郁美净营销策划及社交平台内容种草类项目供应商比选公告

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为了大家不错过最近的各种新项目，所以把近期的新项目放在了前面作为推荐项目，每天更新多条最新招标讯息，祝大家多多中标，加油！！！

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郁美净营销策划及社交平台内容种草类项目供应商比选公告

一、项目背景

为规范天津郁美净集团有限公司市场品牌供应商管理工作，通过集中收集、内部比选建立供应商库，统一管理品牌供应商资源，规范供应商准入、评审与动态管理，确保价格透明、合规可控，提升品牌服务质量。现将通过内外渠道招募，以比选的形式开展供应商的建库工作。

二、项目概况、范围

基于当前郁美净电商市场品牌工作的开展现状及线上与线下宣传的实际需求，在供应商以策划方案说话前提下，追求服务性价比，集团决定建立品牌推广服务供应商库，合作周期设定为一年。合作期内涉及的相关服务需求，将委托入库供应商执行。本次计划招募以下三个类别的年度服务供应商，合作周期为一年。同一供应商仅可参选其中一个类目，按类目提交服务方案与报价文件。

三、项目资格要求

供应商基本要求

类目一：营销策划供应商

策略能力：具备为快消品、美妆护肤类品牌制定年度/季度整合营销策略的成功经验，能输出清晰的品牌定位、人群洞察、传播主题及内容矩阵规划。

全案能力：能够领导并协同执行团队（或内部具备执行能力）完成从策略到创意、再到落地执行的全流程项目管控。

资源整合：对小红书、抖音等平台生态有深刻理解，能有效指导或整合达人资源、内容制作资源为策略服务。

类目二&三：小红书/抖音达人种草供应商

平台专精：深刻理解对应平台（小红书或抖音）的流量机制、内容生态、用户偏好及热门话题趋势。

达人资源：拥有丰富、真实、可快速调动的达人资源库，资源需覆盖头部、腰部、初级达人，并能提供过往合作清单与数据。

执行经验：具备为品牌提供从Brief下发、达人匹配、内容审核、发布跟踪到数据回收的全链路种草项目执行经验，尤其看重护肤品相关案例。

内容敏感度：能判断达人脚本/内容的种草力与合规性，确保内容既符合平台调性，又能有效传递产品卖点。

2.服务效率与交付：能接受按月灵活制定或调整营销或种草方案，紧急项目能快速响应配合输出相关方案。

3.服务要求

（1）营销策划能力：能结合品牌产品与市场洞察，提案具品宣及品销向、可执行的营销主题与传播方案。

（2）平台运营经验：熟悉小红书、抖音等平台的内容规则、用户偏好与算法机制，具备热点结合与话题打造能力。

（3）打爆款内容的能力：具备打造爆款内容的经验模型或方法论及针对品牌核心数据目标能不断迭代优化模型的能力。

（4）种草转化导向：针对品牌主推品节奏，对应平台及店铺端口提升其产品核心搜索关键词排名，以及对应不同平台的核心数据指标（抖音：A3人群增长及看后搜率提升；小红书:降低CPUV及提升回淘率）。

（5）数据反馈与优化：能按月及时提供数据复盘，并提出优化建议。

4.其他要求

（1）项目管理：指定专门的项目经理以及项目团队负责，确保按时按质完成任务。

（2）舆情处理：确保所有素材（字体、音乐、图片、视频片段等）保证原创性，音乐、素材需有合法有效授权，禁止抄袭规避侵权风险。以及内容导向出现负面舆情时需，紧急配合处理降低舆情风险。

（3）保密协议：签订严格的保密协议，保护客户的商业秘密。

（4）响应速度：快速回应客户需求，在规定时间内高质量完成任务。

（5）客户反馈：积极配合甲方进行修改调整，直至满意为止。

材料提交要求

1、参选材料清单

请严格按照以下要求提交相应参选文件，文件清单如下：

（1）公司简介与核心优势

（2）资源证明：

营销策划类：可提供战略规划方法论、过往策略方案节选（脱敏）。

达人种草类：提供合作的达人资源清单（平台、粉丝量级、垂类、样例链接）、以往达人项目执行报告（脱敏）。相关案例（2023年至今）：

（3）请提供不少于3个最具代表性的成功案例，需说明项目背景、核心策略、执行动作及关键数据成果（如：曝光量、互动量、看后搜索率、回淘率等）。

服务方案（根据品牌方提供的产品BF制定方案含报价及服务团队情况）

本次报名允许以公司、工作室等名义进行报名，当供应商商务资料、服务方案、报价得分相近时，将优先采用供应商资信较好的参选供应商。请各参选供应商确保提交文件的完整性与合规性。

请在提交资料中明确注明计划参选营销策划供应商库、小红书达人种草供应商库、抖音达人种草供应商库，每家机构单位仅可报名其中一个供应库。

2、参选材料要求

（1）供应商资信资料

项目内容

合格条件

1营业执照

参选供应商需提供营业执照副本或事业单位法人证书或民办非企业单位登记证书或社会团体法人登记证书或基金会法人登记证书复印件并加盖公章。

2无重大违法记录的书面声明

参选供应商须提交响应文件截止日前3年在经营活动中没有重大违法记录的书面声明。（原件）

3社保证明

参选供应商须提供*开通会员可解锁*至今任意三个月缴纳的社会保障资金的有效票据凭证复印件并加盖本单位公章。

4纳税证明

参选供应商须提供*开通会员可解锁*至今任意三个月依法税有效票据凭证复印件，并加盖本单位公章。

5信用记录

参选供应商未被信用中国网（www.creditchina.gov.cn)列入信用记录失信被执行人及重大税收违法案件当事人名单、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)列入政府采购严重违法失信行为记录名单。（提供上述网站的相关记录查询截图并加盖公章）。

（2）供应商商务资料

1服务团队

1.团队人数在5人及以上，1分

2.团队人数在10人及以上，得3分：

3.团队人数在15人及以上，得5分。

4.以上均不满足，得0分。

注：提供拟投入本项目的团队人员相关资料复印件并加盖公章，否则不予认定得分。（提供三个月内任意一个月公司为其缴纳社会保险证明复印件加盖公章）

2背景分析

对郁美净现有打品情况分析及对竞品的逻辑分析（营销策略/内容形式/投放策略）：

1.分析合理，给具体的可落地性策略，得7-10分；

2.分析合理，给出可参考的策略方向，得4-6分；

3.分析略有偏差，策略方向可参考性有限，得1-3分；

4.未提供或其他情况，得0分。

3打品策略

以下3项根据匹配性打分，各可得0-5分，满分15分。

①爆款内容打造逻辑策略；

②产品卖点包装力（产品卖点与用户需求的匹配逻辑）；

③核心数据指标（抖音看后搜率及A3人群、小红书回淘率及CPUV）投放策略。

4内容策略

内容切入点（结合用户关注点，挖掘产品内容包装，营造产品体验感，提升产品力），根据匹配性打分，各可得0-10分。

5达人策略

达人类型与配比，粉丝画像匹配度、历史带货数据、核心数据指标。根据匹配性打分，各可得0-5分。

6投放策略

投放效果把控及kpi目标值合理性，根据匹配性打分，各可得0-5分。

7相关案例

根据以下相关案例要求提供过往已完成的护肤品品牌宣传相关案例及合同，根据案例相关性以及需求的匹配性打分，得0-5分 。

注：如不清楚案例要求或无过往相关案例，可邮件联系*******@ymj.cn，获取详细要求或按照需求制作相关案例。

8报价

方案报价的合理性，根据匹配性打分，各可得0-15分。

相关案例要求：

小红书内容案例：包括但不限于产品测评、使用教程、情感共鸣图文、话题参与等；

抖音内容案例：包括但不限于剧情种草、产品展示、真人实测、话题挑战等；

营销策划案例：包括平台全案、节点营销、达人整合投放等。

（3）服务方案

请根据郁美净品牌特点与社交平台传播需求，提交包括但不限于以下内容的服务方案：

内容策略与创意方向

平台运营与投放建议

团队配置与服务保障

效果评估与优化机制

可提供的服务套餐形式（如：月度内容包、节点 campaign、达人投放套餐等）

（4）报价文件

报价应涵盖上述需求所涉及的项目及服务费，并分别列明含税与不含税价，另达人种草层级划分需要按固定标准罗列即：素人（5000粉以下）、尾部KOC（5000粉以上、1w粉以下），KOC（1w粉以上，5w粉以下），尾部KOL（5w粉以上，10w粉以下），头部KOL（10w粉以上）。如若方案涉及明星项则单拎一个表格，注明权益及费用等再汇总到报价明细单上。

四、供应商评选标准

1. 商务资料评分（满分30分）

由天津郁美净集团有限公司评审部门依据评分标准

执行。

2. 服务方案评分（满分70分）

由天津郁美净集团有限公司评审部门对参选供应商提交的过往案例进行评审。

3.综合得分计算

综合得分 =商务资料评分+服务方案评分

每个类别按综合得分由高至低遴选前5家供应商入库，如综合得分相近，将依据参选供应商资信资料择优录取。

五、参选资料递送

参选供应商可通过内部推荐或公开渠道报名，请于26年1月2日17:30前将资料发送至指定邮箱*****@ymj.cn。

【注意：每个渠道将有6家参与评选，若报名机构数超出则以提交时间的前6名为准，但提报的方案或资质不足的亦会初筛淘汰，由提报顺序补充，若不足则需补齐6家后再进行，最终各自择优选取3家】

六、比选安排

天津郁美净集团有限公司计划于26年1月6日至1月8日组织进行网络视频比选，比选会议链接在供应商提交资料后发送。

七、中选公告发布

天津郁美净集团有限公司计划于*开通会员可解锁*

公示拟入库供应商名单，公示期3天。公示期满后，与供应商签署年度框架协议，正式纳入供应商库。

八、联系方式

准备过程中如有疑问，可通过以下方式联系我们。

邮箱*****@ymj.cn

九、结语

本公司郑重声明：本次比选活动将严格遵循国家相关法律法规及天津郁美净集团有限公司规章制度，确保流程公平、公正、公开。各参选供应商在准备过程中如有疑问，请及时与我方联系。

感谢贵司的关注与参与！

日期： 2025 年 12月 22日

欢迎各位供应商朋友们参与报名！

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