施,保留相关过程 | ||||||
| 资料),如何做到服务平稳过渡,对采购人工作无不良影响 | ||||||
| 的措施等方面进行综合评价: | ||||||
| 讲驻和 | (1) 进驻和接管方案涵盖并优于上述全部内容,计划 | |||||
| 6 | 接管方案 | 和措施全面完整、可行性强,完全满足项目需求无瑕疵的, | 8 | |||
| 评价 | 得8分: | |||||
| (2)进驻和接管方案涵盖上述内容,计划和措施全面 | ||||||
| 、有可行性,满足项目需求但存在1处瑕疵的,得6分; | ||||||
| (3)进驻和接管方案涵盖上述内容,计划和措施全面 | ||||||
| 、有可行性,满足项目需求但存在2处瑕疵的,得4分; | ||||||
| (4)进驻和接管方案涵盖上述内容,计划和措施全面 | ||||||
| 、有可行性,满足项目需求但存在3处瑕疵的,得2分; | ||||||
| (5)其他的,得0分。 | ||||||
| 合 计 | 100 | |||||
| 注:本评分中所称"瑕疵"是指内容缺项、不完整或缺少关键点,与本项目要 | ||||||
| 求不相符;非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容;对同一问 | ||||||
| 题前后表述矛盾;存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误;不利于本项目目标的实现 | ||||||
| 、现有技术条件下不可能出现的情形等任意一种情形。 | ||||||
X, T TH T
(2)提交投标文件截止时间、开标时间:
"1. 投标文件提交的截止时间:北京时间*开通会员可解锁*14:00。
2. 投标文件开启时间:北京时间*开通会员可解锁*14:00。"
更正为:
"1. 投标文件提交的截止时间:北京时间*开通会员可解锁*14:00。 2. 投标文件开启时间:北京时间*开通会员可解锁*14:00。" 更正日期:*开通会员可解锁*
三、其他补充事宜
除上述更正内容外,本项目其他内容不变。
四、提交投标文件截止时间、开标时间
*开通会员可解锁*14点00分
五、项目联系人及联系方式
1. 联系人:徐芳洲、朱丽娜
2. 联系电话:*开通会员可解锁*
六、采购人的名称、地址和联系方式
1. 采购人名称:天津中医药大学
2. 采购人地址:天津市静海区团泊新城西区鄱阳湖路10号
3. 采购人联系人: 阎老师 *开通会员可解锁*
天津市融达工程咨询有限公司
*开通会员可解锁*