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上犹县玻纤产业集群一院三中心项目施工核心信息
本工程是建筑面积约 11000 平方米的专业装修工程,总投资 1000 万元,本工程投资 717.83 万元,计划 30 日历天完成,需满足建筑装修装饰专业承包二级及以上资质等投标要求,核心涵盖装修、设备安装及智能信息化系统建设。
一、主体工程概况
项目位置:上犹县工业园北区 G8 地块。
建设内容:玻纤产业创新研究院、产业链共享智造中心等四大中心,包含园区 5 号楼、6 号楼及连廊 1-3 层装修,实验室、中试车间、软装设备及智能信息化系统等。
核心指标:建筑面积 11000 平方米,计划开工 2025 年 11 月 25 日,竣工 2025 年 12 月 25 日,质量符合国家验收标准。
承包方式:专业施工承包,采用单价合同与一般计税方法。
二、重点难点与对应措施
(一)重点难点
工期紧张(仅 30 日历天),涉及装修、安装、智能系统等多专业交叉作业。
材料品牌与质量要求明确,需严格匹配指定品牌或同档次标准,部分材料需满足防火、防水等特殊要求。
涉及实验室、智能信息化系统等专业工程,技术要求高,各专业协同难度大。
(二)对应措施
制定详细的分专业施工计划,采用平行作业与流水施工结合,明确各专业进场与交叉作业时间节点。
建立材料采购验收机制,进场前提交样品审核,提供出厂合格证书及试验资料,杜绝不合格材料入场。
组建专业技术小组,提前对接设计与各专业施工方,明确技术要求,定期召开协同会议解决交叉作业矛盾。
三、关键工序施工要点(以装饰装修工序为例)
基层处理:清理基层杂质,混凝土墙面进行聚合物水泥砂浆修补,确保基层平整、牢固。
装饰施工:墙面装饰板采用专用胶粘贴 + 龙骨固定,石材墙面干挂施工需保证龙骨安装牢固,砖墙面砖密拼并干水泥擦缝。
防水施工:卫生间墙面采用 1.5 厚 JS 复合防水涂料,翻起高度不小于 2 米,地面增设 5 厚聚合物水泥防水砂浆,做好 1% 坡向地漏。
收尾验收:各工序完成后及时清理,对装饰面、防水效果等进行专项检测,确保符合设计与规范要求。
四、子分部工程形式(以防水工程为例)
楼(地)面防水:采用 “1.5 厚 JS 复合防水涂料 + 5 厚聚合物水泥防水砂浆 II 型” 双重防水体系。
墙面防水:卫生间墙面以 1.5 厚 JS 复合防水涂料为主,用水区域按规定高度翻起,其他部位泛水翻起不小于 0.3 米。
材料选择:防水材料选用东方雨虹、山东富华等指定品牌,确保防水性能达标。
五、关键工期节点
工程量完成 50% 节点:计划开工后 15 天(同步支付已完合格工程量 80% 进度款)。
竣工节点:2025 年 12 月 25 日(完成全部施工内容,达到竣工验收标准)。
六、临时设施布置安排
办公与仓储:在施工现场划定独立区域设置临时办公区(配备管理人员办公设备)与材料仓库,仓库分类存放装饰材料、设备及配件,做好防潮、防火措施。
施工设施:搭建临时加工车间,用于石材切割、木材加工等现场作业;设置临时卫生间、茶水间等后勤设施。
安全设施:沿施工区域设置围挡,配备灭火器、应急照明等安全防护设备,临时用电采用专用配电箱,确保施工安全。
七、施工平面布置与交通组织(以装饰装修阶段为例)
(一)布置情况
施工区域:按楼栋、楼层划分作业分区,明确各专业施工范围,避免交叉干扰。
材料运输:规划专用材料运输通道,靠近施工电梯或楼梯口设置材料堆放点,减少二次搬运。
临时设施:集中布置办公、仓储及加工区,远离作业核心区,降低对施工的影响。
(二)交通组织
场外交通:利用园区现有道路运输材料设备,避开高峰时段进场,提前与园区管理方协调路线。
场内交通:划分人行与材料运输通道,设置导向标识,确保施工人员与运输车辆通行顺畅。
(三)设置思路
以 “高效协同、安全便捷” 为核心,结合工期紧张特点,缩短材料运输距离,减少各专业交叉干扰,同时满足安全文明施工要求。
八、设计图纸与现场施工矛盾处理流程
现场核实:发现矛盾后,施工方立即暂停相关部位施工,组织技术人员核对图纸与现场实际情况,记录矛盾细节。
提出申请:向招标人提交书面矛盾说明及处理建议,附现场照片、图纸相关页等佐证材料。
沟通确认:配合招标人、设计单位进行现场勘查,参与技术交底会议,明确解决方案。
执行与备案:根据设计单位出具的变更文件或书面确认意见组织施工,相关文件纳入工程档案留存。
九、重要机械设备投入(以装饰装修分部为例)
垂直运输设备:配备施工电梯,满足材料、设备及人员垂直运输需求。
加工设备:石材切割机、木工锯床、电钻、砂磨机等,用于现场材料加工与安装。
检测设备:水平仪、靠尺、防水检测仪器等,确保施工精度与工程质量。
十、关键节点人材机保障及配套措施
(一)保障措施
人员保障:组建专业施工团队,关键岗位人员持证上岗并完成 “江西住建云” 实名制登记,提前签订劳动合同,明确岗位职责与工期责任。
材料保障:根据施工计划制定材料采购清单,优先选择本地及周边合格供应商,预留充足供货周期,关键材料提前备货,避免断供。
机械保障:提前检修、调试施工机械设备,配备备用设备及专业维修人员,确保设备正常运行;按节点需求合理调配机械使用。
(二)配套措施
资金保障:合理规划资金使用,确保人材机采购款项及时支付,避免因资金问题影响进度。
制度保障:建立节点考核机制,对按时完成节点的团队给予奖励,滞后节点的分析原因并制定整改措施。
应急保障:针对材料供应延迟、设备故障等突发情况,制定应急预案,储备备选资源,确保关键节点不受影响。