公告编号：2025-010证券代码：833307 证券简称：同汇科技 主办券商：中山证券

广东同汇科技股份有限公司

关于未弥补亏损超过实收股本总额的公告

本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。

一、情况概述：

广东同汇科技股份有限公司（以下简称“公司”），第四届董事会第十一次会议、第四届监事会第四次会议审议通过了《关于未弥补亏损超过实收股本总额的议案》。根据公司2024年度经审计的合并财务报告数据显示，截止*开通会员可解锁*，公司合并资产负债表未分配利润为-33,339,692.48元，未弥补亏损超过实收股本总额15,000,000.00元。根据《中华人民共和国公司法》及《公司章程》等相关规定，本事项需提交股东大会审议。

二、业绩亏损原因：

1、原有产品销售不乐观:

公司2024年期初库存可直接销售产品为东方集人参酒，公司积极拓展线下销售渠道，但因产品知名度较低，市场反响不热烈，故产生的收益较少。2、新产品研发及体系规划的投入:

（1）随着人们健康意识的提高以及对传统中医药的认可度不断提升，人参产品的市场需求将持续增长。尤其是在保健品、化妆品、食品等领域，人参的应用前景广阔，在产品形式上，消费者更倾向于方便服用、易于吸收的产品，如口服液、软胶囊、精华液等。同时，消费者对于产品的品质和安全性也越来越关注，更愿意选择有品牌保障、质量可靠的产品。所以公司在2024年度积极拓展产品人参产品体系，投入大量资源用于产品的研发，这涉及到市场调研、消费者需求分析、产品概念设计、技术可行性研究等

公告编号：2025-010多个方面。为了深入了解市场趋势和消费者需求，我们委托了专业的市场调研机构进行了广泛的市场调研。同时，公司内部组建了跨部门的产品规划团队，团队成员来自研发、市场、销售等多个部门，他们投入了大量的时间和精力进行产品体系的规划工作，这期间产生的人力成本及相关费用也十分可观。

（2）结合市场情况和消费者痛点，公司规划出4款与人参相关的产品。从*开通会员可解锁*开始第一款产品人参精华原液投入生产，从原材料的筛选、配方的反复试样，到生产工艺的优化，以及资深的长春中医药大学的合作,每一个环节都需要专业的科研团队、先进的实验设备以及大量的实验材料。这其中包括了公司产品开发与生产人员的薪酬、原料采购、合作机构的研发费用等。

（3）人参精华原液于*开通会员可解锁*底陆续生产完毕入库。传统的人参产品主要集中在人参饮片、人参保健品等领域，市场饱和度较高。而我司的人参精华原液作为一款特色产品，虽然具有独特的技术和功效，但在进入市场初期，面临着来自其他同类产品的巨大竞争压力，消费者对于新产品的接受需要一个过程，为了在市场中脱颖而出，公司在品牌推广、产品营销等方面花费大量时间研究可行性宣传方案,从而提高产品的知名度和美誉度。我们坚信2025年公司产品在品牌建设和渠道销售的双重作用下，会有好的业绩表现。

3、运营成本居高不下

（1）人员成本增加:随着公司业务的拓展和研发工作的深入，人员规模不断扩大。2024年公司新增了研发、市场、销售等多个部门的人员，员工总数较上一年度增长了43.75%（从年初的16人增加至年末的23人），人员的增加带来了人力成本的大幅上升，包括员工薪酬、社保福利、培训费用等。

（2）办公场地租赁考量:在公司亏损的情况下仍租用较大办公场地，这是基于对公司品牌长远发展的战略性考虑。宽敞、舒适且布局合理的办公环境，是公司对外展示品牌形象的重要窗口。当合作伙伴、客户来访时，大气的办公场地能够彰显公司的实力与底蕴，增强他们对公司的信任度。同

公告编号：2025-010时，大办公场地有利于团队协作与创新氛围的营造。公司正处于产品体系拓展阶段，研发、市场、销售等多部门需要紧密沟通。大空间可设置开放的办公区域、方便员工随时交流想法，提高工作效率，加速产品研发进程与人参系列产品体系的完善，从长远来看，这对提升公司品牌竞争力具有重要意义。虽然当前租金成本较高，但从品牌发展的战略角度出发，这是一项必要的投资。

综上所述:在公司原有产品销量不乐观的情况下，公司大力发展投入研发，及运营成本是公司2024年度亏损的主要原因。

三、拟采取的措施：

根据目前面临的实际经营情况，为保证公司未来期间能够正常持续经营，公司拟采取以下应对措施：

一、优化人力资源管理，提升团队效能

1.人才引进与培养

重点打造销售团队：2025年，公司将重点打造销售团队，通过多渠道招

聘，确保整体销售团队达到一定规模以上。招聘渠道包括但不限于校园招

聘、社会招聘、猎头合作以及内部推荐等方式，吸引具有丰富销售经验和创新能力的人才加入。

针对关键岗位和新兴业务领域，加大人才招聘力度，引入具有创新能力和专业技能的高素质人才。同时，制定个性化的职业发展规划，为员工提供多元化的培训课程，提升员工的专业素养和综合能力。

建立导师制，安排经验丰富的员工对新入职员工进行一对一指导，帮助其快速融入团队，缩短适应期。

2.绩效管理与激励机制

完善绩效考核体系，将绩效指标与公司战略目标紧密结合，确保员工的工作成果与公司整体利益相一致。根据绩效考核结果，给予员工相应的奖励或激励，包括但不限于奖金、晋升机会、荣誉称号等。

设立专项激励基金，对在项目推进、技术创新、市场拓展等方面表现突出的

公告编号：2025-010团队或个人进行额外奖励，激发员工的积极性和创造力。

3.企业文化建设

强化企业文化的核心价值观，通过组织各类文化活动、团队建设活动等，增强员工的归属感和凝聚力。营造积极向上、团结协作的工作氛围，鼓励员工提出创新想法和建议，为公司发展贡献力量。

二、强化财务管控，保障资金流动

1.资金管理

优化资金预算管理，根据公司年度经营计划和财务目标，制定详细的月度、季度资金预算，并严格按照预算执行。定期对资金预算执行情况进行分析和评估，及时调整资金使用计划，确保资金使用效率最大化。

加强应收账款管理，建立应收账款催收制度，明确催收责任和奖惩机制，缩短应收账款回收周期。同时，优化付款流程，合理安排资金支付，降低资金占用成本。

2.成本控制

深入开展成本分析，对各项成本费用进行精细化管理，查找成本控制的关键点和薄弱环节。通过优化采购流程、降低采购成本、提高生产效率、减少浪费等方式，降低生产成本和运营成本。

建立成本控制责任制，将成本控制指标分解到各部门和岗位，明确责任主

体，确保成本控制措施落到实处。

3.融资渠道拓展

在巩固现有融资渠道的基础上，积极探索多元化的融资方式，如股权融资、债券发行、银行贷款等。根据公司资金需求和市场情况，合理选择融资工

具，优化资本结构，降低融资成本。

加强与金融机构的合作，建立良好的合作关系，争取更多的金融支持。同

时，合理规划资金使用，确保资金安全和收益最大化。

公告编号：2025-010三、拓展业务领域，挖掘新的利润增长点

1.新产品研发与创新

推出高附加值人参产品：2025年，公司将重点推出4款高附加值人参产

品，包括人参精华口服液、晚安参睡瓶、人参瘦身产品、人参美妆类产品

等，满足不同消费者的需求。通过市场调研和消费者反馈，优化产品配方和功能，提升产品的市场竞争力。

科研投入与合作：与高校和科研机构深度合作，如吉林省人参科学研究院、延边大学、长春中医药大学等，开展产学研合作项目。通过联合研发、技术咨询、人才培养等方式，提高公司产品的技术水平和附加值。重点突破人参的深加工技术、功效成分提取、质量控制等领域，为新产品研发提供技术支持。

加大研发投入，结合市场需求和行业发展趋势，开展新产品研发工作。重点关注人参的深加工和创新应用，通过技术创新和产品升级，提升产品的竞争力和附加值。

2.市场拓展与客户开发

着力发展线上渠道：2025年，公司将重点发展线上渠道，打造8个抖音直

播间以及微信视频号销售团队。通过精准营销和渠道拓展，初步打开市场局面。线上渠道的拓展将包括：

制定详细的抖音直播和微信视频号营销计划，包括直播频率、内容策划、互动环节等，提升用户粘性和转化率。

利用大数据分析，实现精准营销，针对不同用户群体推送个性化的产品信息和促销活动。

加强与网红、KOL的合作，通过直播带货、短视频推广等方式，提升品牌知名度和产品销量。

深化现有市场，进一步巩固和扩大公司在[现有市场区域]的市场份额。加强与现有客户的沟通与合作，深入了解客户需求，为其提供个性化的产品和服

公告编号：2025-010务，提高客户满意度和忠诚度。

积极开拓新市场，制定针对性的市场拓展策略，重点开拓[新市场区域]。通过参加行业展会、举办产品推介会、开展网络营销等方式，提高公司产品在新市场的知名度和影响力，吸引更多的潜在客户。

3.业务模式创新

探索新的业务模式，通过整合资源、优化流程、提升效率，为客户提供更加优质、高效的服务。同时，关注行业内的新兴业务模式和技术趋势，及时调整公司业务布局，抢占市场先机。

四、加强品牌建设与市场推广

1.品牌塑造与传播

深入挖掘公司品牌的核心价值和文化内涵，打造具有独特个性和竞争力的品牌形象。通过品牌故事、品牌口号等方式，传递品牌理念，增强品牌识别度和记忆度。

加大品牌传播力度，综合利用传统媒体和新媒体渠道，开展全方位的品牌推广活动。通过广告投放、公关活动、社交媒体营销等方式，提高品牌曝光度和影响力，提升品牌知名度和美誉度。

2.客户关系管理

建立完善的客户关系管理系统，对客户信息进行全面收集和分析，深入了解客户需求和行为习惯。根据客户分类和需求特点，制定个性化的客户服务策略，提高客户服务水平和质量。

定期开展客户满意度调查，及时收集客户反馈意见，针对客户提出的问题和建议，及时进行改进和优化，不断提升客户满意度和忠诚度。

五、完善销售体系，提升市场竞争力

1.销售团队建设

加强销售团队的培训与管理，提升销售人员的专业素养和销售技巧。定期组

公告编号：2025-010织销售培训课程，邀请行业专家和优秀销售人员进行授课和经验分享，帮助销售人员提升业务能力。

优化销售团队的激励机制，根据销售业绩和市场开拓情况，给予销售人员相应的奖励和激励。同时，建立公平合理的竞争机制，激发销售人员的工作积极性和主动性。

2.销售渠道拓展

进一步完善全渠道销售体系，加强线上销售渠道的建设和优化。拓展电商平台、社交媒体营销等线上渠道，通过直播带货、短视频营销等方式，提升产品线上销售业绩。

深化线下销售渠道，加强与经销商、代理商、零售商等合作伙伴的合作关

系，优化渠道布局，扩大市场覆盖范围。同时，积极探索新的线下销售渠

道，为客户提供更加便捷的购物体验。

3.市场调研与分析

加强市场调研工作，定期收集和分析市场信息，包括行业动态、竞争对手情况、客户需求变化等。通过市场调研，及时调整销售策略和产品策略，确保公司产品和服务能够满足市场需求。

建立市场分析模型，对市场数据进行深度挖掘和分析，为公司决策提供科学依据。通过市场分析，预测市场趋势，提前布局，抢占市场先机。

六、优化产业链布局，提升供应链管理水平

1.供应商管理

加强与供应商的合作与沟通，建立长期稳定的合作关系。通过与优质供应商签订长期合作协议，确保原材料的稳定供应和质量保障。同时，加强对供应商的评估和管理，定期对供应商的生产能力和质量控制体系进行审核，确保供应商能够满足公司的采购需求。

探索与供应商的深度合作模式，如联合研发、共享库存等，通过优化供应链流程，降低采购成本和库存成本，提高供应链的协同效应。

公告编号：2025-0102.仓储物流管理

优化仓储布局，根据市场需求和销售情况，合理规划仓储空间，提高仓储利用率。同时，引入先进的仓储管理系统，实现库存的实时监控和精准管理，降低库存积压和损耗。

加强物流配送管理，选择优质的物流合作伙伴，优化物流配送流程，提高物流配送效率和服务质量。通过物流信息化建设，实现物流信息的实时跟踪和查询，为客户提供更加便捷的物流服务。

3.质量安全管理

建立健全质量管理体系，从原材料采购、生产加工到产品销售的全过程，严格把控质量关。加强质量检测设备的投入和质量检测人员的培训，确保产品质量符合国家标准和行业标准。

加强安全管理，完善安全管理制度和应急预案，定期开展安全检查和隐患排查，确保公司生产经营活动的安全稳定。同时，加强对员工的安全教育培

训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

七、推进数字化转型，提升运营效率

1.信息化系统建设

加大信息化建设投入，引入先进的企业资源规划（ERP）系统、客户关系管

理（CRM）系统、供应链管理（SCM）系统等信息化工具，实现公司各业务环节的信息化管理。通过信息化系统的整合与优化，打破信息孤岛，实现数据共享和业务协同，提高公司运营效率和管理水平。

加强信息化系统的安全防护，建立完善的信息安全管理制度，定期进行信息安全评估和漏洞扫描，确保公司信息系统的安全稳定运行。

2.数据分析与决策支持

建立数据分析平台，对公司的各类业务数据进行集中管理和分析。通过数据分析，挖掘数据背后的商业价值，为公司决策提供科学依据。例如，通过分

公告编号：2025-010析销售数据，了解产品销售趋势和客户需求变化，为产品研发和市场推广提供参考；通过分析成本数据，找出成本控制的关键点，为成本优化提供方

向。

培养数据分析人才队伍，通过内部培训和外部引进相结合的方式，打造一支具备数据分析能力和业务洞察力的专业团队。通过数据分析团队的深入研究和分析，为公司战略决策提供有力支持。

通过实施以上改进方案，公司将能够进一步优化内部管理，提升运营效率，增强市场竞争力，激励员工的积极性和创造力。这些措施将助力公司适应市场变化，提高产品和服务质量，实现可持续经营发展的目标。

备查文件：

（一）、《广东同汇科技股份有限公司第四届董事会第十一次会议决议》

（二）、《广东同汇科技股份有限公司第四届监事会第四次会议决议》

广东同汇科技股份有限公司

董事会

*开通会员可解锁*