1.前期报建服务：编制报建清单与时序计划，明确责任分工；整理报审资料并代为报送、跟踪与反馈；协助办理各项审批和咨询手续、招标及合同备案等相关手续；建立证照台账与节点预警机制；统筹与属地政府及行业主管部门沟通协调。 2.成本精细化管控：严格审核工程变更与现场签证，建立动态资金监控机制，确保投资控制在概算范围内。参与工程造价控制的有关会议。协助委托人及时审核设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标。 3.进度协同管理：审核项目总进度计划，实施节点化跟踪管理，协调解决影响进度的各类问题，保障工期目标达成。 4.质量安全管理：落实安全规范与文明施工标准，执行扬尘环保措施及疫情防控要求，建立风险分级管控机制；检查材料工艺标准，组织隐蔽工程分阶段验收。 5.合同与信息管理：全程跟踪合同执行，处理争议事项；统筹项目文件资料，确保信息及时传递。 6.竣工验收组织：统筹各参建方开展竣工验收，督促遗留问题整改，协助完成项目备案手续。 7.结算与审核管理：组织项目竣工结算，审核工程结算资料。 8.全周期风险管控：识别政策、技术、经济等各阶段风险，制定专项应对预案，降低潜在损失。 9.服务期限要求：自合同签订之日起至项目竣工结算完成。