序号

评审

项目

分值

评分标准

1

价格部分

80分

采用低价优先法计算，即满足竞争性磋商文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×80（小数点保留两位）

2

商务部分

20分

项目管理机构（11分）

（1）项目技术负责人具有机电工程专业注册建造师二级(含)以上的，得3分，同时具备有效的安全生产考核B类证及中级工程师(含)以上职称的得2分，最多得5分；

（2）项目组成员（项目技术负责人、项目经理除外）具有安全员、质检（质量）员、施工员，每提供一个得2分，最高得6分。

（以上人员提供相关有效证书复印件加盖公章及社保机构出具的近半年（*开通会员可解锁*-*开通会员可解锁*）中其中任意一个月投标供应商为其缴纳的社保缴费证明【加盖社保公章或具有可验证的二维码（或验证码）】。

备注：以上人员不得重复计分。

业绩

（9分）

（1）项目经理自*开通会员可解锁*（含）以来承担过类似消防改造施工业绩的。每提供一个得3分，最高得3分。

（2）投标供应商自*开通会员可解锁*（含）以来承担过类似消防改造施工业绩的。每提供一个得3分，最高得6分。

（业绩必须同时提供下列证明材料复印件并加盖公章：提供施工合同、合同工程完工验收证明材料复印件加盖供应商公章，二者缺一不可）。

备注：项目经理业绩与投标供应商业绩不可兼得。

总分

100分

序号

评审

项目

分值

评分标准

1

价格部分

80分

采用低价优先法计算，即满足竞争性磋商文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×80（小数点保留两位）

2

商务部分

20分

项目管理机构（8分）

1、项目负责人具有工程师及以上职称的得2分。

2、技术负责人1名，具有工程师及以上职称得2分。

3、项目组成员（项目技术负责人、项目经理除外）具有安全员、质检（质量）员、施工员、材料员，每提供一个得1分，最高得4分。

（以上人员提供相关有效证书复印件加盖公章及社保机构出具的近半年（*开通会员可解锁*-*开通会员可解锁*）中其中任意一个月投标供应商为其缴纳的社保缴费证明【加盖社保公章或具有可验证的二维码（或验证码）】。

备注：以上人员不得重复计分。

业绩

（9分）

（1）项目经理自*开通会员可解锁*（含）以来承担过类似消防改造施工业绩的。每提供一个得3分，最高得3分。

（2）投标供应商自*开通会员可解锁*（含）以来承担过类似消防改造施工业绩的。每提供一个得3分，最高得6分。

（业绩必须同时提供下列证明材料复印件并加盖公章：提供施工合同、合同工程完工验收证明材料复印件加盖供应商公章，二者缺一不可）。

备注：项目经理业绩与投标供应商业绩不可兼得。

技术要求（3分）

1.供应商需提供本项目的施工组织方案，方案必须包含：总体施工组织计划、各部门（专业、班组）工作制度、针对现场的情况规划整体的工作流程、人员分工安排；提供得3分，缺项漏项不得分；

总分

100分