摘要：通海县作为“云菜”核心产区，拥有得天独厚的蔬菜种植条件和成熟的产业基础，通过产业升级、生态旅游、文化传承三位一体发展，将六一村打造成为“现代农业示范村+农文旅融合标杆村”，实现村民增收、生态宜居、乡风文明。

关键词：产业升级生态旅游文化传承

前言：为深入贯彻落实《中共中央国务院关于全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的意见》的战略部署，结合《玉溪市高质量建设乡村振兴示范区实施方案》，立足云南省玉溪市通海县六一村资源优势与发展基础，制定本策划方案。六一村位于通海县秀山镇，紧邻杞麓湖，拥有丰富的农业资源（蔬菜种植、水稻轮作）、生态景观（湿地、田园风光）及文化底蕴（银饰文化、民俗传统），具备发展现代农业、乡村旅游和生态保护的综合潜力。本方案旨在通过系统规划，推动六一村产业升级、生态宜居、文化传承、治理有效，打造成为全县乡村振兴示范标杆。

一、项目背景

（一）农业根基深厚

蔬菜产业优势：六一村是通海县“蔬菜之乡”核心区，蔬菜种植面积达3153亩，年均蔬菜产值超亿元，销往国内外市场。

水旱轮作创新：2021年起推行“水稻—蔬菜”水旱轮作模式，种植彩色水稻1000亩，打造“和美秀山·幸福六一”稻田艺术景观，兼具生态修复与观光功能。

（二）非遗文化瑰宝

银饰锻制技艺：通海县（含六一村）拥有国家级非遗“银饰锻制技艺”，但六一村需通过区域合作引入非遗工坊或体验项目。

传统民居：村内保存有清代至民国时期民居建筑群，可结合水旱轮作景观，打造“田园古村”特色风貌。

（三）区位优势明显

生态资源：位于杞麓湖南岸，田园风光秀丽，年均气温15.6℃，适合发展生态休闲农业。

交通便利：距县城2公里，邻近秀山公园、曲陀关等景区，可形成旅游环线。

二、SWOT分析

（一）优势（Strengths）

政策支持：通海县“十四五”期间重点推进乡村振兴和湖泊革命，六一村作为示范社区获专项资金扶持。

农旅融合基础：已建成千亩稻田艺术景观，具备发展研学、摄影等旅游业态条件。

（二）劣势（Weaknesses）

产业同质化：蔬菜种植占主导，深加工和品牌化不足，附加值低。

文旅设施薄弱：虽有基础道路硬化，但民宿、餐饮等配套不足，游客停留时间短。

（三）机会（Opportunities）

电商赋能：通海县发展“电商+产地仓+物流”模式，可助力六一村农产品线上销售。

生态治理红利：水旱轮作减少面源污染，提升土壤肥力，促进可持续农业发展。

（四）威胁（Threats）

市场竞争激烈：周边县市（如元江、新平）蔬菜产业崛起，需差异化定位。

技术人才短缺：农业机械化、电商运营等专业人才匮乏，制约产业升级。

三、项目意义

落实国家乡村振兴战略，推动“三农”问题在基层的解决，助力玉溪市建设全省乡村振兴示范区；通过产业升级、基础设施建设等提升村集体经济收入，促进农民增收，缩小城乡差距，实现共同富裕；同时依托杞麓湖生态资源，推进绿色农业与乡村旅游融合发展，实现生态保护与经济效益的双赢；最终总结六一村乡村振兴经验，为同类地区提供可借鉴的发展路径，推动区域协调发展。

四、项目核心内容

（一）水稻全产业链开发

1.生态种植与景观农业升级

规模化种植：以现有580亩水稻田为基础，划定10亩核心区种植红、黄、紫等彩色水稻品种，采用有机肥替代、生物防虫等生态技术，打造"绿色认证"示范基地。推广生态种植技术，通过图案设计与景观规划打造“稻田艺术”，吸引游客观赏拍照。

艺术化设计：联合专业农业景观团队，以杞麓湖山水、彝族刺绣纹样等为灵感，设计"四季稻田画"（如春耕图、秋收场景），配套无人机航拍服务，增强视觉冲击力。

科技赋能：引入智慧农业系统，通过田间传感器监测土壤墒情，实现精准灌溉，并设置电子解说牌展示生态种植原理。

2.延伸产业链

深加工：建设稻米加工中心，开发高端稻米、稻米酒、稻米文创产品（如稻米香包）。新建500㎡稻米加工中心，配备色选、真空包装设备，开发胚芽米、糙米茶等健康产品；联合玉溪酒企研发"彩稻米酒"，设计民族风包装；利用稻壳、秸秆制作手工艺品（草编玩偶、稻画相框），设立村民手作坊。注册"六一彩稻"品牌，通过电商、农博会、文旅活动提升知名度。

稻渔共生：在稻田引入鱼、虾养殖，形成生态循环农业，提升亩产效益。

农产品电商：与农产品公司合作，建立村级电商服务中心，培训村民直播带货技能。

3.景观打造

建设"彩色稻田观光步道＋观景台＋摄影打卡点"。环田建设2公里木栈道，设置3处观景塔、夜间灯光秀装置；

修复杞麓湖周边生态，打造湖滨休闲区（垂钓、露营）。环湖种植油菜花、向日葵等景观作物，形成"春湖金浪·秋稻彩虹"的四季色带。

4．体验活动

农事体验：水稻插秧、收割比赛、田间钓龙虾、亲子采摘等。

文化节庆：举办"彩色水稻艺术节"，结合民俗表演、非遗展示。

四季运营活动体系：

春季：插秧体验课+ 农耕摄影赛

夏季：龙虾垂钓大赛 + 稻田灯光艺术夜游

秋季：新米品鉴会 + 农民丰收节

冬季：稻草艺术季）+ 年货集市

5.配套设施

建设民宿集群（改造闲置农房）、农家乐、特色餐厅，提升接待能力。

（二）农业振兴：构建“蔬菜种植—加工—商贸—文旅”全产业链，开发特色农产品品牌

1.智慧农业种植园

利用通海县“蔬菜之乡”优势，推广有机蔬菜种植。采用滴灌系统与物联网技术，实现蔬菜种植精准化管理，推广水肥一体化技术，减少化肥使用量，提升蔬菜品质与产量；引入区块链技术，建立农产品溯源系统，确保产品从种植到销售全流程透明。申请绿色食品、有机认证，提升市场竞争力。

2.精深农产加工厂

建设小型加工厂，开发蔬菜净菜、酱菜、蔬菜干等预制菜产品，延长产业链，打造“六一生态”系列品牌。

3.冷链物流中心

投资建设现代化菜市场，配套冷链仓储设施，引入智慧管理系统，打造区域蔬菜集散中心。

4.农产品电商平台

联合通海县电商资源，开设“六一村农产品直播间”，推广彩色水稻米、有机蔬菜等特色产品，利用“云菜出滇”政策拓展省内外市场。

5.主题线路设计

打造"蔬菜种植体验一林下康养一湖畔休闲"三位一体路线，结合杞麓湖景观开发垂钓、骑行等项目。

6.文旅赋能农业

农事体验活动：设计“蔬菜种植课堂”，邀请游客参与播种、施肥、采摘等环节，结合通海县花卉产业资源，开发“蔬菜+花卉”主题研学课程；结合林果资源，开发蓝莓、草莓、羊角蜜等特色水果采摘项目。

节庆活动：举办“蔬菜丰收节”，结合杞麓湖景观开展农产品展销会，提升品牌知名度。

7.数字营销与流量导入

短视频推广：制作"六一村四季风光"系列短视频，突出彩色水稻、蓝莓采摘等亮点，通过抖音、快手等平台传播；在稻田中设置艺术装置（如巨型稻草人），吸引游客拍照分享；利用直播带货联动，在采摘节期间，邀请本地网红直播销售农产品，实现"线上引流＋线下体验"闭环。

（三）文化传承

通海银饰凝结了云南银饰制作之精华其源远流长，向前可追溯到元朝蒙古人入滇，历时760多年。到了明代，随着中原移民入滇，中原手工艺精雕细琢的技法渗透到了通海，通海银饰从家庭作坊的民间银铺不断发展成为中国民族银饰制品的典范，彰显了“千锤百炼、万锤成片、精工生产、手工巧制”的精湛工艺。利用这一银饰文化来开展“六一银坊"非遗传承与创新产业项目

1.非遗工坊集群：修复利用古民居，设立大师工作室、学徒培训中心、小型银饰博物馆。

邀请省级/国家级银饰非遗传承人入驻，配备传统锻造工具与数字化记录设备，展示大师创作过程;开设阶梯式课程（基础锻打、纹样设计、银绣融合等），联合云南艺术学院等机构提供师资，培养年轻传承人;以“时间轴+技艺流”布展，陈列从明代至今的银饰文物、工具演变，结合AR互动屏还原古法锻造场景

2.创意设计与产品开发：联合设计院校，开发融合现代审美与传统技艺的银饰、茶器、文创产品。

3.沉浸式文化体验：开设"小银匠"体验课、银饰DIY工坊、非遗技艺展演，打造网红打卡点。

4.线上线下销售网络：建立工坊直营店、入驻电商平台（抖音、小红书手工艺专栏）、参与高端文创市集。

五、项目风险分析

（一）、项目风险分析

为确保六一村乡村振兴项目顺利推进，需充分识别潜在风险并制定应对策略。主要风险包括：

1.市场风险

农产品价格波动：蔬菜种植为支柱产业，若市场需求变化或同类产品竞争加剧，可能导致农产品滞销、价格下跌。

旅游市场不确定性：夜市经济、乡村旅游受季节、政策及消费者偏好影响，客流波动可能影响收益稳定性。

2.政策与资金风险

政策调整风险：土地、环保等政策变动可能影响项目用地审批或经营合规性。

资金落实风险：部分项目依赖上级财政支持，若资金到位延迟或不足，可能导致工程延期或质量下降。

3.技术与运营风险

农业技术适应性：新品种推广、智慧农业技术应用需适应本地气候与农户操作水平，若技术落地困难可能影响产量。

项目运营能力：村办公司、合作社在市场化运作中面临管理经验不足，可能导致资源利用效率低。

4.社会与生态风险

村民参与度不足：部分村民对产业转型或环境治理的配合意愿低，影响项目推进效果。

生态保护压力：杞麓湖流域治理要求高，若农业面源污染控制不力，可能引发环保处罚或水质恶化。

5.其他风险

自然灾害风险：通海县气候多变，旱涝灾害可能对农业生产造成损失。

人才流失风险：青年劳动力外出务工导致本土人才匮乏，制约产业持续发展。

六、项目效益

通过系统实施乡村振兴项目，六一村将实现多维效益，推动可持续发展：

1.经济效益

产业升级增收：蔬菜种植与夜市经济双轮驱动，预计年产值提升20%，村集体经济收入突破500万元，村民人均可支配收入增长8%以上。

就业与创业带动：农贸市场、文旅项目提供就业岗位超300个，吸引青年返乡创业，激发内生动力。

资源增值利用：闲置宅基地改造、土地流转释放土地资源价值，村办公司实现资产收益多元化。

2.生态效益

绿色农业转型：推广“水稻-蔬菜轮作”模式，减少化肥使用，保护杞麓湖水质，土壤有机化率提高30%。

人居环境改善：污水管网全覆盖、垃圾分类推行，村庄绿化率达40%，创建省级“生态宜居示范村”。

3.品牌与示范效益

区域影响力：“六一夜市”打造成为玉溪文旅IP，年吸引游客超50万人次，带动周边乡镇协同发展。

可复制经验：党建+产业+治理模式为全省乡村振兴提供范本，形成可推广的“通海样本”。

4.长效发展效益

人才与组织振兴：培育新型职业农民200人，村党组织战斗力增强，形成“头雁”引领的治理格局。

抗风险能力提升：建立农产品价格保险、应急储备机制，应对自然灾害及市场波动能力显著提高。

参考文献：

杞麓湖畔，他们选择这样成为乡村振兴生态守护者||玉溪先锋

云南通海：特色种植点亮乡村振兴新路径||云南网

六一社区以“红色引擎”推动乡村振兴||玉溪市人民政府

通海县乡村振兴迈出新步伐||玉溪市人民政府

通海：壮大集体经济赋能乡村振兴||云南网