数智院技术服务项目合同及流程效率分析系统建设项目公招标 （项目名称）物资采购招标公告

1. 招标条件

本招标项目 数智院技术服务项目 已具备招标条件，为确保该项目建设的顺利实施，现对该项目 合同及流程分析体系咨询、系统实施及数据治理 进行公开招标。

2. 项目概况与招标范围

2.1 项目概况

项目名称： 振华数智院技术服务项目 。

服务地点： 上海市浦东新区 。

2.2 招标范围

招标范围： 1、组织开展合同首页、销售合同分析、支出合同分析、合同/项目节点、开票等明细灵活查询等分析及指标体系梳理，并完成相关数据分析系统功能设计和开发；2、完成办公流程流转专项分析，对流程模块、节点、用户等维度进行分析审批时效及预警功能设计与系统开发；3、完成供应商、分包商人员及出勤率等专项设计与系统功能开发工作。

1、合同数据分析设计和开发

u 业务需求调研梳理

1) 围绕销售合同、支出采购合同两大模块开展需求调研，梳理销售/采购合同、项目、合同节点、收款、付款、预付款、发票等业务口径，开展需求宣讲、业务边界确认与问题答疑；

2) 根据需求内容出具相关原型设计、交付计划，定期汇报工作成果；

u 系统功能方案设计

1) 基于业务调研结果搭建合同指标体系，设计多维可视化看板架构，明确多维度数据逐级下钻穿透规则、图表展示规范与财务报告输出规则，输出整体功能设计方案；

u 合同专题可视化看板开发

1) 开发合同首页（销售/支出合同履行情况、项目情况、营收情况、应收账款、应付账款等）、销售合同分析（首页、按新签、产品、经营主体、区域、客户等维度开展专项分析）、支出合同分析（首页、按合同类型、签约主题、供应商等维度开展专项分析）、项目层（串联上游销售、对接下游支出形成分析链路）等专题分析看板，支持多维度数据穿透溯源、明细查询；

u 数据校验、上线交付与验收

1) 开展全量合同指标勾稽校验、数据准确性验证，协同业务方核实异常数据并优化统计逻辑，完成系统功能上线、配套口径文档移交，配合完成项目验收及业务使用答疑支撑。

2、流程数据分析设计和开发

u 业务需求调研梳理

1) 围绕企业各类办公流程流转场景开展需求调研，梳理流程模块、审批节点、操作用户、审批时效、异常预警等业务统计口径，开展需求宣讲、业务边界确认与问题答疑；

2) 根据需求内容出具相关原型设计、交付计划，定期汇报工作成果；

u 系统功能方案设计

1) 基于业务调研结果搭建流程时效指标体系，设计多维可视化看板架构，明确多维度数据逐级下钻穿透规则、图表展示规范、审批预警触发规则，输出整体功能设计方案；

u 流程专题可视化看板开发

1) 开发办公流程流转专题分析看板，围绕流程模块、审批节点、操作用户多维度开展审批时效统计分析，配套流程超时预警功能，支持多维度数据穿透溯源、流程明细查询；

u 数据校验、上线交付与验收

1) 开展全量流程时效指标勾稽校验、数据准确性验证，协同业务方核实异常数据并优化统计逻辑，完成系统功能上线、配套口径文档移交，配合完成项目验收及业务使用答疑支撑。

3、人资数据分析设计和开发

u 业务需求调研梳理

1) 围绕供应商劳务人员、分包商人员两大业务场景开展需求调研，梳理劳务人员分布、部门月度出勤、人员流动、出勤率等业务统计口径，开展需求宣讲、业务边界确认与问题答疑；

2) 根据需求内容出具相关原型设计、交付计划，定期汇报工作成果；

u 系统功能方案设计

1) 基于业务调研结果搭建人力出勤指标体系，设计多维可视化看板架构，明确多维度数据逐级下钻穿透规则、图表展示规范，输出整体功能设计方案；

u 人力出勤专题可视化看板开发

1) 开发供应商劳务工分析、分包商人员管理两大专题看板，实现劳务工各部门月度出勤、出勤率统计，分包商人员流动、月度出勤情况多维分析，支持多维度数据穿透溯源、明细查询；

u 数据校验、上线交付与验收

1) 开展全量人力出勤指标勾稽校验、数据准确性验证，协同业务方核实异常数据并优化统计逻辑，完成系统功能上线、配套口径文档移交，配合完成项目验收及业务使用答疑支撑。

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包件划分： 不做划分 。

2.3 工期要求

计划工期： 365 日历天，计划开始实施日期 2026年 8 月 20 日 。

3. 投标人资格要求

3.1 资质要求：具有 CMMI3或以上 资质。

3.2 业绩最低要求：投标人近3年完成过 1 项 数据分析系统、数据治理咨询、数据治理实施等项目的有效业绩。有效业绩的定义：（1）须提供该业绩合同的复印件（包括但不限于合同首页、清单页、双方盖章页、总金额页）；（2）该项业绩必须是已完工的；（3）经业主方盖章的项目验收证明（如：完工证明、验收报告等）或该合同的所有收款凭证（以证明除验收、质保外其他阶段付款均已支付）（项目验收证明或该合同的所有收款凭证可二选一），提供最终用户联系方式。（4）所有业绩证明文件，在必要时需提供纸质原件备查。

3.3 主要履约人员最低要求：

3.4 财务状况：投标人应具备履行合同所需的财务能力，财务会计制度健全，须提供上一年度经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表（包括资产负债表、现金流量表、利润表和附注）复印件或扫描件并加盖公章。

4. 招标文件的获取

4.1 有意参加投标者应当在“中交集团供应链管理系统”（网址：https://sp.iccec.cn）进行注册登记。

4.2 完成注册登记后，请于 2026 年 8 月 7 日 16 时至 2026 年 8 月 12 日 17 时止（北京时间、下同），通过互联网登录“中交集团供应链管理系统”下载招标文件。在下载招标文件之前，须向以下账户（账号： 1279*开通会员可解锁* 开户行： 招商银行股份有限公司武汉临空港支行 ）缴纳购买标书费用，在备注栏处注明 招标编号及标书购置费 ，招标文件每套售价人民币 0.00 元，售后不退。从企业基本账户汇出，汇款后及时通知招标联系人并将付款凭证发送至联系邮箱（2021010322@ccccltd.cn），待采购人登记后，投标人即可下载招标文件。招标文件发售时，“中交集团供应链管理系统”中的招标文件发售时间与上述时间不一致的，以“中交集团供应链管理系统”时间为准。

5. 投标文件的递交

5.1 投标文件递交的截止时间为 2026 年 8 月 17 日 17 时 0 分，投标人应在投标截止时间前登录“中交集团供应链管理系统”上传电子投标文件，系统自动对投标文件进行加密，逾期未完成上传的电子投标文件，招标人将予以拒收。“中交集团供应链管理系统”中的投标文件递交截止时间与上述时间不一致的，以“中交集团供应链管理系统”中的时间为准。

5.2 投标文件应包含投标文件扫描件（PDF格式）和可编辑文件（WORD格式）。电子采购的供应商报价文件由电子报价表及附件共同组成。当电子报价表与附件内容冲突时，应以电子报价表的数据为准。

6. 中标供应商平台服务费缴纳说明

为进一步提升电子采购平台服务质量，优化运营流程，保障双方合作更加顺畅高效，经公司研究决定，将对参与我司采购活动并成功中标的供应商、分包商分档收取服务费。具体费用以中标通知书中同步生成的服务费订单为准，订单将通过“中交招采网”（网址：https://zjzcw.iccec.cn）发送，发送后10天内需完成费用缴纳。缴费过程中如有问题，请联系*开通会员可解锁*中标服务费请按7咨询。

6.1收费标准

按照包件分档进行收费，收费标准按以下中标金额进行收取：

（1）在100万元（含）至200万元之间的，每次收取100元；

（2）在200万元（含）至1000万元之间的，每次收取500元；

（3）在1000万元（含）至3000万元之间的，每次收取1000元；

（4）在3000万元（含）至1亿元之间的，每次收取3000元；

（5）在1亿元（含）以上的，每次收取5000元。

6.2支付流程

（1）通知推送：中标结果发布后，系统自动推送缴费通知（含应缴金额及支付链接）；

（2）费用查询：供应商登录“中交招采网-服务管理”模块查看待支付费用；

（3）在线支付：支持对公银行转账或在线支付，支付成功后生成电子凭证；

（4）发票开具：支付完成后5个工作日内，系统自动生成“技术服务费”电子发票，供应商可在“中交招采网-服务管理－发票下载”模块获取。

项目状态：合同及流程分析体系咨询、系统实施及数据治理公开招采文件.docx

项目状态：合同及流程分析体系咨询、系统实施及数据治理公开招采文件.pdf