南京上元门过江通道项目鼓楼区段“三电”及地面、地下管线迁改（防护）工程设计施工总承包项目评标结果公示_标标达招标网官网

您当前的位置:

标标达 > 南京上元门过江通道项目鼓楼区段“三电”及…

南京上元门过江通道项目鼓楼区段“三电”及地面、地下管线迁改（防护）工程设计施工总承包项目评标结果公示

中标/成交

发布时间：

2025-12-25

发布于

江苏南京

公告内容

项目编号

立即查看

中标金额

立即查看

采购单位

立即查看

供应商

立即查看

采购代理

立即查看

公告详情

您当前为:【游客状态】,公告详情仅对登录用户开放，

后查看完整商机。全国免费咨询热线:400-888-7022

项目基本信息：项目名称：南京上元门过江通道项目鼓楼区段“三电”及地面、地下管线迁改（防护）工程设计施工总承包项目项目编号： E43*开通会员可解锁*75标段名称：设计施工总承包SYM-SDQG标段标段编号： E43*开通会员可解锁*75011449

详细说明：

经评标委员会评审,南京上元门过江通道项目鼓楼区段“三电”及地面、地下管线迁改（防护）工程设计施工总承包项目,设计施工总承包SYM-SDQG标段

第一中标候选人：中铁四局集团电气化工程有限公司，预期中标价格*开通会员可解锁*(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：赵旺

第二中标候选人：中铁武汉电气化局集团有限公司，预期中标价格149964838.10(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：阮波

第三中标候选人：中铁十局集团电务工程有限公司，预期中标价格149930415(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：刘修亮

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在*开通会员可解锁*日到*开通会员可解锁*日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：刘红伟联系电话：*开通会员可解锁*

单位名称	评价内容	权重分	评委打分									商务技术得分合计	报价得分	综合得分合计
单位名称	评价内容	权重分	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7	评委8	评委9	商务技术得分合计	报价得分	综合得分合计
中铁武汉电气化局集团有限公司&中铁二院工程集团有限责任公司	设计工作保证措施	5	4.3	3	4	3.8	3.5	4.5	4.2	4.4	4.4	59.36	29.99	89.35
	施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案	5	4.1	4	4	3.2	4	4.4	4.2	4.2	4.5
	确保工程质量、安全生产的技术组织措施	5	4.2	3	4	3.5	3.5	4.5	4.3	4.2	4.5
	项目管理机构-项目管理机构总体设置	2	1.8	1.5	1.6	1.6	1.9	1.8	1.5	1.8	1.5
	项目管理机构-设计负责人任职资格与业绩	4	3.5	3	3.5	3.2	3.6	3.6	3.4	3.8	3.5
	总体施工方案及主要线路迁改方案和思路	10	8.1	7	7	8	7	9.9	8.8	8.1	9
	项目管理机构-项目经理（项目负责人）任职资格与业绩	4	3.4	3	3	3.2	3.6	3.5	3.5	3.5	3.6
	工程特点、重难点及对应保证措施	5	4.1	3	4.5	3.5	3.5	4.4	4.2	4.5	4.4
	设计工作重难点分析	5	4.2	4	4.5	3.8	3.5	4.5	4.2	4.3	4.4
	总体施工筹划，施工总平面图布置（5分）	5	4.1	4	3.5	3.5	3.6	4.7	4.7	4.3	4.5
	工程进度计划、资源配置计划与工期保证措施	5	4.2	3.5	4	3.5	3.4	4.5	4.2	4.3	4.5
	企业业绩	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10
	其他主要管理和技术人员	5	4.1	4	4	3.5	4	4.5	4.6	4.4	4.2
中铁四局集团电气化工程有限公司&中铁上海设计院集团有限公司	设计工作保证措施	5	4.5	4	4.5	4.6	4	4.6	4.7	4.5	4.6	63.48	30.00	93.48
	施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案	5	4.3	4	4	4.5	4.5	4.5	4.9	4.6	4.6
	确保工程质量、安全生产的技术组织措施	5	4.5	4	4.5	4.8	4	4.6	4.7	4.4	4.7
	项目管理机构-项目管理机构总体设置	2	1.9	1.5	1.5	1.9	1.9	1.9	1.8	1.8	1.8
	项目管理机构-设计负责人任职资格与业绩	4	3.6	3	3	3.8	3.6	3.8	3.8	3.8	3.6
	总体施工方案及主要线路迁改方案和思路	10	8.9	8	8.5	8.8	8	9.8	9.5	9.2	9.3
	项目管理机构-项目经理（项目负责人）任职资格与业绩	4	3.5	3	3.5	3.8	3.6	3.6	3.8	3.5	3.8
	工程特点、重难点及对应保证措施	5	4.4	4	4	4.6	4	4.5	4.8	4.6	4.7
	设计工作重难点分析	5	4.5	4	4	4.6	4	4.6	4.9	4.5	4.7
	总体施工筹划，施工总平面图布置（5分）	5	4.4	4	4	4.5	4	4.8	4.8	4.5	4.6
	工程进度计划、资源配置计划与工期保证措施	5	4.5	4	4.5	4.8	4	4.6	4.8	4.5	4.5
	企业业绩	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10
	其他主要管理和技术人员	5	4.5	4	4.5	4.6	4	4.6	4.6	4.7	4.6
中铁十局集团电务工程有限公司&中铁第四勘察设计院集团有限公司	设计工作保证措施	5	4.3	4	3.5	4	3.5	4.4	3.9	4.4	4.5	58.84	30.00	88.84
	施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案	5	4.2	3	3.5	3.5	4	4.5	4.2	4.4	4.6
	确保工程质量、安全生产的技术组织措施	5	4.2	4	4	3.2	3.5	4.4	4.4	4.4	4.7
	项目管理机构-项目管理机构总体设置	2	1.8	1.5	1.8	1.5	1.9	1.7	1.6	1.8	1.5
	项目管理机构-设计负责人任职资格与业绩	4	3.4	3	3	3	3.6	3.5	3.6	3.6	3.4
	总体施工方案及主要线路迁改方案和思路	10	8.5	7	6.5	7.5	7	9.7	8.8	7.8	8.8
	项目管理机构-项目经理（项目负责人）任职资格与业绩	4	3.5	3	3	3	3.6	3.5	3.3	3.5	3.5
	工程特点、重难点及对应保证措施	5	4.2	3.5	4.5	3.8	3.5	4.4	3.8	4.4	4.5
	设计工作重难点分析	5	4.4	3	3.5	4	3.5	4.6	3.5	4.3	4.2
	总体施工筹划，施工总平面图布置（5分）	5	4.2	3	4.5	4.1	3.6	4.7	4.8	4.4	4.4
	工程进度计划、资源配置计划与工期保证措施	5	4.4	3	3.5	4	3.4	4.4	3.9	4.5	4.4
	企业业绩	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10
	其他主要管理和技术人员	5	4.3	3	3.5	4	4	4.5	4.2	4.4	4