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海智信
*开通会员可解锁*,由中国石化天然气分公司委托、海智信公司承担的“设备设施管理专项评估”项目,顺利通过结题验收。该项目自启动以来,紧密围绕中国石化及国内上游关于设备完整性体系建设的总体要求,聚焦制度合规性、管理规范性与执行操作性这三大核心任务,系统开展制度梳理、法规对标、问题溯源以及优化提升工作,为天然气分公司筑牢设备管理基础、防范合规风险提供了有力支撑。
项目历时4个月,全面覆盖设备设施全生命周期管理制度体系。项目团队历经资料收集、条款识别、问题汇总、对标分析和制度修订这五大阶段,完成既定任务目标。在此期间,团队梳理了天然气分公司现行的设备关联制度,识别出适用法律法规及标准规范的关键条款,并依托海智信法规系统建立了结构化合规数据库。
在问题分析阶段,系统梳理近三年各类检查过程中所发现的设备管理问题,并按照设备专业、管理要素以及合规与否这三个维度展开统计分析。其中,设备分类涵盖动设备、静设备、电气设备、仪表设备等六个大类、三十个小类;管理要素涉及策划、支持、运行等六个大类、十九个小类。同时,借助数据分析,归纳出腐蚀、渗漏、报警、跨接等典型问题,构建问题字典库,为精准改进工作提供数据支撑。
在制度评审阶段,项目团队总结中国石化集团及天津石化的制度评估经验,运用“监管者+执行者”的双重视角开展对标评价工作。一方面,从政府及集团的监管要求层面出发,保证制度能够全面承接上位要求;另一方面,立足于基层操作的实际情况,着重强调流程清晰、要求明确且便于执行。同时,积极运用历年问题分析和法律数据库的成果,通过与相关业务部门进行多轮对接确认,提出具有针对性的改进建议,切实提升了制度体系的系统性、协调性与可操作性。
作为长期服务于能源企业的专业技术团队,项目组依托在质量、HSE 及合规管理等领域的持续积淀,充分发挥熟悉石化企业管理体系与文化的优势,并结合客户需求对技术路线进行创新优化,确保项目实现高质量交付。同时,项目团队严格落实 A 级项目保密措施,全过程中规范资料管理与信息传输,充分保障客户信息安全。
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