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发布时间:*开通会员可解锁* 21:00:00
招标编号:2026-HH-FW-ZTXYZB26-675
内蒙古呼铁对外经济技术合作集团有限责任公司二连分公司装卸及辅助业务委托服务采购项目招标公告
(招标编号: ZTXYZB26-675 )
受 内蒙古呼铁对外经济技术合作集团有限责任公司 委托, 内蒙古汇信招标有限公司 作为招标代理机构,现就 二连分公司装卸及辅助业务委托服务采购项目 进行公开招标,本项目采购资金已落实,具备招标条件。
具体内容详见招标公告附件2。
1. 具备中华人民共和国企业法人资格或者其他组织且存续经营,具有独立承担民事责任的能力。需要提供企业法人代表授权委托书原件及被授权人身份证复印件;加盖投标人公章的营业执照复印件、劳务派遣经营许可证、税务登记证复印件、组织代码复印件(或“三证合一”的营业执照复印件)。
2. 投标方需提供全国企业信用信息公示系统(http://www.gsxt.gov.cn)相关证明,不得列入严重违法失信企业名单(在评标期间尚未解除的);投标方需提供裁判文书网检索查调的无行贿犯罪的结果;需提供“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)相关证明,不得列入“失信被执行人名单”(在评标期间尚未解除的)。(截图打印加盖公章)
3. 提供公司2023-2025年度由会计师事务所出具的财务审计报告,若公司2024年以后成立,则提供公司成立以来的会计师事务所出具的财务审计报告。
4. 本次招标不接受联合体投标。
5. 投标人提供的资格性审查承诺书应声明: 是否被工商行政管理部门列为严重违法失信企业;是否被人民法院列为失信被执行人;是否在近一年内企业或法定代表人有被司法机关认定的行贿犯罪行为;是否在近一年内本企业或法定代表人有被纪检监察组织认定的违规向铁路企业人员送礼金、礼品和各种有价证券、支付凭证等行为;是否被行政主管部门责令停业、被暂停或取消投标资格;拟供项目是否被行政主管部门责令暂时停产或停止使用;是否被国铁集团暂停接受其参与各类项目采购活动,或暂停采购、使用其相应项目。
4.1 凡有意参加投标者,请先在国铁采购平台(https://cg.95306.cn/)进行企业用户注册,报名前需成为国铁采购平台会员,具体事宜请咨询国铁采购平台客服。
在报名前将标书费汇至本公告4.3项中的汇款账户,同时须在汇款单据上注明招标编号,不接受个人汇款。
支付完成后应到国铁采购平台电子招标采购系统(https://bid.95306.cn/)提交标书费缴纳凭证(在公告>招标公告>查看详情/文件购买按要求录入缴费凭证,报名时间以凭证上传时间为准),由汇信公司财务人员核验通过后(每个工作日17:30分前完成当日核验)即可登录国铁采购平台电子招标采购系统(在参与的项目中>招标文件)下载招标文件及其它招标资料。
报名注册及操作过程如有问题,请联系国铁采购平台客服,联系电话:*开通会员可解锁*转8号键,客服服务时间:周一~周日(8时-18时)。
4.2 招标文件发售时间:从 2026 年 8 月 6 日 8 时 30 分 起至 2026 年 8 月 10 日 17 时 00 分 (北京时间)止公开出售。报名截止时间与招标文件发售截止时间相同。
提出澄清截止时间:2026 年 8 月 13 日 17 时 00 分 (北京时间)
答疑截止时间:2026 年 8 月 13 日 17 时 00 分 (北京时间)
未在上述指定时间内完成支付者,将无法获取招标文件,同时不具备参与本项目投标资格。
4.3 本招标文件每套售价 200 元人民币(可报名本次招标项目内一项、多项或所有标段)(开票信息有变更请提前告知财务,开具标书费发票请按第二章投标人须知前附表10.6要求进行操作),成交或未成交均不退还(每个项目仅需缴纳一次购买采购文件费用,采购不成功或重新组织时无需再次缴纳,因投标人个人原因缴费失败无法下载或已下载标书的,标书费用概不退返)。投标人须将招标文件购买费在报名之前汇入以下账户(严禁个人账户汇款):
开户行:中行呼和浩特市新华支行
开户名称:内蒙古汇信招标有限公司
账号:*开通会员可解锁*3
行号:1*开通会员可解锁*
投标单位需仔细阅读招标公告及要求,将招标文件购买费汇款至汇信公司指定账户。
未购买招标文件者,投标无效。
4.4 已购买招标文件的投标人如不参与投标,须在投标截止时间前3日书面通知招标人,否则将按国铁集团供应商信用评价有关规定予以评价。
4.5 投标保证金:是否要求投标人递交投标保证金:(根据项目收取情况填写)
þ不要求:
¨要求,投标保证金的金额: 0元
投标保证金的形式:
¨银行转账。应从投标人基本账户转出,并在(具体时间,不迟于投标截止时间)以前到达下列账户:
名 称:内蒙古汇信招标有限公司
账 号:150 829 274 403
开户行:中行呼和浩特市新华支行
¨投标保函。
5.1投标文件递交截止时间为 2026 年 8 月 17 日 9 时 00 分 (北京时间),地点为呼和浩特市回民区文化宫路与乌兰恰特西街交叉口北120米(原内蒙古自治区呼铁检察分院呼和浩特检察院)。
5.2逾期送达的、未送达指定地点的或者不按照招标文件要求密封的投标文件,招标人将予以拒收。
1. 本项目定于 2026 年 8 月 17 日 9 时 00 分 (北京时间)公开开标,开标地点为 呼和浩特市回民区文化宫路与乌兰恰特西街交叉口北120米(原内蒙古自治区呼铁检察分院呼和浩特检察院)。请投标人代表按时出席开标仪式。
招标代理机构:内蒙古汇信招标有限公司
详细地址:呼和浩特市回民区文化宫路与乌兰恰特西街交叉口北120米
邮政编码:010010
开户单位:内蒙古汇信招标有限公司
开户银行:中行呼和浩特市新华支行
账号:*开通会员可解锁*3
招标人:详见“附件1采购人信息一览表”
(招标要求或其他招标条件类问题请咨询此电)
联系电话:详见“附件1采购人信息一览表”
联系地址:详见“附件1采购人信息一览表”
招标采购平台:国铁采购平台
(标前注册或报名平台类问题请咨询此电)
联系电话:*开通会员可解锁*-8
联系地址:wzcg@cric-china.com.cn
财务联系人(标书费发票):李工
(缴费或其他财务类问题请咨询此电)
联系电话:*开通会员可解锁*
发票开票信息及邮寄地址联系邮箱:htjhxzbcw@163.com
领取中标通知书联系人:方工
(中标通知书或其他标后中标通知书类问题请咨询此电)
联系电话:*开通会员可解锁*
邮寄通知书联系邮箱:1723360230@qq.com
项目联系人:李工
(其他未列事宜请咨询此电)
联系电话:*开通会员可解锁*
邮箱:htjhxzbyysl@163.com
本公告在国铁采购平台(https://cg.95306.cn)发布。
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采购人信息一览表
| 序号 |
采购人名称 |
地 址 |
联系人 |
联系电话 |
传 真 |
| 1 |
内蒙古呼铁对外经济技术合作集团有限责任公司 |
呼和浩特市如意开发区东区远五纬路 |
张国城 |
*开通会员可解锁* |
|
| 合同签订单位:内蒙古呼铁对外经济技术合作集团有限责任公司二连分公司 |
|||||
招标项目明细表
| 标段 |
类别 |
项目 |
委托内容 |
工作量 |
税率 |
备注 |
||
| 一 |
1. 铁 矿 石 清 算 价 |
铁矿石 |
落地卸车 |
装载机司机 |
按实际需求 |
6% |
||
| 外雇钩机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 人工 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 装车 |
装载机司机 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 人工 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 交付 |
装载机司机 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 整理货位 |
司机 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 石膏、水泥、孰料等散堆货物 |
铁路装车 |
装载机司机 |
按实际需求 |
6% |
||||
| 人工 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 交付 |
装载机司机 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 吨包袋 |
自有设备卸车 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
||||
| 吊车司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 自有设备装车 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 吊车司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 外雇设备卸车 |
人机 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 外雇设备装车 |
人机 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 整理货位 |
司机 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 人工 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 外雇叉车 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 粮食类 |
麸皮卸车 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
||||
| 袋装粮食 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 散装粮食 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 杂品类 |
沥青、牛皮纸卸车 |
司机 |
按实际需求 |
6% |
||||
| 铁矿石余货清算 |
铁路装车 |
装载机司机 |
按实际需求 |
6% |
||||
| 人工 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 汽车交付 |
装载机司机 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 矿产类公路转铁路 |
装火车 |
装载机司机 |
按实际需求 |
6% |
||||
| 人工 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 铁矿石 |
整理货位 |
外雇翻斗车 |
按实际需求 |
6% |
||||
| 整理费(矿石箱) |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 2. 集 装 箱 清 算 价 |
集装箱 |
20英尺 |
卸车 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
||
| 外雇叉车 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 装车 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 外雇叉车 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 40英尺 |
卸车 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
||||
| 装车 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 35吨敞顶箱 |
卸车 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
||||
| 装车 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 整理费(箱) |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 整理费(煤炭箱) |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 整理费(矿石箱) |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 3. 木 材 清 算 价 |
原木 |
卸车 |
敞车、铁架子车新型铁架子 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
||
| 司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 无底门车 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 整理货位 |
司机 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 装车 |
敞车(火车) |
人工 |
按实际需求 |
6% |
||||
| 司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 交付 |
短途 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
||||
| 司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 长途 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 板材 |
卸车 |
铁架子车 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||
| 司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 敞车 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 无底门车 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 新型铁架子车 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 整理货位 |
司机 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 装火车 |
整理 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
||||
| 司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 交付 |
短途(散装) |
人工 |
按实际需求 |
6% |
||||
| 司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 长途(散装) |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 成捆板材 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 方木 |
卸车 |
铁架子车 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||
| 司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 敞车 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 无底门车 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 新型铁架子车 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 整理货位 |
司机 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 装火车 |
散装 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
||||
| 司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 打捆 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 交付 |
短途 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
||||
| 司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 长途(散装) |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 长途(打捆) |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 司机 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 木材 |
卸车 |
棚车 |
人工 |
按实际需求 |
6% |
|||
| 木材 |
木材垃圾清理 |
按实际需求 |
6% |
|||||
| 木材整理 |
按实际需求 |
6% |
||||||
| 4. 辅 助 清 算 价 |
矿石区 |
值班管理员 |
辅助现场作业综合管理、协调、安排并协调内勤作业队长共同完成作业 |
按实际需求 |
6% |
24小时制、2人 |
||
| 队长 |
矿石区大队长,接收车站值班员装卸车计划,安排下达作业现场装卸车计划,辅助安排工组进行装卸作业,统计矿石作业量 |
按实际需求 |
6% |
24小时制、1人 |
||||
| 司磅员 |
辅助交付货物的过磅计量工作及登记,向各作业区提供计量数据。 |
按实际需求 |
6% |
24小时制、4人 |
||||
| 内勤票据库管理 |
辅助货物交付、票据管理 |
按实际需求 |
6% |
8小时制、1人 |
||||
| 货物交付、票据管理、装卸内勤、工作量记工核算、数据统计核查 |
辅助完成矿石作业区生产系统录入,装卸工作量记工核算、数据统计核查、轮班制作业 |
按实际需求 |
6% |
8小时制、4人 |
||||
| 门卫及道口看守 |
看守木四场区、南场及道口共计9处 |
按实际需求 |
6% |
24小时制、18人 |
||||
| 清扫员 |
院内打扫卫生杂物及木四办公楼打扫卫生 |
按实际需求 |
6% |
7小时制、2人 |
||||
| 集装箱区 |
值班管理员 |
辅助现场作业管理,安排并协调内勒作业队长共同完成作业。 |
按实际需求 |
6% |
24小时制、2人 |
|||
| 货物交付、票据管理、装卸内勤、工作量记工核算、数据统计核查 |
辅助化肥线生产系统录入,每天的作业量分类录入系统 |
按实际需求 |
6% |
8小时制、2人 |
||||
| 辅助838线生产系统录入,每天的作业量分类录入系统 |
按实际需求 |
6% |
8小时制、2人 |
|||||
| 门卫及道口看守 |
化肥线轮班制门卫 |
按实际需求 |
6% |
24小时制、2人 |
||||
| 现场安全管理 |
安全管理总监 |
现场作业安全综合管理 |
按实际需求 |
6% |
24小时制、1人 |
|||
| 矿石区安全员 |
现场作业设备及消防安全检查工作 |
按实际需求 |
6% |
24小时制、2人 |
||||
| 现场作业设备及消防安全检查工作 |
按实际需求 |
6% |
24小时制、2人 |
|||||
| 集装箱区安全员 |
现场作业设备及消防安全检查工作 |
按实际需求 |
6% |
24小时制、2人 |
||||
| 现场作业设备及消防安全检查工作 |
按实际需求 |
6% |
24小时制、2人 |
|||||
| 汽车吊区 |
汽车吊防护员 |
汽车吊作业期间的安全防护工作 |
按实际需求 |
6% |
24小时制、3人 |
|||
| 机械部 |
设备管理员 |
辅助完成机械设备使用管理,台账记录、维修上报,机械设备专职技术员 |
按实际需求 |
6% |
8小时制、2人 |
|||
| 维修工 |
分公司装载机,汽车吊、钩机、叉车等设备设施的日常维修维护工作 |
按实际需求 |
6% |
7小时制、1人 |
||||
| 材料室 |
加油员 |
材料室加油员,辅助完成登记加油量,材料出库、库管员。 |
按实际需求 |
6% |
7小时制、1人 |
|||
| 文员 |
辅助完成日常生产材料采购、内勤台账管理、对接财务报销、材料领取出库登记、上报所需物资,与蒙铁石油公司对接业务等工作 |
按实际需求 |
6% |
8小时制、1人 |
||||
| 安全部 |
文员 |
辅助完成各作业区日常安全监督检查与考核;安全文件传达上报材料;安全台账登记;完善制定各类安全管理制度、卡控措施、应急预案;与联劳协作单位沟通及配合安全相关事宜;负责分公司各作业区装卸作业安全、消防安全、安全保卫、综治内保等工作。 |
按实际需求 |
6% |
8小时制、1人 |
|||
| 专职安全员 |
负责分公司办公楼及现场全部消防设备设施的管理、检查、更换、使用等 |
按实际需求 |
6% |
7小时制、1人 |
||||
| 消防值班员 |
负责值守火灾报警系统总机室,并对分公司办公楼及单身楼日常防火巡查 |
按实际需求 |
6% |
24小时制、3人 |
||||
| 换轮库 |
管理员 |
轮库生产队长兼安全员 |
按实际需求 |
6% |
7小时制、1人 |
|||
| 经营管理部 |
业务员 |
辅助业务管理员完成各项业务的统计工作,上报汇总,辅助报关业务。 |
按实际需求 |
6% |
8小时制、1人 |
|||
| 业务员 |
辅助完成收集汇总并呈报每日、每周、每月的工作量统计表,辅助各副经理签订承办的各类合同,协助完成仓储类合同的初步起草及修订事项,负责呈报的各类报表及文件等,与各作业区工作人员对接相关事宜,负责会议纪要的初步审核工作,配合其他部门完成各项工作,完成领导交办的其他工作。 |
按实际需求 |
6% |
8小时制、1人 |
||||
| 合同管理员 |
辅助完成全年合同管理、合同审核、合同归档、合同统计;每月合同上报等工作、辅助公司法务部统计收纳案件材料 |
按实际需求 |
6% |
8小时制、1人 |
||||
| 综合部 |
文员库管 |
辅助完成以下工作:1、集团公司颁发的命令、指示、通报、规章制度,并结合分公司实际情况,拟定日常生产所需用品计划。2、负责分公司职工的考勤管理,按公司规定将每月考勤整理上报领导和相关部门,待领导审核后在次月初将该月考勤张贴公示。3、负责分公司有关会议的组织、筹备、召集,负责会议记录、纪要的整理、存档管理工作。4、负责分公司固定资产和低值易耗品的管理,办公用品的采购、发放、调剂和维修工作。5、负责分公司职工劳动防护用品和职工休息室用品的发放、调剂。6、负责分公司各种公章、印章及营业执照等证件的管理,定期办理各种证件的年检工作。7、负责报刊杂志的订阅分发和干部职工全年定期票、就医票及各种证件的统计、请领、换发、交销。8、负责职工生活福利的采购发放及生活后勤保障和服务工作。9、负责收集、整理、保管上级下发的文电、会议记录及分公司的各类文件料。10、负责文件、信件的收发和各类文件、材料的打印、复印工作。 |
按实际需求 |
6% |
8小时制、1人 |
|||
| 文员、合同管理 |
辅助完成以下工作:11、负责办公楼内外环境卫生和缴纳水、电、电话费等工作。12、负责宣传和收集整理信息,积极编写通讯报道。13、负责图书的借阅、退还和图书室的日常管理工作。14、负责做好职工统计及退休人员统计,办理退休手续,按照要求负责起草路风、综治的各类通知及安排,做好年度工作总结,及时上报。15、负责与上级领导积极沟通,完成各类上报的请示报告16、负责采购物品市场询价,采购工作。17、负责各类相关合同的管理和存档,确保合同的有效性和安全性18、积极完成领导交办的其他各项工作。 |
按实际需求 |
6% |
8小时制、1人 |
||||
| 综合员 |
辅助完成分公司零小工程工作。组织废旧物资拍卖工作。 |
按实际需求 |
6% |
8小时制、1人 |
||||
| 采购、司机 |
分公司生产使用车辆的司机及维修 |
按实际需求 |
6% |
8小时制、1人 |
||||
| 水电维修工 |
分公司全部水电维修工作 |
按实际需求 |
6% |
7小时制、1人 |
||||
| 综合办公楼 |
管理员兼打扫卫生 |
综合楼一楼管理员及打扫卫生 |
按实际需求 |
6% |
24小时制、2人 |
|||
| 门卫兼打扫卫生 |
综合楼门卫及打扫办公区域内外卫生等 |
按实际需求 |
6% |
24小时制、2人 |
||||
| 收费室 |
收费及统计员 |
收费室收费员 |
按实际需求 |
6% |
8小时制、2人 |
|||
| 单身楼 |
管理员兼打扫 |
单身楼打扫卫生 |
按实际需求 |
6% |
7小时制、1人 |
|||
| 食堂 |
管理员 |
管理员 |
按实际需求 |
6% |
7小时制、1人 |
|||
| 配菜 |
配菜 |
按实际需求 |
6% |
7小时制、1人 |
||||
| 面案 |
面案 |
按实际需求 |
6% |
7小时制、2人 |
||||
| 主厨 |
主厨 |
按实际需求 |
6% |
7小时制、2人 |
||||
| 刷卡员 |
刷卡员 |
按实际需求 |
6% |
7小时制、1人 |
||||
| 集装箱区 |
正面吊司机 |
两班倒,轮班作业 |
按实际需求 |
6% |
24小时制、16人 |
|||
| 叉车司机 |
两班倒,轮班作业 |
按实际需求 |
6% |
24小时制、6人 |
||||
| 矿石区 |
矿石钩机司机 |
按实际作业情况进行轮班指派 |
按实际需求 |
6% |
24小时制、8人 |
|||
| 矿石装载机司机 |
按实际作业情况进行轮班指派 |
按实际需求 |
6% |
24小时制、2人 |
||||
| 木材司机 |
吊车司机 |
按实际作业情况进行轮班指派 |
按实际需求 |
6% |
24小时制、8人 |
|||
| 木材装载机司机 |
按实际作业情况进行轮班指派 |
按实际需求 |
6% |
24小时制、2人 |
||||
| 各作业区 |
兼职道口看护员 |
两班倒制 |
按实际需求 |
6% |
24小时制、24人 |
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| 宽轨装车 |
1.利用蒙古国货车装运货物时,上表未标明的货物品类劳务清算单价根据货物品类、装车方式,依据《铁路货物装卸作业计费办法》、和二连分公司在单一窗口公示的收费标准确定货物装卸收费单价为清算基数,装卸清算单价不得超过收费单价的30%(货物装卸收费单价浮动时装卸清算单价不做调整)。2.宽轨发送蒙方空车装卸清算价格按20%。 |
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| 其他事项 |
1. 以实际发生的作业量进行结算。 2. 因集团公司及局内单位相关要求,需增设辅助人员同类岗位时,单价以中标价为准,数量以具体需求为准。 3. 如遇政策性调整或不可抗力因素导致业务量下降影响现场生产作业稳定,按照社会保障相关要求采取维稳措施。 |
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