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原创 金智AI融界 金智AI融界
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【招标快讯,3500万!】内蒙古农村商业银行股份有限公司新一代核心系统群(核心业务系统项目)与(统一柜面系统项目)招标公告(一)项目基本信息与联系信息· 项目名称:内蒙古农村商业银行股份有限公司新一代核心系统群(核心业务系统项目)与(统一柜面系统项目)· 项目编号: · 核心业务系统项目:QT3*开通会员可解锁* · 统一柜面系统项目:QT3*开通会员可解锁* · 采购人/招标人:内蒙古农村商业银行股份有限公司· 控制价/预算金额: · 核心业务系统项目:最高限价2500万元(含税) · 统一柜面系统项目:最高限价1000万元(含税)· 采购/招标内容:这是两个独立但高度关联的标包。前者为新一代核心业务系统项目,是整个银行系统群的“心脏” 。后者为统一柜面系统项目,作为核心系统的前端统一操作平台 。两个项目共同构成银行新一代核心系统群。· 服务/建设期限:自合同签订之日起,均为 13个月内完成。· 投标截止/开标时间:均为 *开通会员可解锁*9:30。· 资格审查方式:公开招标,资格后审 。关键联系方:· 招标人(内蒙古农村商业银行股份有限公司)联系人:娜仁女士,联系电话:*开通会员可解锁* · 招标组织方(内蒙古阳光采购服务平台)联系人:刘宇晨,联系电话:*开通会员可解锁*,邮箱:nmgcqcg@163.com · 系统操作咨询(E交易平台):*开通会员可解锁* (二)项目核心与竞争门槛· 项目核心:本项目是内蒙古农信系统“统一法人”改革后的核心能力奠基工程。采购方(内蒙古农商银行)由原120多家分散的法人机构一次性整合而成,资产规模近万亿元,急需构建一套统一的、现代化的IT核心系统,以支撑全行集约化管理、提升服务效率和统一风险控制。因此,本次采购不仅是技术升级,更是关乎其改革成败的战略性、系统性重构。· 竞争门槛: 1. 严格的银行业核心系统建设案例要求:两个项目均要求投标人在*开通会员可解锁*之后,必须具有银行业金融机构直接签署的、内容包含核心业务系统或柜面系统的建设/实施案例(至少1个),并要求提供合同及发票等严格证明。这直接将竞争范围锁定在少数具备银行核心系统建设经验的头部厂商。 2. 不接受代理或联合体,对厂商原厂能力要求高:本项目 “不接受代理商投标,不接受联合体投标”。这意味着,只有能够提供从产品、技术到实施全栈服务的原厂商才有资格参与,排除了集成商和渠道商,对供应商的自主产品能力和综合交付实力提出极高要求。 3. 集中的“百亿级银行”改革交付压力:中标厂商需要在13个月内,为一家资产规模达数千亿、由上百家机构整合而成的新银行交付核心与柜面系统。这不仅考验技术产品,更考验复杂的业务流程梳理、数据迁移、大规模培训及变革管理能力,是“硬技术”与“软实力”的综合比拼。 4. 特定的合规与信用筛查:投标人须承诺未被纳入“内蒙古农商银行信息科技外包商负面清单”,并通过国家企业信用信息公示系统、信用中国等官方渠道进行无失信记录自查。这要求供应商必须具备良好的历史履约记录。(三)市场关联分析1. 业务本质:这是典型的 “统一法人”改革驱动下的银行核心系统“从零到一”新建项目。与一般的系统升级或模块优化不同,它服务于一个全新的、超大规模的省级法人银行实体的战略落地,是支撑其未来十年业务发展的最底层、最核心的IT基石。 2. 建设模式:该项目清晰反映了内蒙古农商银行 “全面重构、一步到位” 的顶层设计思路。对比其同期采用“两阶段招标+POC测试”模式的手机银行等项目(如手机银行、权益平台等),核心系统群采用传统的公开招标,表明其对系统的成熟度、稳定性和行业已有实践经验要求极高,不容有失。 3. 采购组合:本项目是内蒙古农商银行规模庞大的“新一代系统群”建设计划中的关键一环。除本次3500万的核心与柜面系统外,该行近期还密集启动了新一代信贷系统群(2400万元) 、手机银行系统群(包含多个子项目)等一系列重大招标。这些项目相互关联、彼此依赖(例如,信贷、柜面系统均需与核心系统对接),构成了该行整体数字化转型的投资蓝图,总金额巨大,是银行IT市场的重量级采购方。结论内蒙古农商银行3500万核心系统群项目,是中国农信系统深度改革催生的、具有战略标志性的银行核心建设大单。其严苛的案例要求和排他性的原厂投标规则,已将市场竞争者范围收窄至国内顶尖的银行核心系统解决方案提供商。成功中标者,不仅将获得一份高额合同,更将赢得一个影响全国农信改革方向的标杆案例,为其在后续规模超万亿的省级农商行改革市场中占据绝对有利地位。对于所有具备资格的厂商而言,这都是一场不容有失的关键战役。
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