新疆第三人民医院-AI医疗智能体采购项目：东软集团439万中标，聚焦基层诊疗、病历生成、文书质控三大AI医疗场景

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（注：本文内容、数据均来自权威渠道，非AI生成）

一、项目核心基础信息

项目名称：新疆维吾尔自治区第三人民医院AI医疗智能体采购项目

招采单位：新疆维吾尔自治区第三人民医院

中标单位：东软集团股份有限公司

中标金额：439.9万元

二、项目建设内容

（一）政策背景

本项目建设严格遵循国家卫生健康委员会办公厅《卫生健康行业人工智能应用场景参考指引》（国卫办规划函〔2024〕420号）要求，重点落地基层全科医生智能辅助决策、智能病历辅助生成、智能医疗文书质控辅助三大核心AI应用场景。

（二）核心建设内容

本项目围绕AI医疗智能体搭建，核心完成1个新建系统、2个升级系统的建设工作，依托DeepSeek、Qwen等前沿大语言模型技术，打通整合患者住院全维度诊疗数据，实现医疗文书智能化生成与质控，同时升级医院核心管理与病案管理系统，具体建设内容如下：

1.新建DeepSeek病历生成系统：该系统以DeepSeek、Qwen等成熟开源大语言模型为底座搭建病历生成引擎，需实现符合《病历书写基本规范》的多临床场景病历智能生成，且生成病历需标注AI生成字样，支持提示词修改与个性化调整，同时具备病历溯源机制。系统可覆盖入院记录、首次病程记录、日常病程记录、上级医师查房记录、疑难病例讨论记录、交接班记录、转科记录、阶段小结、抢救记录、有创操作记录、会诊记录、术前小结及术前讨论、手术记录、术后首次病程、出院记录、死亡记录、门诊病历等全类型医疗文书的智能化生成，每种文书均明确数据来源、触发时机与生成方式，触发方式包含系统自动触发（如时限、医嘱、查房、手术等场景）与人工触发，生成过程依托大模型梳理数据关联、参照医学指南辅助判断，同时保留人工审核空间。其中门诊病历支持医患沟通语音转化为规范文本，实现结构完整、术语标准的门诊电子病历自动生成。

2.升级医院管理信息系统（HIS）：针对现有系统业务响应、数据协同、智能化应用短板进行升级，覆盖物价管理、门急诊挂号、门急诊收费、住院登记、住院收费、财务结算、药库管理、门诊药房管理、住院药房管理、执行确认管理、系统管理、基本信息维护、业务配置中心等14大功能模块。各模块均实现功能精细化优化，如物价管理支持可视化维护与价格轨迹追溯，门急诊挂号集成多线程处理与聚合支付，药库管理实现集采药品智能化管理，业务配置中心提供10+核心业务场景配置与1000+初始化配置项，同时实现系统统一身份认证、权限管理与操作留痕，构建稳定、高效、安全的核心业务支撑能力。

3.升级病案管理系统：适配《医疗机构病历管理规定》《电子病历应用管理规范》等行业要求，实现病案全生命周期高效管控，核心包含病案首页、首页编码、编码分配、编码质控、首页评分、病案提交、病案签出、病案归档、病案入出库、病案召回、病案锁定、病案示踪、病案借阅、病案复印、综合查询、病案数据上报、病案数据统计、系统管理等18大功能。系统依托AI技术实现病案首页数据自动预填（自动填充率大于80%）、内涵质控与智能评分，同时满足国家三级公立医院绩效考核、医保DRG/DIP付费改革标准，支持卫统4-1/4-2、HQMS、公立医院绩效考核等多维度数据上报，实现病案归档、手术、疾病等数据的精细化统计分析。

同时，项目对建设实施提出明确要求，软件研发需执行国际软件工程标准（CMM、ISO），符合HL7、SNOMED等国际医疗软件规范及国家卫健委相关标准，采用网络版与模块化设计，实现各系统有机集成、无缝连接；需本地部署推理模型，提供可运行DeepSeek671BFP8精度模型的离线基础设施及离线医疗对话内容收集设备；项目包含接口费、差旅费、实施费等所有建设相关费用。

三、项目投标核心门槛

本项目为新疆维吾尔自治区第三人民医院公开招标项目，预算金额450万元，除政府采购常规合规要求外，设置了一系列差异化投标门槛，参与投标企业需具备核心技术能力、项目实施能力、人员配置能力与履约能力等多维度的差异化竞争力，具体核心门槛如下：

1.核心技术与产品能力门槛（1）需具备成熟的大语言模型医疗场景应用能力，能够基于DeepSeek、Qwen等开源大模型搭建病历生成引擎，实现多临床场景医疗文书的智能生成，且需完成与医院现有电子病历系统（EMR）的深度融合，所有操作在EMR系统内完成，不允许外挂程序，同时具备病历溯源、个性化调整等功能。（2）需拥有HIS、电子病历、医生工作站等核心医疗软件产品的自主知识产权，软件产品成熟稳定，功能模块齐全，且能提供一体化的医院信息化解决方案，实现各系统模块的有机集成与无缝连接。（3）需具备软件系统本地化部署与离线运行能力，能够提供显存可运行DeepSeek671BFP8精度模型的离线基础设施，同时具备离线环境下医疗对话内容收集设备的对接与程序开发能力。（4）投标阶段需完成指定功能现场演示，且演示需在真实系统环境中进行，采用PPT、图片、视频等形式均视为无效响应，演示内容需包含出院记录等四种病历自动生成、多数据源整合、多种触发方式、病历溯源等11项核心要求，演示不完整或未在30分钟内完成均不得分。

2.项目方案设计能力门槛投标企业需针对项目提供完整的设计方案、实施方案与后续服务方案，三大方案均需包含指定核心内容且无缺陷，设计方案需涵盖技术架构、关键技术、系统功能、数据安全、AI助理设计5项内容，实施方案需涵盖实施计划和进度控制、实施人员和质量管理、实施数据安全管理、实施系统集成方案、项目培训和安排5项内容，后续服务方案需涵盖服务电话及人员配置、故障响应时间、质量保证措施及范围、应急响应机制、升级服务5项内容，方案缺少指定内容或存在项目名称错误、内容与需求无关、表述矛盾等缺陷将被扣分。

3.人员配置与服务能力门槛（1）拟派驻项目的项目经理需具备项目管理类高级工程师认证证书或计算机软件类高级工程师职称证书，项目技术人员（不含项目经理）需具备系统架构设计师、软件设计师、数据分析/治理类工程师、信息安全类工程师等证书之一，且人员证书、身份证及在职证明需齐全。（2）需派驻不少于1名熟悉医疗业务及政策的工程师提供现场实施服务，且开发、维护人员需保持稳定，更换技术人员需征得采购人同意；驻场技术服务人员基础服务期为1年，驻场时间每增加1年可获得相应评分，体现长期服务能力。（3）需提供7*24小时的现场维护和故障解决服务，在软件免费维护期内提供系统扩充、升级方面的技术支持，同时具备与其他系统接口的管理与维护能力，所有维护活动需形成规范文档。

4.履约与业绩能力门槛投标企业需提供*开通会员可解锁*至今的类似医疗信息化项目业绩，每提供1个中标通知书及采购合同复印件得2.5分，最高得5分，要求企业具备近期医疗行业信息化项目的实施经验与履约能力。

四、关键洞察（KeyInsights）

1.医疗大模型场景化落地成为医院信息化建设核心方向：本次项目严格遵循国家卫健委人工智能应用场景参考指引，聚焦病历生成、文书质控等医疗文书核心场景落地大模型技术，体现出医疗AI建设已从概念探索转向场景化、实用化落地，且医院更注重大模型与现有临床系统的深度融合，而非独立的外挂系统，具备医疗场景大模型适配与集成能力的企业将占据行业竞争优势。

2.医院信息化建设趋向一体化、全流程智能化升级：本项目不仅新建AI病历生成系统，还同步升级HIS与病案管理系统，覆盖医疗管理、病案管理全流程，要求各系统有机集成、无缝连接，体现出医院信息化建设已从单一系统建设转向整体化、一体化升级，能够提供全流程信息化解决方案的企业更符合医院采购需求。

3.本地化部署与数据安全成为医疗AI项目的硬性要求：项目明确要求推理模型本地部署，提供离线基础设施，且对医院数据进行全流程保密，体现出医疗数据的敏感性与安全性已成为医院采购AI产品的核心考量因素，具备医疗软件本地化部署能力、完善数据安全体系的企业将成为医院的优先选择。

4.医疗信息化项目对企业的综合服务能力要求显著提升：本项目不仅要求企业具备核心技术与产品能力，还对项目方案设计、现场实施、驻场服务、售后保障等全流程服务能力提出高要求，同时要求企业具备近期类似项目业绩，体现出医院在采购信息化产品时，更看重企业的综合服务能力与实际履约经验，单纯的产品供应商已难以满足医院需求，全流程服务型的信息化解决方案提供商将成为行业主流。

5.AI技术与医疗管理系统的融合成为行业升级关键：本次项目将大模型技术与HIS、病案管理系统深度结合，实现医疗文书生成、质控与医院日常管理的智能化融合，体现出医疗信息化的升级方向是AI技术与现有核心业务系统的深度融合，能够实现AI技术与医疗管理、临床业务、病案管理等系统无缝对接的企业，将在行业竞争中形成核心壁垒。

6.医疗信息化项目的投标竞争更注重差异化核心能力：本项目在评标中设置了技术响应、现场演示、方案设计、人员配置、业绩履约等多维度的评分指标，且各指标均有明确的量化要求，体现出医疗信息化项目的招标评标已更加精细化，具备大模型医疗场景应用、核心产品自主知识产权、专业技术人员配置、丰富项目业绩等差异化核心能力的企业，将在投标竞争中占据优势。

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