甲基乙醇胺项目双重预防机制建设服务
招标
发布时间:
2025-12-01
发布于
山东东营
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南山集团招标信息

招标信息
招标单位 山东省新南山元玺化学有限公司 项目名称 甲基乙醇胺项目双重预防机制建设服务
招标联系人 手机
联系电话 联系邮件 zhaobiao@nanshan.com.cn
质保期 报名截止日期
招标邮箱 zhaobiao@nanshan.com.cn
竞标保证金信息
项目保证金 5000.00元 帐户名称 山东新南铝材科技开发有限公司
帐号 233832812142 开户行 中国银行龙口南山支行
备注
备注:竞价保证金汇款只接受公司转账,不支持个人名义转账或银行柜台现金转账。
供应审计部招标联系人信息
标书联系人 办公电话
邮件
标书汇款相关信息
账户名称 账号
开户行 行号
标书收费标准 地址、电话
备注:标书费汇款只接受公司转账,不支持个人名义转账或银行柜台现金转账。注明标书费的用途或投标项目名称。
物品名称 规格型号 数量 单位 描述
甲基乙醇胺项目双重预防机制建设服务 详见技术要求 1.00 1.概述 1.1工程名称:3万吨/年甲基乙醇胺双重预防机制建设第三方评价服务项目 1.2建设地点:东营市利津县刁口乡 1.3项目背景:为深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设指南》等法律法规及政策要求,全面提升我公司(新南山元玺)安全生产管理水平,构建高效、可靠、常态化运行的安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制(以下简称“双重预防机制”),现面向社会公开招标,遴选具备实力的专业技术服务机构,协助我公司完成双重预防机制的体系设计、建设、培训与落地实施工作。 2.技术合作单位资格基本条件 2.1投标人须是在中华人民共和国境内注册的独立法人,具有有效的营业执照,经营范围须包含安全技术咨询、安全管理体系咨询、安全生产标准化咨询、信息技术服务等相关内容。 2.2提供法定代表人授权委托书、法定代表人及受托人身份证。 2.3投标人须具备在人员、资金等方面具有承担本合同的服务能力,具备国家或省级相关部门颁发的安全评价机构资质证书,或安全生产标准化评审单位资质,或同等效力的专业资质证明。 2.4本项目不允许联合体; 2.5业绩要求:投标人近三年来(*开通会员可解锁*-*开通会员可解锁*)在东营市区域内独立承担过3家及以上危险化学品生产(或储存)企业的双重预防机制建设或安全生产标准化咨询项目,并提供相关合同双方、合同范围、服务内容、合同规模等信息,资格审查时,不提供业绩证明材料不计入合格业绩数量。 2.6熟悉化工工艺过程及危险化学品特性,具备扎实的风险管理理论基础和丰富的实践经验,对《危险化学品企业双重预防机制建设通用规范》等最新政策标准有深刻理解,能在投标文件中体现其关键解读。 2.7拥有成熟的双重预防机制建设方法论和工具(如风险评估软件、现场检查工具等),能有效指导企业开展风险辨识与隐患排查因项目包含数字化平台建设与对接,投标人应与项目现有信息化建设平台开发与建设供应商对接双重预防机制模块建设内容。 3.工作依据及原则 3.1编制依据: 投标人提出的工作方案必须严格遵循以下(包括但不限于)国家及行业现行有效的法律法规、标准规范: 3.1.1《中华人民共和国安全生产法》 3.1.2《危险化学品安全管理条例》(国务院令第591号) 3.1.3《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》 3.1.4《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》(应急〔2019〕78号) 3.1.5《危险化学品企业安全生产标准化通用规范》(GB 45673-2025) 3.1.6《危险化学品重大危险源辨识》(GB 18218-2018) 3.1.7《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T 13861-2022) 3.1.8《企业职工伤亡事故分类》(GB 6441-1986) 3.1.9国家及地方应急管理部门发布的其他关于双重预防机制建设的最新政策文件和技术指南。 3.1.10在编制周期内,如果国家、地区发布最新法律法规及条例并实施,投标人必须按照最新法律法规及条例依据为准。 3.2工作原则: 3.2.1体系化建设:建立一套符合法规要求、贴合企业实际、可操作性强、能与现有安全管理体系融合的双重预防机制。 3.2.2全员化参与:通过系统培训,使公司从管理层到一线员工均能掌握风险辨识、评估、管控和隐患排查的基本方法与流程。 3.2.3数字化赋能:借助信息化手段,实现风险分区可视化、隐患排查任务推送、预警提醒、数据统计分析等功能,提升管理效率。 3.2.4常态化运行:确保双重预防机制能够长效运行,并持续改进,成为公司安全管理的核心抓手。 4.工作要求 4.1服务范围 4.1.1双重预防体系制度化与规范化建设 编制并完善《双重预防机制建设管理制度》、《风险管控和隐患排查体系手册》等体系文件。制定风险分级管控、隐患排查治理的工作流程、标准与方法。 4.1.2风险辨识评估与分级管控 指导公司全面排查风险点,科学辨识危险源,并进行风险评价。 建立公司、部门/车间、班组/岗位的风险分级管控清单与措施,并在公司内公示重大风险。 4.1.3隐患排查治理体系实施 编制符合公司实际的隐患排查清单,明确排查内容、标准、责任与周期。 指导开展隐患排查,并建立"一企一册"的隐患治理档案,实现闭环管理。 4.1.4全员培训与持续改进 对公司全员进行双重预防机制培训,确保各级人员理解并掌握其要求与技能。 指导公司对双重预防体系运行情况进行考核与持续改进,确保长效机制。 4.1.5体系评估与评审验收 对已建成的双重预防体系进行全面评估,编制评估报告,指出问题并提出改进措施。 确保体系建设与评估工作能通过属地应急管理部门(如需要)的评审验收。 4.2工作程序 4.2.1现状调研与评估: 全面调研我公司现有的安全管理体系、组织架构、生产工艺、设备设施、作业活动及安全管理现状。 4.2.2体系设计与文件编制: 风险辨识与评估: 指导并组织各部门、各岗位,采用适用的方法(如LS、LEC、JHA、SCL、HAZOP等)全面辨识作业活动、设备设施、工艺环节、环境及管理中存在的危险有害因素。 风险分级管控: 制定科学的风险评估准则,对辨识出的风险进行分级(如红、橙、黄、蓝),明确管控层级(公司、车间/部门、班组、岗位),制定并落实有效的工程技术、管理、个体防护和应急响应等管控措施,建立并动态更新《安全风险分级管控清单》。 隐患排查治理: 根据风险管控措施,编制覆盖全员的、可执行的隐患排查清单,明确排查内容、排查标准、排查周期、责任部门和人员。建立隐患上报、评估、整改、验收、销号的全过程管理流程。 现场标识标牌设置:指导在现场设置重大风险公告栏、岗位风险告知卡及安全警示标识。 形成体系文件:编制或修订《安全风险分级管控制度》、《隐患排查治理制度》、《双重预防机制持续改进管理制度》、《双重预防机制绩效考评制度》等核心制度,编制《安全风险分级管控手册》、《隐患排查治理标准手册》、《岗位安全风险告知卡》等操作性文件,确保内容具体、标准清晰、责任到人。 4.2.3安全生产信息化建设平台对接: 协助安全生产信息化平台建设,提供包括但不限于以下内容: 风险四色分布图、数据库中设备设施清单和作业活动清单及管控措施内容、隐患排查任务内容等。 4.2.4培训与宣贯: 对中高层管理人员进行双重预防机制理念与领导职责的培训。 对基层管理人员和一线员工进行风险辨识、评估和隐患排查方法的实操培训。 组织全员进行体系文件宣贯,确保全员理解、掌握并执行。 4.2.5试运行与持续改进: 指导公司进行双重预防机制(含数字化平台)的试运行,周期不少于1个月。 对试运行效果进行内部评估,编制《双重预防机制建设符合性评估报告》,指出存在问题并提出改进建议。 指导公司建立并实施体系绩效考核与持续改进机制,确保体系长效运行。 4.2.6体系评估与评审验收(根据应急管理局要求进行): 提供评审验收前的预评估服务,确保我公司满足外部评审条件。 准备评审验收的全部申报材料,并在正式评审期间提供全程技术支持和现场答疑。 5.报告提交要求 中标人须提交但不限于以下交付物: 1. 过程文件:《双重预防机制建设实施方案》、《现场诊断报告》、《全员培训记录与考核报告》、全套培训材料(PPT、视频等)。 2. 体系文件:全套双重预防机制管理制度、风险管控与隐患排查手册、岗位风险告知卡(样板)。 3. 成果文件:《安全风险分级管控清单》、《隐患排查治理台账》(含数字化平台导出记录)、《双重预防机制建设总结报告》、《双重预防机制建设符合性评估报告》。 4. 验收文件:《评审验收申请材料》及通过外部评审的书面证明文件。 6.工作周期 合同签订生效后45天(不含节假日),并提交最终版成果文件纸质版1份,电子版1份(word、excel、pdf、dwg等),如需验收,15日内协助甲方完成验收程序。 7.报价要求 7.1本项目采用固定总价形式进行报价(一次性包死),报价包含报告的编制费用、专家评审费(如需要)、打印装订费、现场勘查费、税金等所有费用,我司不额外支付其他任何费用。 7.2因各种原因,若工作开始日期向后延期,则服务期也相应延期,延期期间委托人不向编制人支付附加工作报酬。 8.其他要求 8.1保密义务:投标方须签订保密协议,不得泄露企业技术及商业信息。 8.2知识产权:所有交付文件知识产权归招标方所有,投标方不得用于其他项目。
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