1、项目概况

本项目选址为泰国罗勇省泰中罗勇工业园总面积约为 107 亩（44.7627 莱）的购置地块。本项目已取得《境外投资项目备案通知书》（项目代码：甬发改开放[2024]798 号）。

本项目总投资 39,054.45 万元，其中建设投资 37,158.45 万元，包含工程费用 30,661.10 万元，工程建设其他费用 5,415.00 万元，预备费 1,082.00 万元；铺底流动资金 1,896.00 万元。本项目建设完成后，将新增年产 400 万台制冷设备的制造能力。

2、项目建设内容

为了紧抓国际市场机遇，适应行业发展趋势，本项目将在泰国泰中罗勇工业园新建现代化生产车间，引进先进的生产设备、检测设备，打造制冷设备智能制造生产基地。预计项目建设投资总额为 39,054.45 万元。

本项目已取得《境外投资项目备案通知书》（项目代码：甬发改开放[2024]798 号）。本项目选址为泰国罗勇省泰中罗勇工业园总面积约为107 亩（44.7627 莱）的购置地块，就该地块公司已与泰中罗勇工业园开发有限公司签订了《土地买卖协议》，目前尚未取得土地证，若该地块未能如期取得，公司将采取寻找替代土地等方式满足募投项目用地的需要，确保建设和实施募投项目不受到重大影响。

项目落成后，公司将拥有注塑机、数控车床、自动点焊机等自动化生产设备，并通过智能化、数字化和自动化技术，实现生产过程的高度灵活性、高效性和智能化，提高生产效率和产品质量稳定性。同时，新工厂将复制国内工厂的管理模式，利用当地劳动力成本优势，降低产品成本。项目实施后，公司将拥有泰国工厂与国内基地形成的“双循环”产能配置，为公司产品出口欧美等国奠定良好基础。

3、项目实施必要性

（1）降低国际贸易风险，构建全球化产能韧性

由于饮食习惯的影响，制冰机的下游市场目前仍集中在欧美等国家，因此，公司产品出口的稳定性是公司发展战略的重点，而泰国工厂的建设能够在一定程度上规避中美贸易摩擦带来的风险。中泰两国地理位置相邻，泰国作为中国在东盟区域内的主要贸易伙伴，多年来与中国在各领域合作交流广泛。

泰国凭借其丰富的区位优势、年轻化的人口结构、低廉的劳动力和土地成本等吸引众多中国制造企业在泰国投资建厂，帮助中国企业以相对较低的成本实现供应链重构，分散生产和运营风险。本项目的实施有利于公司分散生产基地，降低单一区域生产风险，形成“中国+泰国”双供应链体系，应对国际贸易摩擦、地缘政治冲突等黑天鹅事件的冲击，进一步加强公司生产、销售的稳定性。

（2）利用泰国优惠的税收政策，降低企业赋税

泰国《投资促进法》（简称“BOI 法案”）和《东部经济走廊特区法案》（简称“EEC 法案”）鼓励当地和外商在泰国进行投资活动，并就促进项目提供税收和非税收类的优惠政策。

税收优惠政策包括：

（1）豁免 5 至 8 年的企业所得税（CIT）和进口税；

（2）减少 50%的企业所得税和进口税长达 5 年。

非税收优惠政策包括：

（1）外籍投资商持股超过 49%的促进企业可以获得土地所有权；

（2）有权长期雇用外国雇员，签证和工作许可证的要求较少；

（3）外国投资者有权获得促进企业的 49%以上股权。本项目在泰国建设新工厂，可享受 3 年的免税政策，一定程度上降低了企业的赋税率，提升了企业利润。

（3）依靠泰国优惠的要素成本，巩固产品成本优势

当下不稳定的国际贸易环境正迫使制造业企业必须通过生产要素成本优化和全球资源配置来寻求突破。在此背景下，东南亚地区凭借其显著的成本洼地效应和产业环境优势，正成为我国制冷企业全球化布局的战略要地。

本次项目选址于泰国泰中罗勇工业园，位于泰国湾东部的罗勇府，交通运输便利，具有完善的基础设施配套和产业环境。凭借劳动力资源、区位优势和政策激励，以泰国为代表的东盟国家较其他地区展现出相对成本优势，吸引家电厂商等中国制造业企业纷纷在东南亚地区拓展海外版图，形成了覆盖空调压缩机、制冷剂、铜管等完整冷链产业链的产业集群，当地良好的产业环境有利本次项目的顺利实施。本项目将利用建设地要素成本优势和产业环境优势，提高生产效率，提高公司产品竞争力。

4、主要原材料、辅助材料及能源的供应情况

本项目主要原材料包括钢材、铜材等基础原材料以及压缩机、冷凝器、制冷阀门、制冷系统配件等零部件等。本项目燃料动力主要为水、电、燃气和蒸汽。项目用水主要为生产、办公及生活用水；项目用电主要为生产及生活用电；项目用燃气、蒸汽为生产用燃气、蒸汽。

5、环境保护措施

（1）废气

项目建设期间，限制车辆行驶速度及保持路面的清洁以减少车辆行驶扬尘，同时施工场地每天洒水 4-5 次；采用湿式作业、选择合适的卸（出）料装置（如带袋式过滤系统的全部或部分封闭卸料装置），以减少施工作业过程中产生的扬尘；采用全部封闭（储料仓）或部分封闭（防风屏障）来防止堆场直接的风蚀和分散作用；装修中应采用符合当地标准的室内装饰和装修材料，降低装修造成的室内污染。

项目建成后，公司将做好项目废气污染防治工作。喷塑废气经二级滤芯回收除尘处理后排放，固化废气及天然气燃烧废气经水喷淋+活性炭吸附处理后排放，发泡废气经活性炭吸附处理后排放，并设置一套离线脱附催化燃烧装置用于脱附饱和活性炭，脱附废气收集后排放，上述有组织废气均通过不低于 15 米高排气筒排放。做好项目无组织废气污染防治工作，无组织废气排放须符合相应标准中规定限值。

（2）废水

项目建设期间，施工人员生活污水严禁随地排放，使用流动厕所；地下涌水、渗水和施工泥浆经临时沉淀池沉淀处理后排放。项目建成后排水实行雨污分流。生产废水经厂内污水处理设施预处理后接入市政污水管网，生活污水经隔油池、化粪池等预处理后接入市政污水管网，接管标准均执行相应限值。冷却水循环使用，不外排。

（3）噪声

项目建设期间，施工产生的噪声对环境是有一定影响的，施工应该根据周围情况合理安排施工时间，采用隔声、消声、减振等措施，尽可能避免大量噪声设备同时施工，避开周围环境对噪声的敏感时间，夜间禁止施工，尽量加快施工进度，缩短工期。尽量选用低噪声的施工机械，对动力机械设备进行定期的维修、养护，闲置不用的设备应立即关闭，运输车辆进现场应减速并减少鸣笛。严格遵守执行当地环保部门对建筑施工的有关规定和要求，以减轻施工噪声对环境的影响。项目建成后，选购低噪声设备，合理布局高噪声设备，并落实隔声降噪减振措施，确保厂界噪声排放达到排放限值。

（4）固体废弃物

施工过程中丢弃的包装袋、废建材等工程垃圾，施工单位应该加强管理，严禁随便堆放；对废建材要尽量回收利用，建筑垃圾、渣土运往相应指定位置处理；生活垃圾由环卫部门集中处理；危险废物交由有相关资质单位回收外运处理。

生产过程中产生的固体废物分类收集，及时回收利用，及时委托相关部门处置。按规范要求设置危险废物暂存仓库，废槽渣、废液压油、废油桶、废原料桶、废抹布、污泥、废活性炭等危险废物按规范依法处置。

6、项目效益测算

项目投资财务内部收益率 27.97%，项目动态投资回收期（含建设期） 6.83 年。

7、项目建设的可行性

（1）广阔的市场前景为项目提供市场保障

制冰机是一种将水通过蒸发器由制冷系统中的制冷剂冷却后生成冰的制冷机械设备。制冰机一般由压缩机、冷凝器、毛细管、蒸发器、分离器、旁通阀等基本部件组成，其工作步骤大致可分为分流及成冰、脱冰两个阶段：

①在分流及成冰阶段，水通过阀门自动进入蓄水槽，并由水泵抽水至分流管，水被分流管均匀分流至被低位液态制冷机冷却的蒸发器上并冷却至冰点，最终凝固成冰。

②在脱冰阶段，由压缩机所排出的高压热气通过换向阀被引流至蒸发器上，以取代低温液态制冷剂。此时冰块与蒸发器之间形成一层水膜，使得冰块脱离蒸发器并掉入储冰槽中。

制冰机可按照用途分为工业制冰机、商用制冰机和民用制冰机。其中，工业制冰机是指用于大型工程生产线的制冰机及系统，主要应用于冷链物流、矿井降温、食品加工保鲜等领域；商用制冰机是指商业企业用于生产线下工序、中型独立运行的制冰机，主要应用于零售商超、酒店餐饮和医疗冷冻等领域；民用制冰机是指小型独立工作的制冰机，主要应用于家庭、办公室、学校等场所。

2024 年，全球商用制冰机的市场规模为 109.5 亿元，占全球制冰机市场规模比例为 51.4%，占比较高。在商用饮品、高端餐饮和医疗冷链等领域，制冰机凭借其纯净卫生的封闭式制冰能力和多样化的冰型输出，已成为不可替代的专业设备。近几年来，随着全球经济的发展以及消费水平的不断提高，全球民用级制冰机行业的市场规模持续扩张。

以销售收入计，全球民用级制冰机的市场规模从 2019 年的 49.2 亿元增长至 2024 年 74.9 亿元，2019 年至 2024 年期间的年复合增长率为 8.8%。未来，随着如亚太等新兴市场的经济水平持续上升，民用级制冰产品的需求将不断增加，预计至 2028 年，全球民用级制冰机的市场规模将增长至 97.9 亿元。

与此同时，中国制造企业的生产成本低、工业配套能力强等优势吸引了大量国际品牌生产商、综合超市集团、国际制冷设备专业批发商加大中国市场采购份额，使得中国成为全球制冰机产品的主要供应国。根据中国海关总署统计数据，中国制冰机等相关制冷设备（商品编码：84186990）出口额从 2019 年的44.1 亿元增长至 2024 年的 121.33 亿元，年均复合增长率达 22.43%，呈现快速增长态势。

（2）良好的品牌形象和产品质量保障项目的顺利实施

品牌形象是公司重要的核心竞争力之一，公司始终注重品牌的推广及建设。公司长期专注于制冷设备行业，历经多年行业积累以及与知名客户的长期合作，凭借完善的业务流程、及时的客户响应机制、精细化的质量管理，公司持续为制冷设备制造行业内大型客户提供优质的产品，得到了国内外市场的广泛认可，在市场中建立了良好的口碑与品牌形象。

公司先后获得了“中国驰名商标”“浙江出口名牌”“浙江省内外贸一体化领跑者企业”“浙江制造认证证书”、CNPP 品牌网评选的“制冰机十大品牌”等多项荣誉称号。并且经过多年的发展，公司产品在产品质量、产品种类等方面具备竞争优势。在产品质量方面，公司按照国家和行业相关标准以及客户要求，建立了较为完善的质量管理体系以及产品质量追溯体系。

公司通过了 ISO9001 质量管理体系、ISO45001 职业健康安全管理体系、ISO14001 环境管理体系等认证，从研发端到售后端各环节均严格按照相关标准和文件执行，从而有效地管控质量隐患。此外，公司产品已通过国际 CB、欧盟 CE、美国 UL、美国 ETL、澳洲SAA、德国 GS、日本 PSE、中国 CCC 等安全认证，美国 FDA、德国 LFGB、法国 DGCCRF 等食品卫生认证，美国 DOE 和能源之星、欧盟 ERP 等能耗认证，RoHS、REACH 等环保认证，可基本满足全球销售需求，公司产品及服务的品质获得了客户的广泛认可。

已建立的市场口碑促使公司向市场推广新产品时能够迅速被市场接受，也为本项目实施提供了可靠的品质保障。在产品种类方面，公司充分发挥在制冰机生产制造领域的先发优势，研发与生产出多种产品系列的制冰机产品，其中包括子弹冰、颗粒冰、方冰、圆球冰等系列制冰机产品，同时拥有静止式、流水式、喷淋式等制冰技术。

公司现有制冰机类型基本能覆盖所有市场所需的家用制冰机类型，产品种类优势为公司市场推广营销、提升市场占有率提供了基础。

随着公司规模不断扩大及影响力提升，公司凭借专业运营的团队、出色的品牌孵化能力，充分利用互联网媒介全方位、高频次、多维度地加大自有品牌的建设和培育，成功培育出“HICON 惠康”“WATOOR 沃拓莱”等制冰机自主品牌。

公司 OBM 业务规模扩张初见成效，2022-2024 年度，公司 OBM 模式销售额分别为 36,348.36 万元、40,730.31 万元和 37,582.29 万元，占当期主营业务收入的比例分别为 18.90%、16.41%和 11.81%。公司良好的品牌形象有利于保证公司核心业务的持续开拓，从而确保本项目产品具备成熟的销售渠道，保障项目产能消化。

（3）成熟的营销体系和稳定的客户群体为项目提供市场基础

公司深耕制冷设备市场多年，积累了丰富的行业和营销经验，已在全球市场开展多渠道布局，并建立了与销售渠道相匹配的销售队伍。营销渠道方面，公司已经形成了线上与线下相结合的立体式营销渠道。

公司线下营销渠道涉及 Walmart（沃尔玛）、The Home Depot（家得宝）、Costco（好市多）、Sam's Club（山姆）、Best Buy（百思买）、LIDL（历德）、Lowes（劳氏）等海外大型连锁超市；线上渠道包含天猫、亚马逊、京东等第三方电商平台；同时公司已成为 Electrolux（伊莱克斯）、MC Appliance 等国际知名品牌商制冰机产品的核心供应商，其产品在终端实现线上、线下的销售。人员方面，公司建立了成熟的销售人才管理体系。

公司通过自主培养、对外引进等方式，组建了一支成熟稳定、经验丰富的销售团队。公司销售人员多年从事制冷设备营销活动，积累了制冷设备领域广泛、优质的商业资源，在渠道拓展、客户服务、品牌推广等方面能力较强。此外，公司拥有成熟的人才招聘、培养、管理和激励机制等，为本项目产能消化提供可持续的人才支撑。

在营销体系的拓展下，公司凭借领先的产品研发与设计能力、可靠的产品质量、快速的响应与交付能力，在制冷设备领域积累了大量优质客户群体，并与诸多国际知名品牌商如 Curtis、MC appliance、Best Buy 等保持长期稳定的合作关系。这些优质客户自身具有雄厚的实力并在业界拥有良好的信誉，极大降低了公司的经营风险和财务风险。

综上所述，公司成熟的营销体系和稳定的客户群体为项目产能消化提供了坚实的市场基础。

此报告为完整版摘录公开部分。定制化编制政府立项审批备案、国资委备案、银行贷款、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可研报告可咨询思瀚。

目录

第一章 概述

1.1 项目概况

1.1.1 项目名称

1.1.2 项目建设性质

1.1.3 项目拟建地址

1.1.4 项目建设内容及规模

1.1.5 项目建设工期

1.1.6 项目投资估算及资金筹措

1.1.7 项目生产规模

1.2 企业概况

1.3 编制依据及研究范围

1.3.1 编制依据

1.3.2 研究范围

1.3.3 编制原则

1.4 主要结论和建议

1.4.1 主要结论

1.4.2 建议

第二章 项目建设背景、需求分析及产出方案

2.1 项目背景

2.2 项目建设的必要性

2.2.1 有利于优化区域产业结构，产业发展完善

2.2.2 项目建设是公司规模扩展，全球发展战略的重要组成部分

2.2.3 增加产能，提高公司盈利水平

2.2.4 有利于提高公司的行业竞争力及盈利能力

2.2.5 提升生产信息化和自动化水平，为业务发展和高效管理赋能

2.3 项目建设的可行性

2.3.1 国家政策推动行业的发展

2.3.2 公司拥有优质的客户资源及良好品牌认可度

2.3.3 行业经验丰富，技术协同优势显著

2.3.4 优秀的人才队伍和管理体制为本项目的顺利实施提供了基础保证

2.4 市场需求分析

2.4.1 市场需求分析：通过量化目标市场的消费需求，预测产品的潜在销售量及增长趋势

2.4.2 市场供给分析：评估现有及潜在竞争者提供的同类产品数量，识别供给缺口或过剩

2.4.3 市场竞争分析：研究行业竞争格局，包括市场份额分布、主要竞争对手策略及进入壁垒

2.4.4 项目产品分析：结合产品特性（如价格、质量、功能）与市场需求匹配度，判断其竞争力

2.4.5 市场综合分析：整合供需、竞争及产品数据，形成对项目整体可行性的判断

2.5 项目建设内容、规模和产出方案

2.5.1 项目建设内容及规模

2.5.2 项目产出方案

2.6 项目商业模式

2.7 项目对我国国家利益和国家安全的影响分析

第三章 项目选址与要素保障

3.1 项目选址方案

3.1.1 项目选址的原则

3.1.2 项目选址需求

3.1.2 选址方案的初步拟定

3.2 项目建设条件分析

3.2.1 概况

3.2.2 政治

3.2.3 经济

3.2.4 项目投资地营商的主要优势

3.2.5 投资激励

3.2.6 经贸情况

3.2.6 法律法规

第四章 项目建设方案

4.1 技术方案

4.1.1 原料路线确定原则

4.1.2 生产工艺技术路线确定原则

4.1.3 技术先进性

4.1.4 生产工艺流程

4.1.5 主要原辅材料耗量

4.2 设备方案

4.3 工程方案

4.3.1 给排水工程

4.3.2 变配电工程

4.3.3 消防工程

4.3.4 火灾报警及消防控制系统

4.3.5 通信工程

4.3.6 室外管网等配套工程

4.4 数字化方案

4.4.1 工业化生产可靠性分析

4.4.2 技术管理及特点

4.4.3 建筑智能化

4.5 建设管理方案

4.5.1 项目建设期管理

4.5.2 公司注册及审批流程

4.5.3 项目审批流程

4.5.4 项目申报

4.5.5 ASME认证

4.5.6 UL认证

4.5.7 项目实施进度计划

第五章 项目运营方案

5.1 生产经营方案

5.1.1 采购模式

5.1.2 生产模式

5.1.3 销售模式

5.1.4 研发模式

5.1.5 影响公司经营模式的关键因素

5.1.5 燃料动力供应保障

5.2 安全保障方案

5.2.1 危害因素和危害程度分析

5.2.2 安全措施方案

5.2.3 消防设施

5.3 运营管理方案

5.3.1 人力资源配置

5.3.2 人员培训

5.3.3 员工退场

第六章 项目投融资与财务方案

6.1 投资估算

6.1.1 投资估算范围

6.1.2 项目投资估算

6.1.3 资金使用和管理

6.2 盈利能力分析

6.2.1 基础数据与参数选取

6.2.2 编制依据

6.2.3 收入测算

6.2.4 成本核算

6.2.5 利润核算

6.2.6 财务评价分析

6.3 财务可持续性分析

6.3.1 不确定性分析

6.3.2 偿债能力分析

6.3.3 评价结论

第七章 项目影响效果分析

7.1 经济影响分析

7.2 社会影响分析

7.3 生态环境影响分析

7.3.1 施工期环境影响分析

7.3.2 营运期环境影响及环保措施

7.3.3 环境保护的建议

7.3.4 环境影响评价结论

7.4 资源和能源利用效果分析

7.4.1 项目能耗情况

7.4.2 节能措施及效果分析

7.4.3 管理节能措施

7.4.4 资源和能源利用效果分析结论

第八章 项目风险管控方案

8.1 工期风险

8.2 质量风险

8.3 市场竞争加剧的风险

8.4 市场波动风险

8.5 政策风险

8.6 政治风险

第九章 思瀚产业研究院结论与建议

9.1 主要研究结论

9.2 建议

附件：财务分析过程

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