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磋商文件第五章“评分办法”原内容为：
第五章 评分办法
| 评审项目 |
分值 |
评审内容及标准 |
备注 |
| 技术分 |
技术服务水 平 （70分） 评 分 标 准 |
一、 施工组织设计（70 分） 一、 主要施工方法（15 分） ①各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）； ②工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全，（满足为 5分，基本满足为2分，不满足为 0 分）； ③对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进、合理的建议，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）。 二、确保工程质量的技术组织措施（10分） ①施工项目有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全，（满足为5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）； ②主要工序有针对性强的质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。 （满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）。 三、确保安全生产的技术组织措施（10 分） ①有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）； ②各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求，（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）； 四、 确保工期的技术组织措施（10 分） ①施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施可操作性强，（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）； ②符合本项目施工实际要求（工期），（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）； 五、拟投入的主要施工机械、设备计划（8分） ①拟投入的主要机械有详细计划且计划周密，物资数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要，（满足为 4 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）； ②设备计划有详细计划且计划周密，物资数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要。（满足为 4分，基本满足为2分，不满足为 0 分）； 六、拟投入的主要物资计划（5分） 拟投入的主要物资计划有详细计划且计划周密，物资数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要。（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分） 七、劳动力安排计划（4分） 各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要。投入劳动力计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。（满足为 4 分，基本满足为2分，不满足为 0 分） 八、拟投入的人员的数量及专业配置是否满足工程需要 （4 分） 人员投入合理，满足施工需要。投入人员计划与项目需要呼应，较好满足施工需要。（满足为 4分，基本满足为2分，不满足为 0 分） 九、工程施工的重点和难点及保证措施（4分） 编制完善，安排科学合理，针对专项施工重点和难点有具体的较强针对性的保证措施。（满足为 4 分，基本满足为2分，不满足为 0 分） |
|
| 资信分 |
企业业绩（20分） |
投标人近三年来(自 2022 年 1 月 1 日以 来，以合同签订时间为准)，每提供一个 类似（市政公用工程）业绩得 5 分，最 高得20 分。 注：须提供施工合同及中标通知书、竣工 验收报告扫描件并加盖公章。 |
|
| 商务分 （10分） |
报价得分计算方法： 价格标经评审满足本文件要求且在预算范围内的投标人的总报价中，最低价格为评标基准价格，得满分；其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价） ×10价格分分值（取小数点后两位）。 |
注：1、以上评分标准中要求的相关证明材料，供应商需按要求提供清晰的证明材料在投标文件中，提供的证明材料由于模糊不清或内容不全的，投标单位自行承担一切后果。
2、以上分值计算或打分时，所有得分四舍五入取小数点后两位。
3、评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量
或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;
投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。
现更正为：
第五章 评分办法
| 评审项目 |
分值 |
评审内容及标准 |
备注 |
| 技术分 |
技术服务水 平 （70分） 评 分 标 准 |
一、 施工组织设计（70 分） 一、 主要施工方法（15 分） ①各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）； ②工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全，（满足为 5分，基本满足为2分，不满足为 0 分）； ③对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进、合理的建议，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）。 二、确保工程质量的技术组织措施（10分） ①施工项目有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全，（满足为5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）； ②主要工序有针对性强的质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。 （满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）。 三、确保安全生产的技术组织措施（10 分） ①有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）； ②各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求，（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）； 四、 确保工期的技术组织措施（10 分） ①施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施可操作性强，（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）； ②符合本项目施工实际要求（工期），（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）； 五、拟投入的主要施工机械、设备计划（8分） ①拟投入的主要机械有详细计划且计划周密，物资数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要，（满足为 4 分，基本满足为2分，不满足为 0 分）； ②设备计划有详细计划且计划周密，物资数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要。（满足为 4分，基本满足为2分，不满足为 0 分）； 六、拟投入的主要物资计划（5分） 拟投入的主要物资计划有详细计划且计划周密，物资数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要。（满足为 5 分，基本满足为2分，不满足为 0 分） 七、劳动力安排计划（4分） 各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要。投入劳动力计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。（满足为 4 分，基本满足为2分，不满足为 0 分） 八、拟投入的人员的数量及专业配置是否满足工程需要 （4 分） 人员投入合理，满足施工需要。投入人员计划与项目需要呼应，较好满足施工需要。（满足为 4分，基本满足为2分，不满足为 0 分） 九、工程施工的重点和难点及保证措施（4分） 编制完善，安排科学合理，针对专项施工重点和难点有具体的较强针对性的保证措施。（满足为 4 分，基本满足为2分，不满足为 0 分） |
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| 资信分 |
企业业绩（20分） |
投标人近三年来(自 2022 年 1 月 1 日以 来，以合同签订时间为准)，每提供一个 类似（市政公用工程）业绩得 5 分，最 高得20 分。 注：须提供施工合同及中标通知书、竣工 验收报告扫描件并加盖公章。 |
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| 商务分 （10分） |
报价得分计算方法： 价格标经评审满足本文件要求且在预算范围内的投标人的总报价中，最低价格为评标基准价格，得满分；其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价） ×10价格分分值（取小数点后两位）。 |
注：1、以上评分标准中要求的相关证明材料，供应商需按要求提供清晰的证明材料在投标文件中，提供的证明材料由于模糊不清或内容不全的，投标单位自行承担一切后果。
2、以上分值计算或打分时，所有得分四舍五入取小数点后两位。
3、评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量
或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;
投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。
1、采购人信息
名 称：安徽淮北杜集经济开发区管理委员会
地 址：淮北市杜集区紫昱路1号
联系方式：*开通会员可解锁*
2、采购代理机构信息
名 称：安徽建业工程咨询有限公司
地 址：淮北市锦绣和庄4栋1108室
联系方式：*开通会员可解锁*
3、项目联系方式
项目联系人：朱工
电 话：*开通会员可解锁*
400-888-7022
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