浙江数字孪生系统设备采购项目落地！正元智慧集团772万中标，夯实交通基建数智化升级硬件底座

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（注：本文数据和内容来自权威信源，非AI生成）

一、项目核心信息速览

项目名称：浙江省交通投资集团有限公司招标采购管理中心2025年浙高运公司、沪杭甬交通基础设施数字化转型升级（二期）设计施工总承包公开招标项目数字孪生系统设备采购

招采单位：浙江省交通投资集团有限公司

中标单位：正元智慧集团股份有限公司

中标金额：772.81万元

二、项目建设内容

2.1项目核心定位

本项目是浙高运公司、沪杭甬交通基础设施数字化转型升级（二期）设计施工总承包项目的重要组成部分，采购标的为数字孪生系统设备，核心服务于浙高运、沪杭甬两大主体的交通基础设施数字化转型升级需求。从项目属性来看，本项目并非独立存在的设备采购项目，而是与设计施工总承包项目深度绑定的配套环节，设备采购的成果将直接支撑总承包项目中数字孪生系统的搭建与运行，为交通基础设施的数字化、智能化转型提供硬件层面的支撑与保障。

2.2采购标的的核心价值

数字孪生系统是交通基础设施数字化转型升级的核心载体之一，其核心逻辑是通过构建物理交通设施的虚拟镜像，实现对交通设施运行状态的实时监测、模拟分析、预警预测与优化决策。而数字孪生系统设备则是实现这一逻辑的硬件基础，涵盖了数据采集设备、传输设备、计算存储设备、可视化展示设备等多个类别，各类设备协同工作，共同保障数字孪生系统的稳定运行。

具体而言，数据采集设备负责对公路、桥梁、隧道等交通基础设施的结构状态、交通流量、环境参数等核心数据进行实时采集，是数字孪生系统的数据来源；数据传输设备负责将采集到的海量数据安全、高效地传输至后台计算存储平台，保障数据的时效性与完整性；计算存储设备负责对采集到的多源异构数据进行存储、处理与分析，为数字孪生系统的模拟、仿真功能提供算力与存储支撑；可视化展示设备则负责将数字孪生系统的分析结果以直观的方式呈现，为交通基础设施的运营管理提供决策依据。

需要明确的是，本项目采购意向及中标公告中未披露数字孪生系统设备的具体型号、规格、数量及技术参数，也未提及与AI大模型相关的具体技术应用要求，以上内容为数字孪生系统设备在交通基础设施领域的通用功能与价值定位，不涉及对本项目具体设备的猜测与联想。

2.3项目推进时间线梳理

本项目的推进严格遵循公开招标的规范流程，时间线清晰可追溯：

1.采购意向公开阶段：*开通会员可解锁*，招采单位对外发布采购意向，明确项目名称、预算金额、预计采购时间等核心信息，便于供应商提前了解项目需求，做好投标准备；

2.公开招标阶段：预计于*开通会员可解锁*开展公开招标工作，招采单位通过法定招标流程，对参与投标的供应商进行资质审核、技术方案评估、报价评审等多维度考核；

3.中标结果公示阶段：近期，招采单位对外发布中标结果公告，明确正元智慧集团股份有限公司为中标单位，中标金额为772.81万元，公告结束时间为*开通会员可解锁*，公示期内接受社会各界监督；

4.项目实施阶段：中标结果公示无异议后，中标单位将与招采单位签订正式采购合同，按照合同约定开展设备的生产、供货、安装调试等工作，最终交付符合项目需求的数字孪生系统设备。

三、关键洞察（Key Insights）

3.1行业趋势：交通基建数字化转型进入深化阶段，数字孪生成核心抓手

从项目名称及定位来看，本项目是浙高运、沪杭甬交通基础设施数字化转型升级的二期项目，这标志着浙江省交通投资集团有限公司的交通基建数字化转型工作已从试点探索阶段进入规模化、深化推进阶段。一期项目大概率已完成基础数字化设施的搭建，二期项目则聚焦于数字孪生这类更具技术深度的应用场景，通过采购专业设备，夯实数字孪生系统的硬件底座，实现交通基础设施从“数字化”到“智能化”的升级。

对于行业从业者而言，这一趋势释放出明确信号：交通基建数字化转型不再停留在表面的信息化系统搭建，而是向深度场景应用延伸，数字孪生、智能监测、智慧运维等细分领域将成为未来一段时间的市场热点，具备相关技术与产品能力的供应商将迎来广阔的市场空间。

3.2市场特征：省属国企招标项目预算与中标价高度契合，成本管控成核心考核指标

本项目初始预算金额为794万元，最终中标金额为772.81万元，中标金额较预算金额下降2.67%，降幅较小，体现出省属国企招标项目的成本管控精细化特征。这一现象背后反映出两大核心逻辑：一是招采单位在项目预算编制阶段进行了充分的市场调研，预算金额与市场实际价格高度贴合；二是中标单位的报价策略更加理性，在保证利润空间的同时，能够精准匹配招采单位的成本管控要求。

对于行业从业者而言，在参与省属国企招标项目时，需要摒弃“低价中标”的恶性竞争思维，转而采取精准报价策略。一方面，要深入调研市场价格水平，准确核算项目成本；另一方面，要充分理解招采单位的成本管控需求，在报价中体现出合理性与竞争力，同时通过优化供应链管理、提升生产效率等方式，进一步压缩成本，提升项目盈利空间。

3.3竞争要点：总承包配套设备采购项目，供应商协同能力成核心竞争力

本项目是设计施工总承包项目的配套设备采购项目，这一定位决定了供应商的协同能力将成为中标与否的关键因素。总承包项目的核心特征是“设计-施工-采购”一体化推进，设备供应商需要与总承包单位密切配合，根据项目的设计方案、施工进度调整设备的生产、供货与安装调试计划，确保设备采购与项目整体推进节奏保持一致。

从本项目的中标结果来看，正元智慧集团股份有限公司能够脱颖而出，除了具备优质的产品品质与合理的报价外，大概率具备丰富的与总承包单位协同合作的经验，能够满足项目的一体化推进需求。对于行业从业者而言，未来在参与类似项目时，需要重点提升协同能力，建立与总承包单位的高效沟通机制，明确双方的责任边界与协作流程，同时具备灵活调整项目方案的能力，以适应总承包项目的动态推进需求。

3.4区域机会：浙江交通数字化市场需求持续释放，本土企业具备天然优势

本项目的招采单位为浙江省交通投资集团有限公司，中标单位为正元智慧集团股份有限公司，二者均为浙江省本土企业，这一现象反映出本土企业在区域交通数字化市场中具备天然优势。本土企业更熟悉浙江省交通基础设施的运营管理需求，能够更快速地响应招采单位的服务要求，同时在售后服务、技术支持等方面具备地域便利性。

从浙江省的整体政策导向来看，交通数字化是浙江省推进“数字交通”建设的核心内容，未来一段时间内，浙江省交通投资集团有限公司及旗下子公司将持续释放大量的数字化转型项目需求。对于行业从业者而言，尤其是省外企业，若想进入浙江市场，需要采取本土化策略，可以通过与本土企业建立战略合作关系、设立本地分支机构等方式，提升对本地市场的响应能力；而本土企业则可以充分发挥地域优势，深耕本地市场，同时积极拓展技术边界，提升产品竞争力，进一步巩固市场地位。

3.5合规性要求：国企招标项目流程规范透明，供应商资质与信誉是基础门槛

本项目的推进严格遵循公开招标流程，从采购意向公开到中标结果公示，每一个环节都做到了规范透明，这是省属国企招标项目的典型特征。招采单位在招标过程中，除了关注供应商的产品方案与报价外，还会对供应商的资质、信誉、过往业绩等进行严格审核，确保中标单位具备项目实施能力。

对于行业从业者而言，在参与国企招标项目时，需要高度重视合规性建设，确保企业具备相应的资质证书、安全生产许可证等必备文件，同时注重维护企业信誉，积累优质的过往业绩。此外，还需要熟悉国企招标的流程与规则，严格按照招标文件的要求编制投标文件，避免因细节问题导致投标失败。

综上所述，本项目的中标结果不仅为浙高运、沪杭甬交通基础设施数字化转型升级（二期）项目提供了硬件支撑，更为交通数字化行业的从业者提供了多维度的市场启示。在交通基建数字化转型的大趋势下，只有精准把握行业趋势、市场特征与竞争要点，才能在激烈的市场竞争中占据有利地位。

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