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中主康养集团介绍
中主企业致力于全人全生命周期服务,聚焦一老一小,为生命发声。为成长赋能,为健康助力,为幸福加油。集同旗下包括科教文体板块、银发经济板块和公益慈善板块。
科教文体板块:集团于2000年做教育至今,作为中国商能教育原创品牌,是集教育产品研发,品牌打造、加盟连锁、平台孵化,科技开发、信息咨询、资源整合,公益实践于一体的综合性服务提供商,原创“九商共赢”全能型一站式综合教育系统,聚焦全人全优教育,致力于全面提升国人智商、情商、逆商、语商、健商、美商、财商、灵商、福商、音商等竞争力核心素养要素。旗下品牌矩阵涵盖口才宝语西学院、口必宝语商乐园、小海象科学、轮比亚轮滑(滑板、跳绳)、佐罗击剑、白泽兽、洪鑫语文,智汇学中高考备考/学涯赋能,中剑联体育赛事等,品牌直营及连锁校区近千家,遍布全国。
银发经济板块:集团于2017年开始布局养老产业,并于2019年开设第一家线下银发港康养乐园门店。作为OMO一站式智慧养老综合体模式的创立者,以“打造领军型一站式养老综合服务平台,解决社会一系列养老难“问题”为企业愿景,以“传爱尽孝”为企业使命,以“真诚厚道,尽心尽力,义利合一”为企业价值观,读怀爱心,心有敬意,致力于向全社会提供最全面最可靠最人性化的养老服务平台,将亲人的关怀和爱在每一个家庭传递。帮天下儿女尽孝,为亿万父母解忧!
江苏中主养老产业有限公司为创新型一站式全周期康养平台,按照“ 聚焦银发群体·示范中华康养”的发展定位,推动养老事业和养老产业协同发展,聚焦养老产业、健康产业和数字科技,整合线上及线下优质康养资源,搭建康养全产业链体系,构建康养机构、 康养产品、康养文旅、康养医疗、康养居家、康养托教、康养智造、康养金融、康养软件、康养Ai等十大业务平台,运用市场化机制加快做强做优,打造内外可循环的康养生态圈,努力铸造成为中华康养主力品牌,为国家银发经济新发展格局构建贡献中主力量。
公益慈善板块:是由语商创始人李易真先生发起的语商大爱公益慈善平台,致力于整合社会公益慈善资源,搭建公益慈善平台,调动和发挥一切积极因素,开展公益慈善方面的调研实践、普及宣传和发展研究,传播公益慈善理念,推动和创新公益慈善相关活动;加强与全国各地公益慈善组织的联系、交流与互功,促进苏州、江苏乃至全国公空慈善事业的发展。
银发港养老项目介绍
权威数据证明!
养老赛道已然成为新风口!
cctv2正点财经报道显示,2019年我国养老产业总体规模超过3万亿元,2020年产业规模突破4万亿元。截止2024年,中国60岁以上的老人有3.2亿,占总人口数量的31%。随着中国老龄人口增速持续不断提升,预计2030年老龄人口占比将达25%,接近3.5-4亿老年人。养老行业市场需求量巨大,老龄社会来临。
我国政府积极倡导居家和社区养老模式,并形成了“9073”的养老格局(即90%居家养老、7%社区养老、3%机构养老)。其中,居家社区养老覆盖了97%的老年群体,是当前银发经济的核心赛道。该领域的服务板块已发展出多元化、专业化的成熟体系。政府大力推进的“15分钟步行养老圈”建设,正将居家养老服务深入落地至小区社区。在此背景下,“银发港”的业务模式高度契合国家政策导向。
银发港的社区型门店落地非常简单,只需要在小区周边找一个100-200平之间的门店,前期2-3个人就可以做,给老人提供健康、安全、休闲娱乐,老年产品等多方面的服务,打造老人家门口的康养乐园。
三大养老模式——健康养老【银发港疼痛管理】
服务定位:从老人健康疼痛板块定,利用优选仪器对老人提供各种痛症、无菌性疼痛、风湿性疼痛、头痛及各种神经性头痛进行全方位的疼痛专业性解决方案,建立专业而温情的疼痛管理中心。
设备介绍:
三大养老模式——文化养老
三大养老模式——科技养老
【银发港适老化配套】
品牌优势:银发港利用目前全国独有的养老行业平台优势,于15-19年整合完成适老化改造的优质产品供应链,目前给门店提供完善刚需的适老化配套,保障门店安全性;【安心通】居家智能预警板块,中主康养集团作为全国最早三家自主研发的企业,产品简单好操作,系统性能稳定。
【服务点配套安装】
【银发港居家护理员培训】
品牌优势:银发港目前是江苏省民政局直属的居家护理员培训考证单位,目前苏州的培训标准:服务流程、理论知识、心理疏导三个方面已经被纳入全国范围上门服务标准,目前和苏州大学护理学院联合人社局进行专业化培训和证书的颁发。
合作服务:负责各区域人员的培训考证
合作之后回去怎么开展业务?第一步:选址,总部给到选址标准,出装修设计方案,同步可注册营业执照,个体工商户即可,我们提供注册经营类目。
第二步:组建团队,招人,前期招2个人,总部提供招人标准,岗位说明,工作制度和内容,绩效管理。
第三步:培训,到总部参加理论和实操培训,内容包含:专业知识,养生知识,产品知识,营销知识,企业文化,工作标准,规章制度等
第四步:开业活动,总部提供开业支持,物料,线上流量推广,活动方案策划,现场支持等。
第五步:客户管理,健康档案的建立,会员管理,消费意识习惯的培养,问卷/满意度调查。
第六步:总部保姆式陪跑,总部建议微信工作群,每天群里反馈当日工作数据,问题,反馈与复盘,及时解决问题,调整方案。
银发港康养乐园怎么赚钱的?
1、基础会员费:门店正式运营起来,会员数稳定在300-400个,每年会有少量流失,也会有新的进来,大部分都是复购会员,年会员费一年在30-40万,基本可以覆盖每年的运营成本,还有剩余。会员享受更多优惠服务,提升会员粘性。银发港项目通过优质服务,增强会员忠诚度。
2、疼痛管理收益:会员基础上会转换疼痛管理特定服务项目,每年差不多在20多万。疼痛管理市场需求旺盛,银发港项目具有强大的市场竞争力。服务效果显著,赢得老年人认可。银发港项目通过优质服务,树立良好口碑。
3、适老化改造:会员家庭及推荐的家庭改造,5000-30000元每个家庭,每年收益15-30万。线上平台的使用费,一年1000-2000/户家庭。4、老年产品:定期老年产品团购,每次20-40万。老年产品市场需求旺盛,银发港项目具有强大的市场竞争力。产品种类丰富,质量可靠,赢得老年人认可。银发港项目通过优质产品,树立良好口碑。
5、老年旅游:每季度组织3-4次,每次50人左右,500-1000/次,30%利润年收益15万+
6、其他收益:居家养老上门服务+转化入住养老院+第三方资源对接。银发港项目第三方资源对接服务收益稳定。
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