一、商务部分（ 30分）

1.同类项目业绩：（15分）

供应商近三年（*开通会员可解锁*-至今）监理过同类型业绩为准。要求必须提供与最终用户签订的合同首页、合同金额所在页、签字盖章页复印件作为证明，提供在投标截止日期三个年内签署同类型合同项目案例，每一项加3分，满分15分。

2.人员配备（15分）

项目班子人员组成：除项目负责人外，拟派专业监理工程师具有工程类国家级注册执业资格或者中级及以上技术职称的，每一位得5分。最高累计至15分为止。

二、技术、服务部分（40分）

监理大纲：（40分）

（1）监理机构及资源配备（5分）

从监理机构框图设置合理，监理人员进场计划合理、完全满足监理工作需要，拟投入的监理设施、设备及配置满足工程监理基本要求等方面评价。

（2）监理基本工作程序及主要工作方法、工作制度（5分）

从施工监理基本工作程序、主要工作方法、主要工作制度完整、合理等方面评价。

（3）工程质量、进度、投资、安全、环保和文明施工控制措施（5分）

主要考察对项目进行质量、进度、安全管理、环保和文明施工管理的方法与措施的针对性等因素考核。

（4）需进行旁站监理的关键工序和关键部分的控制措施合理性（5分）

主要考察对项目需进行旁站监理的关键工序和关键部位设置的合理性等因素。

（5）对本项目建设监理的重点及难点分析（5分）

主要考察对工程项目合同目标控制的关键控制点、难点、重点的理解程度等因素。

（6）组织协调内容及措施（5分）

从组织协调内容及措施的针对性和合理性等方面评价

（7）对项目监理工作的意见和建议（5分）

主要考察对项目监理工作能否提出切合工程实际、有见地的意见、建议；拟采取的措施是否有针对性和可操作性等因素。

（8）监理部相关专业人员的数量素质（5分）

主要考察拟投入本合同项目的专业人员和管理人员的数量能否满足监理工作需要；人员的职称、年龄结构及从事监理工作时间是否合理等因素。

三、报价部分（30分）

满足比选要求且报价最低的供应商价格为基准价，其价格分为满分30分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

响应报价得分=(基准价／响应报价)×30 %×100