收藏
根据法律、法规、规章和招标文件的规定,贵州金丽农牧生态循环有限公司的贵州省金沙县重点流域农业面源污染治理项目监理招标(入场登记号：E52*开通会员可解锁*6O）投资项目统一代码：2311-52*开通会员可解锁*-206076已于*开通会员可解锁*10时00分在毕节市公共资源交易中心公示开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：
第一中标候选人：中致远工程管理咨询有限公司 资质条件：具有市政公用工程监理甲级资质，具备有效的营业执照
评审得分：89.22 投标总报价（下浮率）：按《建设工程监理与相关服务收费管理规定》发改价格［*开通会员可解锁*］670 号计价后下浮 36 % 监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求
监理服务期：从签订监理合同之日起至竣工验收合格止
总监理工程师 ：李玉琼 总监理工程师执业资格：注册监理工程师（市政公用工程），注册号: 51006347 第二中标候选人：贵州聚进星建设管理有限公司 资质条件：具有市政公用工程监理乙级资质，具备有效的营业执照
评审得分：85.22 投标总报价（下浮率）：按《建设工程监理与相关服务收费管理规定》发改价格［*开通会员可解锁*］670 号计价后下浮 36 %
监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求 监理服务期：从签订监理合同之日起至竣工验收合格止 总监理工程师 ：陈劢肄 总监理工程师执业资格：注册监理工程师（市政公用工程），注册号：52001292 第三中标候选人：江苏华盛工程咨询股份有限公司 资质条件：具有工程监理综合资质，具备有效的营业执照，
评审得分：84.66 投标总报价（下浮率）：按《建设工程监理与相关服务收费管理规定》发改价格［*开通会员可解锁*］670 号计价后下浮 36 % 监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求 监理服务期：从签订监理合同之日起至竣工验收合格止 总监理工程师 ：张照 总监理工程师执业资格：注册监理工程师（市政公用工程），注册号：32027165
招标文件规定公示的其他内容：
中标候选人公示*开通会员可解锁*至*开通会员可解锁*，在公示期内，对上述中标情况持有异议的请向（行业监督部门名称）投诉。
重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（3）投诉事项的基本事实；
（4）相关请求及主张；
（5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
| 序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
| 1 |
中科正诺（贵州）工程管理有限公司 |
| 2 |
河北海新工程项目管理有限公司 |
| 3 |
贵州国龙项目管理咨询有限公司 |
| 4 |
安徽永安工程监理咨询有限公司 |
| 5 |
江苏华盛工程咨询股份有限公司 |
| 6 |
贵州聚进星建设管理有限公司 |
| 7 |
东周设计有限公司 |
| 8 |
福建众亿工程项目管理有限公司 |
| 9 |
中致远工程管理咨询有限公司 |
| 序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 |
/ |
（二）综合评分
| 投标单位名称 |
贵州国龙项目管理咨询有限公司 |
|||||
| 评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
| 技 术 |
1.进度控制措施(0分-10分) |
6.2 |
6 |
7.7 |
6 |
6.6 |
| 2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) |
3.6 |
4 |
4.6 |
3 |
3.8 |
|
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
3.6 |
3.8 |
4.6 |
3 |
3.7 |
|
| 4.合理化建议(0分-3分) |
1.8 |
2 |
2.2 |
2 |
1.9 |
|
| 5.监理组织措施(0分-3分) |
1.8 |
2.2 |
2.2 |
2 |
2 |
|
| 6.质量控制措施(0分-8分) |
5.2 |
6.5 |
6.1 |
6 |
5.1 |
|
| 7.造价控制措施(0分-10分) |
6 |
6.5 |
7.7 |
6 |
6.6 |
|
| 8.安全生产监督措施(0分-4分) |
2.2 |
3.2 |
3 |
3 |
2.5 |
|
| 商 务 |
1.总监理工程师(0分-11分) |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
| 2.扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
| 3.其他监理人员(0分-19分) |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
|
| 最终得分 |
83.18 |
|||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
| 投标单位名称 |
江苏华盛工程咨询股份有限公司 |
|||||
| 评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
| 技 术 |
1.进度控制措施(0分-10分) |
7 |
7 |
7.8 |
7 |
6.7 |
| 2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) |
3.7 |
4.5 |
4.7 |
3 |
3.9 |
|
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
4 |
4.6 |
4.7 |
3 |
3.9 |
|
| 4.合理化建议(0分-3分) |
1.9 |
2 |
2.3 |
2 |
1.9 |
|
| 5.监理组织措施(0分-3分) |
2 |
2 |
2.3 |
2 |
2 |
|
| 6.质量控制措施(0分-8分) |
5.5 |
6.5 |
6.1 |
5 |
5.2 |
|
| 7.造价控制措施(0分-10分) |
6.2 |
7 |
7.8 |
7 |
6.7 |
|
| 8.安全生产监督措施(0分-4分) |
2.5 |
3.2 |
3.1 |
3 |
2.6 |
|
| 商 务 |
1.总监理工程师(0分-11分) |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
| 2.扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
| 3.其他监理人员(0分-19分) |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
|
| 最终得分 |
84.66 |
|||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
| 投标单位名称 |
中致远工程管理咨询有限公司 |
|||||
| 评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
| 技 术 |
1.进度控制措施(0分-10分) |
8.5 |
8 |
8.1 |
6 |
7 |
| 2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) |
5.6 |
4.8 |
5 |
3 |
4.2 |
|
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
5.2 |
4.8 |
5 |
3 |
4.2 |
|
| 4.合理化建议(0分-3分) |
2.4 |
2.2 |
2.6 |
2 |
2.1 |
|
| 5.监理组织措施(0分-3分) |
2.5 |
2.4 |
2.6 |
2 |
2.1 |
|
| 6.质量控制措施(0分-8分) |
6.8 |
7 |
6.4 |
7 |
5.6 |
|
| 7.造价控制措施(0分-10分) |
8.6 |
7.5 |
8 |
7 |
7 |
|
| 8.安全生产监督措施(0分-4分) |
3.6 |
3.5 |
3.3 |
3 |
2.8 |
|
| 商 务 |
1.总监理工程师(0分-11分) |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
| 2.扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
| 3.其他监理人员(0分-19分) |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
|
| 最终得分 |
89.22 |
|||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
| 投标单位名称 |
中科正诺（贵州）工程管理有限公司 |
|||||
| 评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
| 技 术 |
1.进度控制措施(0分-10分) |
6.1 |
6.5 |
7.6 |
6 |
6.5 |
| 2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) |
3.7 |
4.5 |
4.5 |
3 |
3.7 |
|
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
3.7 |
4.5 |
4.5 |
3 |
3.7 |
|
| 4.合理化建议(0分-3分) |
1.8 |
2 |
2.1 |
2 |
1.9 |
|
| 5.监理组织措施(0分-3分) |
1.9 |
2.2 |
2.1 |
2 |
1.9 |
|
| 6.质量控制措施(0分-8分) |
5.3 |
6 |
6 |
5 |
5.1 |
|
| 7.造价控制措施(0分-10分) |
6.1 |
7 |
7.6 |
7 |
6.5 |
|
| 8.安全生产监督措施(0分-4分) |
2.1 |
3 |
2.9 |
3 |
2.5 |
|
| 商 务 |
1.总监理工程师(0分-11分) |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
| 2.扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
| 3.其他监理人员(0分-19分) |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
|
| 最终得分 |
83.3 |
|||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
| 投标单位名称 |
福建众亿工程项目管理有限公司 |
|||||
| 评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
| 技 术 |
1.进度控制措施(0分-10分) |
6.1 |
6.8 |
6 |
4 |
6 |
| 2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) |
3.6 |
4 |
3.6 |
2 |
3.6 |
|
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
3.7 |
4.8 |
2.4 |
2 |
3.6 |
|
| 4.合理化建议(0分-3分) |
1.8 |
1.8 |
1.8 |
1 |
1.8 |
|
| 5.监理组织措施(0分-3分) |
1.9 |
1.8 |
1.8 |
1 |
1.8 |
|
| 6.质量控制措施(0分-8分) |
5.1 |
6.5 |
4.8 |
2 |
4.8 |
|
| 7.造价控制措施(0分-10分) |
6.1 |
6.8 |
6 |
4 |
6 |
|
| 8.安全生产监督措施(0分-4分) |
2.3 |
3 |
2.4 |
2 |
2.4 |
|
| 商 务 |
1.总监理工程师(0分-11分) |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
| 2.扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
| 3.其他监理人员(0分-19分) |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
|
| 最终得分 |
80.33 |
|||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
| 投标单位名称 |
河北海新工程项目管理有限公司 |
|||||
| 评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
| 技 术 |
1.进度控制措施(0分-10分) |
6.2 |
6.5 |
7 |
5 |
6.5 |
| 2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) |
3.6 |
3.6 |
4.2 |
2 |
3.7 |
|
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
3.6 |
4 |
4.2 |
3 |
3.7 |
|
| 4.合理化建议(0分-3分) |
1.8 |
2 |
2.1 |
2 |
1.9 |
|
| 5.监理组织措施(0分-3分) |
1.8 |
2.2 |
2.1 |
2 |
1.9 |
|
| 6.质量控制措施(0分-8分) |
4.9 |
6 |
5.6 |
4 |
4.9 |
|
| 7.造价控制措施(0分-10分) |
6.4 |
7 |
7 |
4 |
6.5 |
|
| 8.安全生产监督措施(0分-4分) |
2.6 |
2.6 |
2.8 |
2 |
2.6 |
|
| 商 务 |
1.总监理工程师(0分-11分) |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
| 2.扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
| 3.其他监理人员(0分-19分) |
17 |
17 |
17 |
17 |
17 |
|
| 最终得分 |
80 |
|||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
| 投标单位名称 |
东周设计有限公司 |
|||||
| 评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
| 技 术 |
1.进度控制措施(0分-10分) |
6.1 |
7 |
6.9 |
4 |
6.4 |
| 2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) |
3.7 |
4 |
4.1 |
2 |
3.7 |
|
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
3.6 |
3.6 |
4.1 |
2 |
3.7 |
|
| 4.合理化建议(0分-3分) |
1.9 |
2.2 |
2 |
2 |
1.9 |
|
| 5.监理组织措施(0分-3分) |
1.8 |
2.4 |
2 |
2 |
1.9 |
|
| 6.质量控制措施(0分-8分) |
4.8 |
6.5 |
5.5 |
4 |
4.9 |
|
| 7.造价控制措施(0分-10分) |
6.2 |
7 |
6.9 |
4 |
6.5 |
|
| 8.安全生产监督措施(0分-4分) |
2.4 |
2.4 |
2.7 |
2 |
2.5 |
|
| 商 务 |
1.总监理工程师(0分-11分) |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
| 2.扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
| 3.其他监理人员(0分-19分) |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
| 最终得分 |
55.94 |
|||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
| 投标单位名称 |
安徽永安工程监理咨询有限公司 |
|||||
| 评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
| 技 术 |
1.进度控制措施(0分-10分) |
6.1 |
7.5 |
6.7 |
5 |
6.4 |
| 2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) |
3.6 |
4.4 |
3.7 |
2 |
3.7 |
|
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
3.8 |
4 |
3.7 |
2 |
3.7 |
|
| 4.合理化建议(0分-3分) |
1.8 |
2.4 |
1.9 |
2 |
1.9 |
|
| 5.监理组织措施(0分-3分) |
1.9 |
2.4 |
1.9 |
2 |
1.9 |
|
| 6.质量控制措施(0分-8分) |
4.8 |
7 |
5.3 |
4 |
4.9 |
|
| 7.造价控制措施(0分-10分) |
6 |
7.5 |
6.5 |
4 |
6.4 |
|
| 8.安全生产监督措施(0分-4分) |
2.5 |
3 |
2.5 |
2 |
2.5 |
|
| 商 务 |
1.总监理工程师(0分-11分) |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
| 2.扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
| 3.其他监理人员(0分-19分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
| 最终得分 |
62.11 |
|||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
| 投标单位名称 |
贵州聚进星建设管理有限公司 |
|||||
| 评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
| 技 术 |
1.进度控制措施(0分-10分) |
7.1 |
7 |
7.9 |
7 |
6.8 |
| 2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) |
3.8 |
4.6 |
4.8 |
3 |
4 |
|
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
4 |
4.5 |
4.8 |
3 |
4 |
|
| 4.合理化建议(0分-3分) |
2.1 |
2 |
2.4 |
2 |
2 |
|
| 5.监理组织措施(0分-3分) |
2 |
2.2 |
2.4 |
2 |
2 |
|
| 6.质量控制措施(0分-8分) |
5.6 |
6.5 |
6.2 |
6 |
5.3 |
|
| 7.造价控制措施(0分-10分) |
6.6 |
6.5 |
7.9 |
7 |
6.7 |
|
| 8.安全生产监督措施(0分-4分) |
2.4 |
3.2 |
3.2 |
3 |
2.6 |
|
| 商 务 |
1.总监理工程师(0分-11分) |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
| 2.扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
| 3.其他监理人员(0分-19分) |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
|
| 最终得分 |
85.22 |
|||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
（三）详细评审
| 投标单位名称 |
报价得分 |
技术得分 |
商务得分 |
平均分 |
综合得分 |
投标报价（下浮率%） |
名次 |
| 中致远工程管理咨询有限公司 |
20 |
39.22 |
30 |
69.22 |
89.22 |
36 |
1 |
| 贵州聚进星建设管理有限公司 |
20 |
35.22 |
30 |
65.22 |
85.22 |
36 |
2 |
| 江苏华盛工程咨询股份有限公司 |
20 |
34.66 |
30 |
64.66 |
84.66 |
36 |
3 |
| 中科正诺（贵州）工程管理有限公司 |
20 |
33.3 |
30 |
63.3 |
83.3 |
36 |
4 |
| 贵州国龙项目管理咨询有限公司 |
20 |
33.18 |
30 |
63.18 |
83.18 |
36 |
5 |
| 福建众亿工程项目管理有限公司 |
20 |
30.33 |
30 |
60.33 |
80.33 |
36 |
6 |
| 河北海新工程项目管理有限公司 |
20 |
32 |
28 |
60 |
80 |
36 |
7 |
| 安徽永安工程监理咨询有限公司 |
6.25 |
31.86 |
24 |
55.86 |
62.11 |
30.5 |
8 |
| 东周设计有限公司 |
6.5 |
32.44 |
17 |
49.44 |
55.94 |
30.6 |
9 |
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
|||||||
凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.招标人信息
名 称： 贵州金丽农牧生态循环有限公司
地 址： 贵州省毕节市金沙县鼓场街道长安社区旭华路79号、80号
联系人： 任维枫 *开通会员可解锁*
2.代理机构信息
名 称： 贵州驰创项目管理有限公司
地 址： 贵州省毕节市金沙县西洛街道中心社区海悦现代城(一期(Y-2))栋1单元5层1号
联系人： 袁慧 *开通会员可解锁*
400-888-7022
APP下载
小程序
公众号
