采购公告

公告编号：SJXYGG2*开通会员可解锁*

一、采购项目基本情况

采购人：深圳华润三九医药贸易有限公司

采购项目编号：SJCGXY2*开通会员可解锁*

采购项目名称：2026年钙及维生素D品类药店端调研项目

采购内容或范围：（一）项目背景基于生意目标出发，前期已针对钙、维生素D品类完成消费者、医生等定性、定量调研，已了解消费者相关决策路径、痛点需求等。为更好设计制定钙、维生素D品类竞争策略，需进一步了解生意关键人，即B端药店核心人员（采购及运营）、店员对品类认知、销售习惯等，因此需要开展本次研究项目。本次研究旨在调研B端药店核心人员、店员对钙、D品类（包括D3和D2）认知、竞品差异化卖点认知、推荐习惯、销售话术等情况，并基于调研结论制定更高效的市场竞争策略，如钙+D关联策略。（二）研究内容1. 钙/D的品类认知：了解采购、运营、店长、店员对钙和维D品类的认知，了解产品的选品逻辑、销售策略。2. 竞品的差异化卖点认知：了解采购、运营、店长、店员对竞品差异化卖点的认知，了解店长及店员针对产品的推荐人群以及推荐话术；3. 药品vs非药的认知对比：了解采购、运营、店长、店员对药品和非药品在钙/D品类中的认知差异；4. 钙+D的关联可行性：了解采购、运营、店长、店员对钙+D关联销售可行性的看法，以及相关推荐人群、推荐话术和策略方向。5、其他：针对运营了解品类的营销活动设计（三）项目执行方式线上深访，1小时/人。所有样本均由我方提供，调研公司仅需负责项目方案设计、大纲设计、访问执行及产出报告。（四）样本条件（此为参考人群，可能会基于实际需求调整）（1）研究对象：覆盖不同连锁店的采购/运营核心人员，以及店长、店员。（2）样本数量：共24人，其中采购/运营8人，店长/店员16人。（3）样本要求：采购/运营访问覆盖top20连锁：中小连锁=70%：30%；店长/店员访问覆盖top20连锁：中小连锁=70%：30%，一线：二线=50%：50%。（五）研究品类核心围绕钙、D品类（D2和D3）进行研究。（六）采购预算：15万元（含税6%）

二、供应商资格要求

无需资格审查

三、采购文件的获取

采购文件在华润守正采购交易平台发布，不再另行线下提供纸质采购文件，凡有意参与者请自行登录守正平台查看和下载采购文件。

四、响应文件的提交

响应文件提交/报价截止时间： *开通会员可解锁* 15:30:00 （北京时间，若有变化另行通知）

响应文件提交/报价方式：在响应文件提交/报价截止时间前，通过华润守正采购交易平台提交电子响应文件或报价，逾期提交将被拒收。

五、采购人联系方式

联系人：张诗雨

电话：*开通会员可解锁*

邮箱：zhangshiyu48@999.com.cn

六、采购明细

七、答疑澄清、通知

答疑澄清、通知等文件一经在华润守正采购交易平台发布，视为已发放给相应供应商（发放时间即为发出时间），请随时关注华润守正采购交易平台发布的相关信息，并及时查阅和处理。

八、服务费交纳

本项目向成交人收取服务费,供应商收到预成交通知书和服务费交款通知书10日内,向平台运营方(华润守正招标有限公司)支付服务费,经确认无误后由采购人发送成交通知书。平台运营方在收到服务费后向成交人开具服务费发票。 收费标准：项目总成交金额＜50万元的采购项目，免收服务费。项目总成交金额≥50万元的采购项目，按成交金额的0.15%向成交人收取（金额四舍五入，精确到分）。单项目总收费封顶100000元。其他说明：（1）总价采购，收费基数为成交金额；单价、费率采购，收费基数为预算金额。（2）单项目存在多个成交人情形的，按总成交金额计算收费总额，各成交人按成交比例分摊；项目总成交金额50万以上，但单个成交人成交金额少于50万仍按比例收取服务费。 退款说明：成交通知书发布后,平台提供相关服务已完成,成交人已交纳服务费不予退还。 多成交人服务费收取示例：以某项目总成交金额100万为例,A、B、C多成交人情形,总服务费为0.15万, 供应商A成交金额为50万,A服务费为0.075万; 供应商B成交金额为30万,B服务费为0.045万; 供应商C成交金额为20万,C服务费为0.03万。

九、其它事项

1.本公告在华润守正采购交易平台(https://www.szecp.com.cn/)上公开发布。

2.本项目采购通过守正平台线上进行，供应商需注册华润守正采购交易平台，通过平台进行响应文件的递交或报价，具体操作步骤可查阅网站首页帮助中心的操作手册，也可以联系守正客服。

3.如对采购项目有异议，请登录华润守正采购交易平台,通过异议菜单提出。

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