1

【中国邮政广西分公司 2026 至 2027 年度国际业务分公司南宁集运仓项目外包采购

项目】变更公告（二）

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：9*开通会员可解锁*81636P202604001-01

原公告的采购项目名称：中国邮政广西分公司 2026 至 2027 年度国际业务分公司南宁集运仓项目外

包采购项目

首次公告日期：2026 年 4 月 14 日

二、更正信息

更正事项：招标文件

更正内容：

序

号

更

正

项

更正前内容

更正后内容

1

本

项

目

投

标

保

证

金

缴

纳

对

公

银

行

账

号

信

息

如

下

银行账号：77*开通会员可解锁*33*开通会员可解锁*

银行账号：77*开通会员可解锁*33*开通会员可解锁*

2

评

分

总分 评分

评审细则

总分 评分项

评审细则

2

标

准

项目

(100

分）

得分合计

服务

部分

（7 分）

项目

服务

方案

（满

分 5

分）

服务方案包括但不限于本项

目服务区域内服务网络覆盖及服

务团队组成、现场管理机制、定期

沟通机制、业务旺季期间人员增配

预案及配备时限、意外（紧急）情

况处理措施等，评委根据投标文件

提供的服务方案等确定各供应商

“一档、二档、三档”各所属等级，

并在相应档次内独立打分。未提供

服务方案或提供的服务方案与本

项目不符合的不入档。

一档（0.1～1.0 分）：投标人

提供的方案阐述简短或无实质内

容或方案可操作性不强，对项目需

求及服务质量的认识一般，方案及

措施简单的；

二档（1.1～2.5 分）：在一档

的基础上，投标人提供的方案阐述

部分详实或部分内容可操作性较

强，能简要描述对本项目需求及服

务质量认识的；

三档（2.6～5.0 分）：在二档

的基础上，投标人能针对本项目需

求，提出的服务方案内容详细、针

对性强，且能就如何提高外包服务

质量，明确更好完成外包服务的其

他措施，确保外包工作高效完成。

目

(100

分）

得分合计

服务

部分

（7 分）

项目服

务方案

（满分

5 分）

服务方案包括但不限于本项

目服务区域内服务网络覆盖及服

务团队组成、现场管理机制、定期

沟通机制、业务旺季期间人员增配

预案及配备时限、意外（紧急）情

况处理措施等，评委根据投标文件

提供的服务方案等确定各供应商

“一档、二档、三档”各所属等级，

并在相应档次内独立打分。未提供

服务方案或提供的服务方案与本

项目不符合的不入档。

一档（0.1～1.0 分）：投标人

提供的方案阐述简短或无实质内

容或方案可操作性不强，对项目需

求及服务质量的认识一般，方案及

措施简单的；

二档（1.1～2.5 分）：在一档

的基础上，投标人提供的方案阐述

部分详实或部分内容可操作性较

强，能简要描述对本项目需求及服

务质量认识的；

三档（2.6～5.0 分）：在二档

的基础上，投标人能针对本项目需

求，提出的服务方案内容详细、针

对性强，且能就如何提高外包服务

质量，明确更好完成外包服务的其

他措施，确保外包工作高效完成。

3

管理

规章

制度

（满

分 2

分）

针对本项目，提供是否具有完

善的管理规章制度，包括但不限于

规范化作业、着装标识管理、现场

管理、生产服务质量管控、业务管

理、人力资源相关的管理政策方案

等规章制度、政策方案，评委根据

投标文件提供的管理制度情况确

定各供应商“一档、二档、三档”

各所属等级，并在相应档次内独立

打分。未提供管理规章制度或提供

的管理规章制度与本项目不符合

的的不入档。

一档（0.1～0.5 分）：管理制

度措施一般，较为笼统的；

二档（0.6～1.2 分）：管理制

度措施较详实可行的，对邮政生产

实际情况有一定的针对性的；

三档（1.3～2 分）：能针对邮

政生产实际情况，提出具体的专项

服务质量管控措施及规章制度、人

力资源相关的管理政策方案等，可

操作性行强，且能就如何提高服务

质量，提出具体工作思路的。

商务

部分

（8 分）

业绩

与好

评情

1.2022 年 1 月 1 日至今承接

过合同金额≥100 万元的同类外包

服务项目的业绩，以中标（成交）

管理规

章制度

（满分

2 分）

针对本项目，提供是否具有完

善的管理规章制度，包括但不限于

规范化作业、着装标识管理、现场

管理、生产服务质量管控、业务管

理、人力资源相关的管理政策方案

等规章制度、政策方案，评委根据

投标文件提供的管理制度情况确

定各供应商“一档、二档、三档”

各所属等级，并在相应档次内独立

打分。未提供管理规章制度或提供

的管理规章制度与本项目不符合

的的不入档。

一档（0.1～0.5 分）：管理制

度措施一般，较为笼统的；

二档（0.6～1.2 分）：管理制

度措施较详实可行的，对邮政生产

实际情况有一定的针对性的；

三档（1.3～2 分）：能针对邮

政生产实际情况，提出具体的专项

服务质量管控措施及规章制度、人

力资源相关的管理政策方案等，可

操作性行强，且能就如何提高服务

质量，提出具体工作思路的。

商务

部分

（8 分）

业绩与

好评情

况（满

1.2022 年 1 月 1 日至今承接

过合同金额≥100 万元的同类外包

服务项目的业绩，以中标（成交）

4

况（满

分 4

分）

通知书或签订的合同协议日期为准

（投标人投标时所提供的业绩证

明材料中，必须有能够证明为合同

金额≥100 万元的同类业绩的证明

材料，否则评审时不予加分），同

一个编号的项目有两个或两个以

上的分标中标的只算一次，提供加

盖投标人公章的证明材料复印件，

原件备查。每提供 1 项得 0.5 分，

最高得 2 分。

2.在上述业绩中，有获得用户

单位用户满意使用报告、感谢信、

表扬信等的，每提供一份佐证材料

得 0.25 分，该用户满意使用报告、

感谢信、

表扬信为邮政系统出具的，

增加得 0.25 分，最高得 2 分。

（1.

所有的证明材料须加盖用户单位

公章；2.邮政系统出具的报告中显

示后评估结果为 B 级（含）

或 75 分

（含）以上为满意。）

综合

实力

（满

分 2

分）

1.投标人在项目实施地设有

总/分公司或分支机构或服务点的，

得 0.5 分。

总/分公司以营业执照副本复

印件为评审依据；分支机构或服务

点以投标人提供的固定办公场所

分 4 分）

通知书或签订的合同协议日期为准

（投标人投标时所提供的业绩证

明材料中，必须有能够证明为合同

金额≥100 万元的同类业绩的证明

材料，否则评审时不予加分），同

一个编号的项目有两个或两个以

上的分标中标的只算一次，提供加

盖投标人公章的证明材料复印件，

原件备查。每提供 1 项得 0.5 分，

最高得 2 分。

2.在上述业绩中，有获得用户

单位用户满意使用报告、感谢信、

表扬信等的，每提供一份佐证材料

得 0.25 分，该用户满意使用报告、

感谢信、

表扬信为邮政系统出具的，

增加得 0.25 分，最高得 2 分。

（1.

所有的证明材料须加盖用户单位

公章；2.邮政系统出具的报告中显

示后评估结果为 B 级（含）

或 75 分

（含）以上为满意。）

综合实

力（满

分 2 分）

1.投标人在项目实施地设有

总/分公司或分支机构或服务点的，

得 0.5 分。

总/分公司以营业执照副本复

印件为评审依据；分支机构或服务

点以投标人提供的固定办公场所

5

或住址的相关证明文件（如房屋购

置/租赁合同或不动产权证等）的

加盖投标人公章的复印件为评审

依据。

2.投标人综合实力情况包括

但不限于企业架构、财务状况、公

司人员状况（包括管理人员及服务

人员）、人力资源能力等体系的建

设情况，公司在质量管理、客户服

务、项目管理等方面的能力等，评

委根据综合实力情况确定各供应

商“一档、二档”各所属等级，并

在相应档次内独立打分。未提供投

标人综合实力情况的不入档。

一档（0.1～0.5 分）：企业架

构、人员配备、人员的专业欠缺，

综合评定一般的；

二档（0.6～1.5 分）：企业架

构、人员配备、人员的专业完整，

有健全的财务制度，综合评定为优

的。

业务

合作

情况

（满

分 2

与邮政企业开展其他业务合

作，使用邮政产品和服务。如：开

设对公账户（或企业网银）、代发

工资、贷款、储蓄存款（个人存款≥

20 万元或公司存款≥50 万元）等

或住址的相关证明文件（如房屋购

置/租赁合同或不动产权证等）的

加盖投标人公章的复印件为评审

依据。

2.投标人综合实力情况包括

但不限于企业架构、财务状况、公

司人员状况（包括管理人员及服务

人员）、人力资源能力等体系的建

设情况，公司在质量管理、客户服

务、项目管理等方面的能力等，评

委根据综合实力情况确定各供应

商“一档、二档”各所属等级，并

在相应档次内独立打分。未提供投

标人综合实力情况的不入档。

一档（0.1～0.5 分）：企业架

构、人员配备、人员的专业欠缺，

综合评定一般的；

二档（0.6～1.5 分）：企业架

构、人员配备、人员的专业完整，

有健全的财务制度，综合评定为优

的。

已与邮

政企业

的合作

情况

（满分

根据投标人与邮政企业 2023

年以来合作情况，对邮政带来的现

金流量（包括但不限于在邮储银行

的存款、邮政快递物流收入、邮务

业务合作金额、

中邮保险保费收入、

6

分） 金融服务，寄递服务、文化传媒服

务、分销业务合作等。每有一项得

0.5 分，除金融服务单项最多得 1

分外，其余每个单项（寄递服务、

文化传媒服务、分销业务合作单项

等）最多得 0.5 分，本评分项目最

多得 2 分。

注：根据业务合作内容投标文

件中附证明材料包括但不限于：开

户证明、代发工资协议、合作协议、

订单发票或其他有效证明材料。其

中，①寄递服务须同时附上仍在有

效期内的合作协议及有效订单发

票方为有效证明材料，文化传媒服

务、分销业务合作须附上有效订单

发票方为有效证明材料（注：有效

的订单发票指的是 2024 年 1 月至

投标截止时间前，如仍在有效期内

的合同属于签订时间在规定时间

之后的，需提供合同签订之日起至

投标截止时间前的订单发票方为

有效订单）；②有效的代发工资佐

证材料须提供代发工资协议或个

人网银代发签约回执。如为公司账

户代发，还须提供合作邮政公司在

《新中间业务平台》系统委托单位

1 分） 中邮证券规模）进行评分：累计金

额前 10%（含）得 1 分，

10%（不含）

-30%（含）得 0.75 分，30%（不含）

-50%（含）得 0.5 分，50%（不含）

-70%（含）得 0.25 分，70%（不含）

-100%（含）得 0 分。注：投标人

需提供盖公章的《已经与邮政企业

业务合作情况说明》并提供必要佐

证材料；若不能提供有效佐证材料

不得分

承诺与

邮政企

业开展

相关业

务合作

情况

（满分

1 分）

根据投标人承诺与邮政集团

在快递物流业务、邮务业务(集邮、

函件、报刊、分销等)、金融业务(邮

储银行、代理金融、中邮证券、中

邮保险)合作情况进行评分：承诺

累计金额前 10%（含）得 1 分，10%

（不含）-30%（含）得 0.75 分，

30%（不含）-50%（含）得 0.5 分，

50%（不含）-70%（含）得 0.25 分，

70%（不含）-100%（含）得 0 分。

注：须提供加盖公章的承诺计划书；

若不承诺或不能提供有效承诺书

不得分。

报价

部分

（85

1.评标委员会认为供应商的报价明显

低于其他通过符合性审查供应商的报价，

有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，

7

信息维护查询界面截屏，截屏中的

“营销属性”须为“代理营销”。

如为个人账户代发，则乙方名称须

为 XX 市分公司或 XX 县分公司或

XX 营业所；③个人有效的储蓄存款

为≥20 万元的三个月或以上的定

期存单，且在存期内，户名为营业

执照登记的经营者（个体工商

户）、法定代表人（公司）或负责

人（分公司）或事业单位法人证书

登记的法定代表人；④公司有效的

储蓄存款佐证材料为该公司对公

账户截标前 5 个工作日内的存款

余额对账记录显示该账户内余额

≥50 万元。

报价

部分

（85

分）

1.评标委员会认为供应商的报价明

显低于其他通过符合性审查供应商的报

价，有可能影响服务质量或者不能诚信履

约的，应当要求其在评审现场合理的时间

内提供书面说明，必要时提交相关证明材

料；供应商不能证明其报价合理性的，评

审委员会应当将其作为无效投标处理。

2.某投标人评审报价金额=Σ（投标

人某业务种类评审报价金额×合同期内

预计业务量）

3.某投标人价格分=投标人最低评审

分） 应当要求其在评审现场合理的时间内提供

书面说明，必要时提交相关证明材料；供

应商不能证明其报价合理性的，评审委员

会应当将其作为无效投标处理。

2.某投标人评审报价金额=Σ（投标

人某业务种类评审报价金额×合同期内预

计业务量）

3.某投标人价格分=投标人最低评审

报价金额/某投标人评审报价金额×85 分

说明：投标人的最终得分＝服务部分得分+商务部

分得分＋报价部分得分。

8

报价金额/某投标人评审报价金额×85 分

说明：投标人的最终得分＝服务部分得分+商务

部分得分＋报价部分得分。

3

第

三

部分

商

务

部

分

\

增加：10、投标人承诺合作情况（如有）（格式自

拟）（注：该承诺将会作为合同附件）

4

第

三

章

合

同

草

案

\

增加附件八：投标人承诺合作情况（如有）

更正日期：2026 年 4 月 30 日　　　

三、其他补充事宜

除本公告的更正内容外，其他内容不变。

四、对本次公告提出询问，请按以下方式联系。　　　

招标人（采购人）：中国邮政集团有限公司广西壮族自治区分公司

地址：广西南宁市金浦三支路 1 号

联系人：廖宁

电话：*开通会员可解锁*

招标代理机构：广西科联招标中心有限公司

地址：广西南宁市大学东路 170 号

联系人：胡政

9

电话：*开通会员可解锁*/*开通会员可解锁*