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原创 刘微微 采招智库
谈判和招标的最大区别
招标的采购文件是提前设计出来,投标人一次性响应,招标文件及投标文件都仅能进行非实质性微小调整。 谈判的采购文件是多轮次谈出来的,商务技术要求,评审因素,合同条款均可谈判中调整,直至最后一轮报价,又和招标趋同。 谈判的管理重点不在于实质性条款能不能改动,而是这种主观改动是不是优化?改动的原因对不对?关键差异详解
1. 程序刚性VS灵活性
招标:程序严格,所有要求必须在招标文件中明确,开标后不得更改;投标人仅有一次报价机会,评审中不得与投标人谈判。
竞争性谈判:采购人可与多家供应商多轮谈判,优化技术方案、服务条款甚至价格,最终获得更符合实际需求的方案。
2. 需求明确度要求
招标:要求采购需求清晰、完整,投标人按既定标准响应。
竞争性谈判:适用于需求模糊、需要供应商参与设计的项目。
3. 价格决定机制
招标:常见最低价中标或综合评分,价格敏感度高。
竞争性谈判:价格通过多轮协商确定,可能以性价比最优为导向。
4. 供应商互动程度
招标:基本无互动,防止串标或不公平操作。
竞争性谈判:允许深度沟通,甚至要求供应商演示、答疑,促进方案优化。
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