会员风采 | 信丰技术改造典型案例:信丰迅捷兴电路科技有限公司智能工厂技改项目
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发布时间:
2025-03-26
发布于
江西赣州
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企业简介

赣州市PCB协会会员单位-信丰迅捷兴电路科技有限公司是生产印制线路板的高新技术企业,于*开通会员可解锁*正式投产,目前公司在职700多人。公司技术能力全面,基本覆盖了高多层及HDI板、高频板、高速板、厚铜板、金属基板、挠性板、刚挠结合板等多种特殊工艺和特殊基材产品,同时已成为多家世界知名企业的核心PCB供应商。

通过高密度互连技术、高频高速板技术、高精密多层板技术等关键核心技术攻关,推进了工业“四基”领域印制电路板“补短板”。产品具有高密度、高可靠性、布线密度高、体积小、重量轻等特点。产品广泛应用于通信设备、医疗器械、汽车电子、轨道交通等领域。

公司已获得16项发明专利,5项有软件著作权,84项实用新型,均已进行成果转化,产品成本降低,技术指标提升。公司凭借对研发创新的持续投入,成功组建赣州市HDI(线路板)技术创新中心、江西省省级企业技术中心等研发创新平台,并获得国家高新技术企业、“5G+工业互联网”应用示范工厂、江西省两化融合示范企业、江西省专精特新中小企业、国家第四批专精特新小巨人企业等诸多荣誉。

公司倾力打造智能化工厂,实现数字化计划调度、智能化生产作业、可视化供应链管理、智能化生产作业、全流程品质追溯、AGV智能仓储物流,生产效率大幅提升。

技改项目概况

1、数字化基础

高度自动化是信丰迅捷兴的优势特色之一,企业共拥有工业设备280台,数字化设备比重85%,关键工序数控化率达到95%,生产设备联网率达到90%,相比传统的PCB工厂,企业节省了50%的人工需求,2023年,为全力打造行业数字化转型标杆工厂,企业围绕“数字化、智能化、绿色化”的目标,推进智能技改,优化生产力,生产效率提升40%以上,生产周期缩短30%,生产品质提升2%-3%,印制电路板产能达到了60万平方米,数字化转型成效显著。具体表现为:

1.1自动化生产设备全覆盖

企业高度重视智能化设备应用与推广。引进了二次元检测机、内层自动连线前处理、内层涂布机、线宽测量仪、压合棕化线、博克压机、镭射钻机、多轴机械钻机、电镀沉铜线、电镀VCP线、外层压膜线、自动曝光机、LDI曝光机、金手指线、UV激光切割机、飞针检测机、外观检测机等一系列高端先进设备,还积极引入国内外高端自动化产品,如高端数控机床和数控铣床,提高产线生产效率和产线自动化(如图2所示)。

(a)智能化数控机床

(b)水平棕化线 (c)外层线路车间

图2 部分数字化设备

企业员工通过操作先进的智能设备,就能快速地完成生产任务,这些设备之间通过数字化网络相互连接,实现了高效的协同工作。

图3 企业员工在智能化车间加工高精度印制电路板

在生产流程中,企业利用机械臂、AGV(Automated Guided Vehicle,自动导引车)等机器人设施(见图4)减少工人直接接触危险、高强度任务和有害环境的机会,机械臂和AGV还能与其他系统(如MES、WMS)进行数据交互,实现生产过程的智能化管理和预测性维护,进一步提升生产效率和数字化、智能化、绿色化水平。

(a) 机械臂进行印制电路板换板作业

(b) AGV机器人进行印制电路板搬运作业

图4 机器人辅助作业

1.2 网络设施与云计算、算力网络深度融合

企业着重发展算力和网络设施,采用混合云策略部署企业云环境。通过利用公有云的强大计算能力和灵活的资源调配能力,企业能够高效处理大规模数据和复杂任务;同时,建设私有云以保障敏感数据的安全性和隐私性。在此基础上,企业运用SCADA(数据采集与监控)、DCS(过程控制系统)、DNC(分布式数控系统)和MDC(数据采集系统),实现生产数据的实时监控和远程操作。此外,企业还结合MES(生产管理系统)、ERP(企业资源规划系统)和SCM(供应链管理系统),构建了IT与OT(运营技术)网络的深度融合,从而推动生产流程的智能化和数字化转型(见图5)。

图5 数字化IT-OT网络融合

1.3 生产过程高度透明化数字管理

如图5所示,企业已构建了数字化的IT-OT融合网络,通过将SCADA、DCS等OT系统与MES、ERP、SCM等IT系统集成,企业实现了从设备层到管理层的数据流通和协同工作。这种融合打破了传统工业中的数据孤岛,使得生产数据能够实时反馈到企业的决策层,支持基于数据的优化和决策。SCADA和MDC系统专注于实时数据采集与监控,能够从生产设备和工艺流程中获取大量生产数据,并通过人机界面(HMI)进行可视化展示(见图6)。DCS系统通过分布式控制架构,实现对复杂生产过程的高精度控制,确保生产过程的稳定性和灵活性。这些系统为工业互联网提供了强大的自动化控制能力,是实现智能制造的关键基础。

此外,企业十分注重网络资源安全及数据安全。部署了工业防火墙,运用安全检测审计、入侵检测等安全技术措施,确保生产网络安全稳定运行。提供异地数据备份,定期备份制度确保生产数据资源安全。建立了24小时全天候的安全监控中心,实时监测安全状况。

图4-6 可视化平台监控

2、数字化及智能化场景

在打造5G+IMS智能制造工厂的过程中,信丰迅捷兴深度融合了IoT设备联网平台、MES制造执行系统、WMS仓库管理系统、EAM企业资产管理系统以及QCS质量控制系统等多个先进模块。这些系统的集成应用,贯穿了从原材料入库、生产计划制定、生产过程监控到产品质检、库存管理的每一个环节,实现了生产全过程的数字化管理与精确控制,确保产品的高品质输出(见图7,给出了运营管理的总体方案)。具体而言,智能制造工厂的建设涵盖了以下几个方面:

图7 制造运营管理系统总体方案

2.1 数字化辅助产品设计

企业使用数字化辅助产品设计的流程如图4-12所示,主要分为软件仿真→数据分析→多人协同设计→数据管理与共享→AI辅助决策多个环节。具体为:

图8 数字化辅助产品设计流程

环节1:企业广泛采用专业的PCB设计软件,如Altium Designer和Cadence,进行电路原理图绘制和版图设计等工作,这些软件强大的功能能够实现高效、精准的设计,为高质量的产品开发提供有力支持。

环节2:企业运用先进的仿真软件,对设计电路进行电气性能仿真、信号完整性分析和热分析等多维度验证,通过虚拟环境中的全方位评估,提前发现并解决潜在问题,从而显著减少物理样机制作和测试的成本与时间。

环节3:企业搭建了协同设计平台,支持不同部门、不同地域的设计人员、工程师以及客户实时在线协作,共同参与产品设计过程,促进交流与反馈,有效提升设计效率和质量。

环节4:企业建立了产品数据管理(PDM)系统或企业资源规划(ERP)系统,对设计数据、工艺数据、生产数据等进行集中管理和共享,确保数据的准确性、一致性和可追溯性,方便设计人员随时获取所需数据,同时也为生产制造等后续环节提供有力支持。

环节5:在此基础上,企业引入东领PCB自动化设计软件(见图9),对研发好的设计图纸进行拼板设计,方便后续生产部门进行大板制作。

图9 东领PCB自动化设计软件

2.2 数字化工艺设计

企业通过IoT系统、EAM系统、IMS系统、AGV智能调运系统、QCS系统与MES系统、WMS仓储管理等系列智能化系统实现了生产全流程的高效管理和优化。

首先,利用IoT系统对接核心生产设备,完成设备的自动化生产、参数及配方下发(见图10),并进行实时参数校验,同时借助EAM系统自动触发维修工单、记录维修过程以及触发设备点检工单,确保设备高效稳定运行。在生产管理方面,上线IMS标准功能,满足生产计划管理和批次管理需求,实现多环节的自动配方下发和二维码追溯,并通过数字化系统精准制定生产计划,安排各批次生产进度。AGV智能调运系统则根据工序和排产规则生成计划排程,实现点到点、点到域的物料调运和自动上下料,提高运输效率,减少人工操作,降低出错率。在质量控制上,QCS系统与MES系统关联,实现全流程正反追溯,快速定位并解决质量问题。MES系统还具备防呆功能,自动下发生产配方,关联测试结果,并在异常时触发警报和设备停机。仓库管理方面,WMS系统实现物料从收料到产线应用的全过程监控,自动计算物料使用量并触发领料信息,确保库存准确性和及时性。同时,EAM系统对零配件和模治具的全生命周期进行管理,提高管理效率,降低库存成本,保障设备正常运行。此外,通过工厂看板、工序看板和设备看板实时展示产能和生产结存信息,为管理者提供决策支持,助力科学管理生产运营。

图10 生产工艺参数设置

2.3 数字化计划调度

生产计划与批次管理:ERP系统将生产计划同步盘古MES系统中,通过MES系统中主计划下推到批次维护进行排产(见图11)。

图11 MES排产计划

AGV智能调运:按照工序、设备及排产规则生成计划排程,实现RCS层面的点到点、点到域调运以及AGV自动上下料。通过数字化系统控制AGV智能小车,可根据生产计划和实际生产进度,自动完成物料的运输和上下料操作,提高物料配送的准确性和及时性,减少人工干预,提升生产效率。

仓库管理优化:WMS系统上线,实现物料从收料至产线应用的全过程监控以及仓库内部的策略管理,自动计算物料使用数量,依规则自动触发领料信息。数字化的仓库管理系统能实时掌握物料库存情况,根据生产计划自动生成领料计划,确保物料及时供应,同时避免物料积压或短缺。

生产运营信息实时展示:通过工厂看板、工序看板、设备看板实时展示产能、当前结存等生产运营信息,为计划调度人员提供全面、实时的数据支持,使其能根据实际生产情况及时调整生产计划和调度策略,优化资源配置,提高生产效率和计划的准确性。

2.4 智能化生产作业

对生产要素进行监控、校验、预警和追溯;对物料、产品、设备全面可视化动态管理;实现产品的4M追溯、5M全面防错,MED制造执行系统架构如图12所示。

图12 信丰迅捷兴PCB工厂MED制造执行系统架构

打造智能化工厂,拥有一条条全自动智能制造生产线,能高效完成印制电路板(PCB)生产,其中自动化的生产流程(见图13)主要包括:开料、内光成像、内外层AOI检查、棕化与压合、钻孔、沉铜电镀、外光成像、阻焊、字符、沉金、外形、电测试与终检、有机保焊膜等。通过高精度的开料设备,原材料被精确切割成符合设计规格尺寸的板坯,为后续加工奠定基础。紧接着,内光成像步骤利用紫外线曝光技术,将设计图案精准转移到板坯的内层铜箔上,形成精细的电路图案。随后,内外层AOI(自动光学检测)设备对电路板进行全方位扫描,确保每一层电路图案的准确无误,及时剔除任何缺陷产品。钻孔环节则利用精密的数控钻机,按照预设的孔位信息精确打孔,为元件的焊接连接做准备。沉铜电镀步骤在孔壁沉积一层均匀的铜层,确保良好的电连接性。之后,外光成像过程与内光成像类似,但针对的是电路板的外层,再次应用曝光技术形成外层电路图案。阻焊层的应用有效防止了焊接时的短路问题,通过涂覆并固化阻焊油墨实现。字符打印步骤在电路板上清晰标记元件标识、编号等信息,便于组装和维修。沉金工艺则在电路板的表面镀上一层薄金,既提升了导电性能,又增强了抗腐蚀能力。电测试与终检阶段,利用自动化测试设备对电路板的电气性能进行全面检测,确保所有连接无误且符合质量标准。最后,有机保焊膜(OSP)处理在电路板表面形成一层保护膜,防止铜面氧化,同时保证焊接时的良好润湿性。

图13 一体化智能生产线

2.5 可视化供应链管理

IMS与MES协同可视化:通过IMS数字化智能制造项目及MES制造执行系统,将生产计划与供应链各环节紧密连接,根据订单需求和生产能力,精确制定物料采购计划、生产排程等,使原材料供应、生产加工和产品交付等环节协同运作。

设备联通可视化:实现对生产设备的实时监控和数据采集,了解设备的运行状态、生产进度等信息,便于及时调整供应链策略。如设备出现故障,可提前通知供应商调整供货计划,或调整生产任务到其他设备,确保生产的连续性。

供应过程可视化:对供应链全流程进行可视化管理,从原材料采购到产品交付的每一个环节都能实时跟踪和监控。管理者可随时掌握物料运输状态、库存水平、生产进度等信息,及时发现并解决供应链中的问题。

物料管理可视化:对每种物料赋予唯一的编码,确保物料信息的准确性和唯一性,避免物料混淆和管理混乱,提高物料管理的效率和准确性。

物料需求可视化:根据生产计划和库存情况,运用数字化系统精确计算物料需求数量和采购时间,合理安排物料的采购和供应,减少库存积压和缺货现象。

库存管理可视化:利用传感器、RFID等技术对物料的入库、出库、盘点等环节进行自动化数据采集和管理,实时更新库存信息,使库存水平保持在合理范围内,降低库存成本。

供应商管理可视化:与供应商进行信息共享和协同合作,供应商可通过平台实时了解企业的采购需求、交货计划等信息,提前做好生产和供货准备(见图14)。企业也能及时掌握供应商的生产进度、交货能力等情况,加强对供应商的管理和评估。

在线采购与订单管理可视化:通过数字化平台实现采购订单的在线生成、发送和跟踪,提高采购效率,减少人工操作失误。同时,对采购订单的执行情况进行实时监控,及时处理订单变更、延迟交货等问题。

图14 企业采购计划

2.6 仓储物流

优化仓储及物流配送管理,实现库位管理;实现与SAP、WMS、MES数据实时交互;发料配送模式全面优化,信息传递电子化,及时化;提升仓储作业效率、优化现场人员配置结构。仓储管理系统架构如图15所示。

图15 信丰迅捷兴仓储管理系统架构

设备协同智能化:实现仓储物流设备如智能物料车等与其他生产设备的互联互通。AGV智能物料车可在系统调度下(见图16),按照预设指令精准、高效地来回穿梭运送物料,自动完成物料的搬运和配送,减少人工干预,提高搬运效率和准确性。

图16 AGV调用配送

仓储物流平台化:利用传感器、监控设备和数字化管理系统等,对仓储物流的全流程进行实时监控和数据采集,从物料入库、存储、分拣、配送至出库等各个环节的状态和数据都能实时反馈到管理平台,工作人员可随时了解仓储物流的运行情况,及时发现和解决问题。

2.7 设备管理

PCB制造的流程长,涉及的设备种类众多、数量也多,设备管理人员基于传统的管理方式,难以对设备状态进行有效监控,预防性保养维护难,故障难预防。IoT设备联网平台的应用可以使PCB行业的设备与系统相连,实现对设备的全方位远程监控、调整和管理。IoT设备联网平台架构如图17所示。

图17 信丰迅捷兴PCB工厂IoT设备联网平台架构

数字化的设备管理方式能够识别设备故障,及时采取措施避免损失。IoT设备联网平台还可以对现场关键设备数据进行采集分析(见图18)。企业采用IoT设备联网平台为品质管理及成本降低提供数据支持。

图18 设备管理台账

2.8 质量管控

QCS质量管理系统可以实现全流程控制,监测物料,半成品、成品的质量问题,加快质量异常事件的处理速度;实现对物料、工序及人员等生产过程信息的记录;建立产品与构成要素之间的双向追溯。QCS质量管理架构如图19所示。

图19 信丰迅捷兴PCB工厂QCS质量管理架构

全流程品质管理:在仓储物流环节,对物料的存储环境、搬运过程等进行严格的品质管控。通过数字化系统设定环境参数阈值,如温湿度等,当环境参数超出范围时自动报警,确保物料存储品质。同时,对物料搬运过程中的碰撞、振动等进行监测,防止物料受损。

全流程品质追溯:为每一批物料和产品赋予唯一的身份标识,通过扫码等技术手段,实现从原材料仓储到成品出库的全流程品质追溯。一旦出现质量问题,可快速定位问题环节和责任,便于采取相应的措施进行处理(见图20)。

图20 产品生产过程点检

2.9 安全管控

PCB制板设备实现互联,实时掌握各设备的运行状况和健康状态(如图21所示),进行预防性维护。系统可以根据设备的运行数据和故障规律,提前预测设备可能出现的故障,安排维护人员进行检修,确保设备安全稳定运行,减少因设备故障引发的安全事故。

图21 安全监控系统

2.10 能源管理

2021年信丰县出台《制造业数字化转型三年攻坚行动方案》,推动企业数字化、智能化、绿色化升级。在此背景下,信丰迅捷兴电路科技有限公司响应政策,运用数字化技术优化能源管理,提高能源利用效率,降低能耗和碳排放。具体措施如下:

① 公司投入3亿元实施智能化生产工厂项目,实现了工厂全流程管理自动化、数字化、智能化。生产设备具备智能监控和管理系统,能实时监测设备的能源消耗情况(见图22),通过分析数据来优化设备运行参数和生产流程,降低能源浪费。

② 2021年公司启动IMS数字化智能制造项目,打造了数字化基础的运作平台,实现全流程管理。该系统集成了能源管理模块,对水、电、气等能源数据进行集中采集、分析和管理,便于企业全面掌握能源使用状况,为能源优化、决策等方面提供依据。

③ 作为江西省“5G+工业互联网”应用示范工厂,公司借助5G和工业互联网技术,实现能源数据的实时传输和远程监控。使管理人员能随时随地了解能源消耗情况,及时发现能源异常并进行处理。

图22 生产过程能源监控

2.11 环保管控

污染物排放监测与控制:通过安装智能传感器和监测设备,实时收集废水、废气、废渣等污染物排放数据。如在废水排放口安装水质监测传感器,实时监测化学需氧量、重金属含量等指标,一旦数据超标,系统自动报警并停止相关生产环节,同时精准定位污染源头,便于工作人员及时处理。

环保设备运行管理:利用物联网技术将环保设备接入统一的管理平台,实时监测设备的运行状态、故障信息等,实现远程监控和操作。如对废气处理设备的风机、净化器等关键部件进行实时监测,提前预警设备故障,确保环保设备稳定运行,提高污染物处理效率。智能化污水处理系统装置如图23所示。

图23 智能化污水处理系统装置

环境风险预警与应急管理:建立环境风险评估模型和预警系统,基于实时监测数据和生产工艺信息,对可能出现的环境风险进行预测和预警。制定数字化应急预案,一旦发生环境事故,系统自动启动应急响应程序,快速调配应急资源,指导应急处置工作,降低环境风险和损失。废水处理工程监控系统如图24所示。

图24 信丰迅捷兴PCB废水处理工程监控系统

项目先进性

1.生产效率提升

企业投入3亿元进行技术改造,推进新型工业化,2024年建成智能化工厂后,生产效率提升了40%以上,多条全自动智能制造生产线高效运转,15台智能小车来回穿梭运送物料,大幅减少了人力成本和时间成本。

通过数字化、智能化改造,实现了工厂全流程管理自动化、数字化、智能化,生产周期缩短了30%,能更快速地响应市场需求,交付产品。

企业的印制电路板产能达到了年产120万平方米,为企业承接更多订单、扩大市场份额提供了有力支撑。

2.产品质量管控

全流程品质追溯:通过应用盘古信息的QCS系统进行首件、自主件、巡检管理,并关联MES系统,实现了产品全流程的正反追溯。一旦出现质量问题,能够快速准确地定位问题环节和原因,便于及时采取措施解决,避免问题产品流入下一道工序或市场。

生产过程精准可控:应用IOT系统对接生产核心设备,完成设备生产自动化和参数及配方下发、生产过程中的参数校验,确保每一道工序都按照精准的参数和标准进行生产,减少了因人工操作等因素导致的质量波动,提高了产品质量的稳定性和一致性。

异常情况及时处理:MES系统针对工厂物料、流程、工艺路线等进行防呆,生产过程依照配方自动下发,测试结果与MES关联,并可触发异常警报和设备自动停止投板。当出现质量异常时,系统能够迅速发出警报并停止相关设备运行,防止问题进一步扩大,降低了不良品的产生概率。

产品品质整体提升:技术改造后,企业的产品品质得到了大幅提升,所生产的印制电路板达到了高精度、高密度、高品质的标准,能够满足安防、电子工业、控制通信设备、医疗器械、汽车电子、轨道交通等多个领域对电路板的高要求。

3.单位生产成本下降

采用“双辅料+大拼版”的生产方式与智能工厂的自动互联流程设计相结合,降低了生产成本。仓库管理通过WMS系统上线,实现物料从收料至产线应用的全过程监控以及仓库内部的策略管理,自动计算物料使用数量,依规则自动触发领料信息,提高了物料管理的效率和准确性,减少了物料浪费。通过数字化转型和技术改造,企业的产能达到了60万平方米。随着产能释放,公司增加样板小批量、高多层及HDI等高附加值订单占比,以优化产品结构,提高产品附加值。

实施成效

生产效率跨越式增长:智能排产使工单生成时间从2小时压缩至10分钟,物流效率提升40%,设备综合效率提高20%。AGV应用释放83%搬运人力,车间流转时间缩短25%。

质量管控实现质的突破:自动化检测使PCB不良率从0.8%降至0.2%,首末件检验漏检归零,质量问题追溯周期从8小时锐减至1小时内,客户投诉率下降60%。

成本控制效果突出:精准投料降低原材料浪费15%,库存周转率提升25%,呆滞物料减少28%。设备预测维护节约维护成本15%,年均减少返工损失超千万元。

管理决策科学化升级:建立实时数据看板,工序透明化覆盖率达95%,主计划达成率提升至98%。通过大数据分析物料消耗趋势、设备老化预警,驱动持续工艺优化。

本项目构建的数字化生态系统,不仅实现单点环节的技术突破,更形成研发-生产-物流-质控的全链条智能协同。各项指标均达行业领先水平,其中生产效率、质量追溯、库存周转等关键指标超越同业基准20%以上。

来源:信丰智造

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