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一、项目概况
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1、项目名称:成都市新都区石板滩街道社区卫生服务中心信息化能力提升服务一期项目
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2、采购内容:本次采购为信息化能力提升服务,主要包含以下系统的采购、安装、调试、集成实施及售后服务:
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(1)高值耗材管理系统:主要用于医院高值耗材采购、入库、出库、使用、追溯、库存等全流程管理工作。
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(2)低值耗材管理系统:主要用于医院低值耗材采购、入库、出库、库存、盘点等全流程管理工作。
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(3)医保移动支付系统:实现就诊过程中挂号费用、检验/检查费用、药品等费用的医保线上支付结算。
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(4)手术麻醉管理系统(手麻系统):覆盖患者围术期过程,实现从手术间管理、手术器械管理、手术排班管理、手术授权、手麻医生站流程信息化管理。
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供应商须提供以上系统的软件产品、安装部署、与医院现有HIS等相关系统的集成对接、调试、培训及质保服务,确保各系统协同运行,满足医院信息化管理需求。具体品目及要求详见附件《信息化能力提升服务一期项目报价清单》。
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二、采购需求
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\n 详见附件《信息化能力提升服务一期项目采购需求》 \n
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三、供应商资格要求
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1、具有独立承担民事责任的能力,提供有效的营业执照(经营范围须包含计算机软件开发、信息系统集成服务、计算机软硬件销售等相关内容)。
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2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
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3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。
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4、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
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5、近三年内在经营活动中无重大违法记录。
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6、具有至少1家政府或医疗机构信息化系统建设业绩(提供合同复印件或验收证明)。
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7、如为代理商,须提供主要系统软件生产厂家或合法来源渠道的授权书或供货证明。
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四、提交材料要求
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1、公司营业执照副本复印件(加盖公章)。
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2、法定代表人身份证明及身份证复印件;委托代理人参与的,另需提供授权委托书及代理人身份证复印件。
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3、报价单(按附件《信息化能力提升服务一期项目报价清单》格式逐项填报,不得修改清单内容,加盖公章)。
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4、近三年类似项目业绩证明材料(合同关键页复印件)。
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5、主要系统软件的技术参数说明、功能演示或产品介绍资料。
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6、系统集成实施方案(含与HIS等系统对接的技术方案)。
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7、诚信参与市场调研及诚信报价承诺书(格式自拟)。
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8、所有材料须加盖单位公章,并装订成册。
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五、参与方式及时间
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1、提交方式:纸质版询价资料密封包装,封口处加盖密封章;电子版单独拷贝至U盘同步提交。
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2、递交地址:成都市新都区石板滩街道东风东街53号,行政楼2楼信息科
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3、联系人:颜老师
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4、联系电话:*开通会员可解锁*
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5、截止时间:*开通会员可解锁*17:00(以收到材料时间为准),逾期不予受理。
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6、特别说明:
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(1)本次询价仅作为市场信息收集,不构成采购承诺;
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(2)采购人不支付任何询价费用,亦不对询价结果作任何解释;
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(3)所有报名供应商默认同意以上全部条款。
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自驾路线
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\n 可点击地图导航前往 \n
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乘车路线
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乘坐公共车X302路到石板滩医院站下车;或乘坐X40到石板滩公交站,步行12分钟即可到达。
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感谢你信任并选择
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成都市新都区石板滩街道社区卫生服务中心
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\n 成都市新都区石板滩街道社区服务中心 \n
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成都市新都区石板滩街道社区卫生服务中心始建于1951年,位于新都区石板滩街道东风东街53号,占地面积20亩,现有业务用房17651.76㎡,是一所集医疗、预防、保健、康复为一体的二级乙等基层医疗机构,是新都区基本医疗保险定点医疗机构。现有职工179人,医生65人,注册护士78人,医药技人员28人;高级职称15人,中级职称69人
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中心是全省首批创建达到优质服务基层国家推荐标准、首批四川省社区医院,成都市第一批基层县域医疗次中心,成都医学院第一附属医院全科医师规范化培训基层实践教学基地,于*开通会员可解锁*通过基层二级乙等医院评审标准。现实际开放床位261张,年门诊诊疗16万人次左右,住院近10000人次。中心现拥有1.43T超导核磁共振、32排64层高速螺旋CT、16排32层高速螺旋CT、迈瑞DC-80彩色多普勒超声诊断仪、高频数字医用X射线机(DR)、移动式C型X射线机、高清腹腔镜系统、宫腔镜、体外冲击波碎石机、钬激光气压弹道碎石、输尿管软硬镜、低温等离子系统、电子胃镜、电子纤维喉镜、电子支气管镜、盆底康复仪、电子阴道镜、全自动麻醉机、全自动血球分析仪、全自动生化分析仪、除颤仪、呼吸机、脑地形图、脑血流图、肺功能仪、OT评估训练系统、磁振热治疗仪、微波治疗仪、臭氧治疗仪等医疗设备200余件,价值4000余万元。中心开设有门急诊部、全科医学科、眼科、口腔科、康复科、中医科、内科、外科、儿科、麻醉科、妇科、中西医结合科、药剂科、检验科、医学影像科、社区办、儿童保健中心、妇女保健科、公共卫生管理科等39个科室。其中微创普外科为首批四川省基层特色科室,外科为成都市首批基层特色科室,中医康复科为成都市基层中医特色优势专科建设单位,年开展二级以上手术1000台次以上,其中三四级手术占比50%以上。
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中心以国家紧密型县域医共体试点建设和成都市基层二级乙等医院为契机,以发展“互联网+医疗”为抓手,创新建设家庭医生团队化签约管理系统,在决策支持、关键指标、人群驱动等方面为家医团队赋能,实现公共卫生与基本医疗服务团队、服务流程、信息系统、考核机制的融合,中心率先开展区镇村三级一体化信息系统建设,依托家庭医生远程工作站基本实现镇村两级业务协同,着力推动中心高质量发展。
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\n 我 / 们/ 医/ 院/ 的 / 宗/旨/是 \n
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\n 病人满意 员工幸福 \n
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