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江苏中轨交通科技有限公司
地铁电客车 LTE 改造(对司机室顶罩进行
改制)项目
比选文件
比选人:江苏中轨交通科技有限公司
2026 年 7 月
1
目录
第一章 比选公告 .............................................................................................................................................. 2
第二章 参选须知 .............................................................................................................................................. 5
第三章 项目需求 .............................................................................................................................................. 9
第四章 评标办法与评标标准 ........................................................................................................................... 9
第五章 参选文件组成 .................................................................................................................................... 30
(资格审查文件) ............................................................................................................................................ 31
(报价参选文件) ............................................................................................................................................ 40
2
第一章
比选公告
一、项目基本情况
项目名称:江苏中轨交通科技有限公司地铁电客车 LTE 改造(对司机室顶罩进
行改制)项目
标段划分:不划分标段
最高限价:含税总价限价 837500 元。最终报价超过最高限价的为无效参选。
服务期限:期限预计为 9 个月,具体以项目撤点为准。
比选范围:江苏中轨交通科技有限公司地铁电客车 LTE 改造(对司机室顶罩进
行改制)项目,具体工作包括按照甲方改造方案,配合甲方完成对地铁车辆进行改
造工作,确保设备设施恢复、改造效果满足甲方的指标要求,并填写相关作业记录;
按照甲方要求,填写作业请销点等作业前、中、后等需要单据,并交给甲方进行保
存;按照作业规程要求,以及改造工作要求,包含工器具、辅材、料件;参加甲方
组织的协调会、分析会、生产会等;具体要求详见招标文件《第三章 用户需求书》。
二、参选人的资格要求
1、参选人应具备的资质条件要求:
1.1 参选人具有独立承担民事责任能力的法人、其他组织,提供加载有统一社
会信用代码的营业执照复印件或其他证明合法身份的文件,复印件加盖公章;
1.2 参选人需具备有效的质量管理体系、职业健康安全管理体系认证证书,提
供证书复印件加盖公章;
1.3 参选人未被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)失信被执
行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的投标
人;说明:提供相关的网站截图证明材料,未被列入上述网站的投标人须提供不存
在上述行为的承诺书,均须加盖投标人公章,若均未提供上述材料的,则以评审现
场的查询情况为准;
1.4 参选人具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度(提供 2024 年度经审
计的财务报告,成立年份不足的,提供成立以后的经审计的财务报告,或基本账户
开户行在投标截止日前三个月内出具的资信证明);说明:提供经审计的财务报告,
或基本账户开户行出具的资信证明复印件加盖公章,中标后原件核查;
1.5 参选人有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录【提供参加本次采购活
动前一年内至少一个月缴纳增值税或企业所得税的凭据,及缴纳社会保险的凭据
3
(专用收据,或社会保险缴纳清单)】;说明:提供参加本次采购活动前一年内至
少一个月缴纳增值税或企业所得税的凭据及缴纳社会保险的凭据(专用收据, 或
社会保险缴纳清单)复印件加盖公章;
1.6 参加招标活动前三年内,参选人在经营活动中无重大违法记录或无不良行
为记录(如该记录对禁止参与招投标活动有明确规定的,则从其规定)说明:时间
自 2023 年 1 月 1 日起计,提供承诺函加盖公章;
1.7 参选人无其他法律、行政法规规定的禁止参与招投标活动的行为;说明:
提供承诺函加盖公章;
1.8 单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标申请人,同
一家庭成员(有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系)有多个经营
主体的,不得参加同一合同项下的采购活动,即只能以一个经营主体参与投标,若
有违反,经调查发现将取消中标资格,已经签约的,所签订的合同无效;说明:提
供国家企业信用信息公示系统(http://www.gsxt.gov.cn/)中“股东及出资信息”
查询的打印页面加盖公章;
1.9 与比选人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织,存在法定
代表人及主要股东的子女、配偶、亲属及特定关系人在比选人任职情况,不得参加
投标;说明:提供承诺函加盖公章;
1.10 参选人可开具增值税专用发票;说明:提供承诺函加盖公章;
1.11 本项目不接受联合体形式投标;说明:提供承诺函加盖公章;
1.12 参选人必须配备 1 名项目专业工程师(铁路/车辆/电气/机械等工程相关
专业中级或中级以上职称),在项目服务期间,与比选人对接项目实施相关工作。
说明:提供承诺函加盖公章。
三、获取比选文件
时间:2026 年 7 月 28 日至 2026 年 8 月 4 日
地点:江苏省招标采购服务平台
方式:网站页面内下载。
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
参选文件递交方式:现场递交或邮寄(以到达时间计算截止时间)
参选文件递交截止时间:2026 年 8 月 5 日 14 时 00 分(北京时间,下同)
参选截止时间为:2026 年 8 月 5 日 14 时 00 分(北京时间)
比选时间:同参选截止时间
4
比选地点:江苏省南通崇川区观音山街道新胜路 159 号南通数字交通产业园 A1
栋 14 层
五、对本次比选提出询问,请按以下方式联系
比选人信息
名称:江苏中轨交通科技有限公司
地址:江苏省南通崇川区观音山街道新胜路 159 号南通数字交通产业园 A1 栋
14 层
联系方式:张先生,*开通会员可解锁*
六、异议处理方式
参选人或者其他利害关系人对比选文件有异议的,应当向比选人提出。受理异
议部门:党群监督部;电话:*开通会员可解锁*(请在工作时间上午 9:00-11:30,
下午 13:30-17:30 联系);通信地址:江苏省南通崇川区观音山街道新胜路 159
号南通数字交通产业园 A1 栋 14 层。
5
第二章 参选须知
一、总则
1、比选方式
采取公开比选方式,本比选文件仅适用于比选公告中所述项目。
2、适用法律
本次比选及由此产生的合同受中华人民共和国有关的法律法规制约和保护。
二、比选文件构成
比选文件由以下部分组成:
(1)比选公告
(2)参选须知
(3)用户需求书
(4)评标方法与评标标准
(5)合同条款
(6)质疑提出和处理
(7)参选文件组成
对比选文件所作的澄清、修改,构成比选文件的组成部分。
三、比选文件由比选人解释
1、参选人获得比选文件后,应仔细检查比选文件的所有内容,如对采购活动
事项有疑问的,应当在 2026 年 8 月 5 日 9 时 00 分前以电子邮件形式(Word 版)
提出询问或疑问(邮箱为 jszg_tec@163.com),未在规定时间内提出询问或疑问
的,视同参选人理解并接受本比选文件所有内容,并由此引起的损失自负。答疑文
件会由江苏中轨交通科技有限公司通过邮箱发布,参选人应及时查看,因参选人错
看漏看引起的一切问题由参选人自行承担。
2、参选人应认真审阅比选文件中所有的事项、格式、条款和规范要求等,如
果参选人没有按照比选文件要求提交参选文件,或者参选文件没有对比选文件做出
实质性响应,其参选将被拒绝,参选人自行承担责任。
四、比选文件的澄清、修改
1、比选人有权对发出的比选文件进行必要的澄清或修改。修改比选文件的时
间距参选截止时间不足 3 日的,并且修改内容可能影响参选文件编制的,将相应延
长参选截止时间。澄清文件会由江苏中轨交通科技有限公司通过邮箱发布,参选人
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应及时查看,因参选人错看漏看引起的一切问题由参选人自行承担。
2、比选人对比选文件的澄清、修改将构成比选文件的一部分,对参选人具有
约束力。
五、参选文件的组成、编制、密封
1、参选文件的组成
参选文件由资格审查文件、报价参选文件、电子参选文件(电子 U 盘)组
成。资格审查文件、报价参选文件具体内容详见第五章,电子参选文件须含资
格审查文件、报价参选文件的全部内容,格式为.doc。
2、参选文件的编制
2.1 参选文件应按第五章“参选文件组成”进行编写,如有必要,可以增
加附页,作为参选文件的组成部分。
2.2 纸质参选文件应用不褪色的材料书写或打印,并由参选人的法定代表
人或其委托代理人签字或盖单位公章。委托代理人签字的,参选文件应附法定
代表人签署的授权委托书。参选文件应尽量避免涂改、行间插字或删除。如果
出现上述情况,改动之处应加盖单位章或由参选人的法定代表人或其授权的代
理人签字确认。
2.3 参选文件纸质正本一份,纸质副本两份,电子文本一份。正本和副本
的封面上应清楚地标记“正本”或“副本”的字样。当副本和正本不一致时,
以正本为准。
2.4 参选文件的正本与副本应分别装订成册,并编制目录。
3、参选文件的密封
3.1 资格审查文件、报价参选文件、电子参选文件(电子 U 盘)应分别密
封。封袋上(最外面)都应写明参选单位名称、项目名称,并于封袋上加盖参
选单位公章。
3.2 未按本章第 3.1 项要求密封和加写标记的参选文件,
比选人不予受理。
六、参选报价
比选控制价(含税总价限价):837500 元。
参选报价由参选人在比选控制价范围内自行报价。参选报价不得超过比选控制
价,若参选报价超过比选控制价,其参选将予以否决。报价表中的参选报价为参选
人的最终报价,比选人不接受参选人递交的降价函、调价函及按比例优惠等任何其
他形式的报价,只允许一个参选报价,参选币种为人民币。
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参选人应依据国家的有关费用标准和企业自身状况,并对报价的各项因素进行
了充分了解和考虑后编制参选报价,并对此报价负责,参选人未报、漏报的内容比
选人将认为已包含在参选报价内。在合同履行过程中,中选价不进行调整。
七、参选有效期和参选保证金
1、参选有效期为本项目开标之日后九十天,在参选有效期内参选人不得要求
撤销或修改其参选文件。
2、出现特殊情况需要延长参选有效期的,比选人以书面形式通知所有参选人
延长参选有效期。参选人同意延长的,应相应延长其参选保证金的有效期,但不得
要求或被允许修改或撤销其参选文件;参选人拒绝延长的,其参选失效,但参选人
有权收回其参选保证金。
3、参选保证金
免收。
八、参选费用
1、参选人承担参与比选可能发生的全部费用,比选人在任何情况下均无义务
和责任承担这些费用。
2、比选人不收取任何费用。
九、开标与评标流程
1、开标程序
(1)公布在参选截止时间前递交参选文件的参选人名称,点名确认是否按比
选文件要求派人到场;
(2)由参选人代表相互检查参选文件密封情况,并由参选人确认是否回避;
(3)评标委员会进行资格审查文件评审;
(4)对资格审查文件详细评审结束后,进入下一阶段报价评审;
(5)当众开启报价文件,进行唱标,并记录在案;
(6)汇总报价得分,形成评审结果;
(7)宣布中选候选人;
(8)开标会议结束。
2、评标委员会
评标由比选人依法组建的评标委员会负责,评标委员会由比选人熟悉相关业务
的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,评委委员构成为 3 人及以上的单
数。
8
3、评标
评标活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。评标委员会按照第四章“评标
办法与评标标准”规定的方法、评审因素、标准和程序对参选文件进行评审。第四
章“评标办法与评标标准”没有规定的方法、评审因素和标准,不作为评标依据。
对参选文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的
内容,评标委员会可以要求参选人做出必要的澄清、说明或者纠正。参选人的澄清、
说明或者补正应当采用书面形式,由其授权的代表签字,并不得超出参选文件的范
围或者改变参选文件的实质性内容。
若某标段中选人放弃中选或者因被投诉且已查实的,不影响其他标段结果,比
选人将组织该标段重新比选。
十、项目涉及到的现场勘察
参选人如需对现场和周围环境进行勘察可自行前往踏勘。勘察现场所发生的费
用、责任和风险由参选人自己承担,参选人不得因此使比选人承担有关的责任和蒙
受损失。
中选人确定后,不得以不完全了解现场情况为理由而向比选人提出任何索赔或
增加服务费用的要求,对此比选人不承担任何责任并将不作任何答复与考虑。
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第三章 项目需求
1、改造项目概况
1.1 执行地铁电客车 LTE 改造(对司机室顶罩进行改制)等工作。
1.2 主要包括但不限于地铁电客车 LTE 改造(对司机室顶罩进行改制)等工
作、以及其他配合性工作;库内作业请销点,按需参加相关会议等。
1.3 乙方应按地铁公司要求的规程、规则、预案、管理文件等组织开展工
作。
1.4 乙方应在基地配备专职管理人员,以便于对乙方员工进行管理,并与
甲方及地铁公司对接相关工作。
1.5 乙方应严格遵守和执行国家、地方、行业的相关法律、法规、规范、
规程、标准及甲方的各项管理制度及规定。
1.6 乙方应严格按照甲方管理模式、生产工作计划和配合甲方实施。
1.7 乙方应同甲方密切配合,有权利也有义务为甲方生产工作提出合理化
建议。
1.8 乙方应严格遵照现行国家及有关部门的安全法规、规范、规定,对本
项目进行安全管理,加强现场作业和日常安全管理的检查,确保安全施工,杜
绝一切人身伤亡事故。严格在甲方指挥下按照完整的安全管理组织体制、保证
措施实行安全生产工作。
1.9 乙方必须认真贯彻执行甲方质量保证体系,配合甲方以完整的质量管
理体系对待每一项工作,对维修质量严格要求。
1.10 乙方应依法按照国家相关法律法规聘用员工,制定合理薪酬方案,以
确保队伍的稳定。
1.11 乙方须按甲方员工劳动保护标准为员工配备必要的劳动保护用品工
服,以确保人员人身安全。
1.12 乙方人员应接受甲方安排的各项培训,培训合格后方可上岗工作。
2.项目模式及具体工作内容
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2.1 项目模式
人员由乙方自行负责统一管理,甲方负责乙方工作过程和工作质量的监督
和考核。
2.2 具体工作内容
2.1.1 改造作业:乙方应按照甲方改造方案,配合甲方完成地铁电客车 LTE
改造(对司机室顶罩进行改制)等工作,确保设备设施恢复、改造效果满足甲方
的指标要求,并填写相关作业记录。
2.1.2 库内作业请销点等文件填写:乙方按照甲方要求,填写作业请销点
等作业前、中、后等需要单据,并交给甲方进行保存。
2.1.3 按照作业规程要求,以及改造工作要求及计划,提前准备好工器具
及辅材物料,
2.1.4 参加会议:乙方参加甲方组织的协调会、分析会、生产会等。
3.维保标准及技术规范及要求
乙方应按下述规程、规则、预案、管理文件等组织开展工作,包括但不限
于:
3.1 相关制度
3.1.1 改造文件:以甲方最终发布的文件为准。
3.1.2 上海地铁公司相关管理制度。
3.1.3 施工管理:甲方关于施工管理的规定。
3.1.4 安全规则:甲方关于安全管理的相关规定。
3.1.5 管理办法:甲方企业关于委外承包商的管理规定。
3.1.6 甲方其他相关管理制度及规定。
3.2 相关技术规范
本需求书项下的运行维护外委服务工作应遵循下列标准的最新版本或修订
本,但不局限于这些标准。
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司机室玻璃钢件文件清单
序号
文件号
名称
版本
文件类型
备注
1. PM*开通会员可解锁*
地铁车辆司机室玻璃钢件技术要求
7 平台文件
2.
PM000093101 技术管理要求
2 通用文件
3.
PM000093102 试验和调试要求
2 通用文件
4.
PM000093103 产品标识要求
2 通用文件
5.
PM000093104 文件和图纸要求
4 通用文件
6.
PM000093108 材料要求
3 通用文件
7.
PM000093105 噪声与振动控制要求
2 通用文件
8.
PM000093109 RAMS 通用要求
4 通用文件
9. PJSTT-89-007 工艺通用要求
4 通用文件
10. PM8RS60100404
司机室玻璃钢件供货清单
/
专有文件
以最终签字
版为准
11. PM8RS60100405 技术偏离表
/
专有文件
以最终签字
版为准
3.3 相关技术要求
3.3.1 第 1-第 67 列每辆头车顶罩上部增加两套天线安装座。
3.3.2 玻璃钢件主要对司机室顶罩进行改制,接口需求如下:1、顶罩设置
两处天线安装座,材质为 06Cr19Ni10,安装座距离轨面 3710mm,两个安装座居
中对称,间距 1400mm。2、每个安装座板厚 4mm,并预埋 4 处 M8 铆螺母,开一
处直径 40mm 通孔。供应商须根据要求,协助对现有车辆进行测绘,并协助完成
相关初步三维方案;根据工业设计方案和各系统接口要求,协助细化三维设
计,并协助完成对设计方案的验证;方案评审,确认是否满足业主要求、各系
统接口要求、整车重量、防火控制等要求;根据拆车及装车验证,进行方案修
正,并协助完成最终版方案及图纸。
3.3.3 金属支撑件:内部金属支撑件应具有足够的连接强度(包括支撑件
的粘接强度),且支撑件必须采用预埋的方式或产品直接使用紧固件与车体等
部件连接,所有支撑件不允许直接使用胶粘剂固定在产品面。玻璃钢件所使用
的材料不得散发异味,材料的有害气体释放量满足 TB/T 3139-2021 的要求。材
料 的选用、结构特性、制作工艺和耐受性必须符合标准 NF F 01-281-2014 的
要求。每个单元及其组成部件,必须达 IEC61373 要求承受的由振动引起的冲
12
击。玻璃钢件外露的可见表面应可以耐受侵蚀,包括规定使用条件中存在的腐
蚀、冲击、刮擦、香烟 灼烫、清洗剂等。必须严格保证功能尺寸,同时鉴于有
些曲面尺寸在图纸上不能很好的表达,因此图纸上未注的尺寸按三维为准。当
双方在曲面尺寸上存在分歧时,供应商应该提供检测方法和检具,以便确认产
品是否合格。产品的未注接口尺寸应满足 GB/T14486-2008 表 1 中的 MT3 级 B
类的要求。
3.4 其他要求
玻璃钢件色号、光泽度以美工分色图为准。产品首次正式安装时要求乙方免费
提供现场技术服务并及时解决出现的问题。
4.资源配备及组织要求
4.1 甲方责任和义务
4.1.1 甲方负责为乙方提供办公场所。
4.1.2 甲方协助乙方项目部成员办理进出场段的工作证(具体情况根据甲
方公司的相关文件规定执行)。
4.2 乙方资质及人员要求
4.2.1 乙方企业资质具体见招标文件统一约定。
4.2.2 为确保项目顺利进行,乙方需成立项目组,包括项目专业工程师,
车辆作业人员等,确保现场作业组织协调到位。根据项目实际情况甲方有权要
求乙方在规定时间内增加人员,后续增加人员根据合同相关规定另行结算。
岗位
人员
配置
工作
地点
岗位要求
职责要求
备注
项目管
理人员
1
招标
方指
定
大专以上学历,具有 3
年以上玻璃钢制品生产
作业经验,有较强的组
织协调能力。
对现场工作进行统筹
协调;提供专业技术
支持;负责组织人员
配合完成相关工作。
车辆
4
招标
人员需具有焊接证、登
学习掌握轨道公司规
13
作业人
员
方指
定
高证。具有 1 年以上玻
璃钢制品生产作业经
验。
程、标准和计划,根
据检修计划落实工
作,完成检修记录的
填写和上报等工作。
备注:
1)
乙方人员需身体健康,年龄不拆过 60 周岁,能够胜任岗位工作要求。
2)
乙方一线岗位人员须在上岗前取得甲方要求的上岗证。此项工作由乙方负责
组织实施,费用由甲方承担。
3)
乙方一线岗位人员须在上岗前取得焊接证、登高证。此项工作由乙方负责组
织实施,费用由乙方承担。
4)
乙方一线岗位人员须在上岗前根据甲方的要求在规定的时间内取得相应的技
能等级证。此项工作由乙方负责组织实施,费用由乙方承担。
5)
如后续因生产作业需要取得的特种作业证或者其它原因导致的其它培训和取
证工作,由乙方负责组织实施,费用由乙方承担。
4.3 乙方组织保证措施要求
4.3.1 乙方应确保所使用具有较高的技术水平和责任心,乙方在更换人员
时,需经甲方安全、技术培训合格后方可上岗。
4.3.2 乙方相关人员按照合同要求的时间安排进场开展工作。
4.3.3 乙方应在节假日配合甲方安排足够的维保人员,保证地铁车辆的改
造工作。
4.3.4 乙方应严格遵守和执行国家、地方、行业的相关法律、法规、规
范、规程、标准及甲方的各项管理制度及规定。
4.3.5 乙方应严格按照甲方管理模式、工作计划和改造方案、服务方案配
合甲方实施。
4.3.6 乙方应同甲方密切配合,有权利也有义务为甲方生产工作提出合理
化建议。
4.4 人员管理
4.4.1 乙方应有足够人员保证具体工作内容的顺利完成。
14
4.4.2 投标人人员在正式进场前需提前到现场熟悉环境,并开展相应的准
备工作,确保正式进场后可立即开展工作。
4.4.3 执行本项目的投标人所有人员因投标人责任产生的人身安全责任及
损失由投标人承担。
4.4.4 招标人将组织人员现场测试其专业知识与技能,测试成绩不及格
者,招标人有权拒绝不及格者从事本项目相关工作,投标人必须无条件更换至
符合要求为止。
4.4.5 投标人参与本项目的人员名单必须报招标人审核,审核通过并备案
后方可进场。
5.生产组织要求
5.1 乙方应按照甲方规定时间组织人员进场,所有人员进场后,按照合同
的要求开展岗前培训工作。
5.2 乙方按现场生产运作规定配置相应班组,甲方对委外管理工作进行总
体领导和把关,负责对项目工作的具体领导。
5.3 乙方必须遵从甲方指挥,完成规定作业范围内的工作,并做好相关的
台账记录。
5.4 工作完工后,甲方进行检查及验收,对于检查不合格的,乙方应及时
改造。
6.安全管理要求
投标方应严格遵照现行国家及有关部门的安全法规、规范、规定,对本项
目进行安全管理,加强现场作业和日常安全管理的检查,确保安全施工,杜绝
一切人身伤亡事故。要有完整的安全管理组织体制、保证措施,实行安全生产
逐级负责制,层层落实安全生产责任,抓好安全基础工作。要有专(兼)职安
全管理人员,负责设备维保和日常的安全、消防工作等。
6.1 投标方必须按项目的安全目标、安全指标进行安全管理。必须严格执
行招标方制定的各项安全管理制度。
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6.2 投标方必须提供本项目的安全控制组织架构及岗位职责。
6.3 投标方必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持安
全的长期教育,坚持将安全理念教育和生产作业环节相结合,确保人身、设
备、行车、消防等安全。
6.4 招标方安全、技术人员进行监督检查时发现投标方人员违反安全管理
规定,影响行车、设备、人身、消防等安全的应给予制止,必要时停止作业,
其产生的后果由投标方承担。
6.5 因投标方维保管理不善造成人员工伤的由投标方负责办理理赔,造成
第三方损失的应独立应诉并承担相关费用。
6.6 因投标方管理不善、安全管理和技术管理缺陷造成轨道交通重大损失
的应进行责任赔偿,构成违法犯罪的交公安机关处理。
6.7 投标方职工在安全生产中有杰出表现避免轨道交通重大安全事故的由
招标方给予表彰。
6.8 投标方须为现场人员提供数量充足、符合招标方安全管理要求的劳动
防护用品,如安全带、劳保鞋、安全帽、防尘口罩、防尘服等,费用包含在合
同总价中,劳保防护用品配置清单如下:
序号
物资名称
规格要求
配置标准
备注
1
轻便安全帽
有效期内
1 顶/人
定期更换
2
安全鞋
防砸护趾、有效期内
1 双/人
定期更换
3
安全带
有效期内
足量
定期送检
4
反光衣
-
5
棉纱手套
-
足量
6
一次性防尘口
罩
-
足量
7
防尘服
-
足量
8
防护眼镜
全封闭
足量
注:为现场人员配备的劳保用品包含但不限于上表所列种类、数量,以满
足现场维保需求为准。
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7.质量管理要求
7.1 乙方必须认真贯彻执行甲方质量保证体系,配合甲方以完整的质量管
理体系对待每一项工作,对维修质量严格要求。
7.2 乙方在确保安全、提高质量的基础上应努力配合甲方提高效率,降低
成本,不断改善车辆设备的技术状态。
7.3 乙方必须按照要求内容完成工作,不得存在欠修、漏修、未进行改
造、记录不全、弄虚作假的情况。
7.4 乙方必须加强对员工的质量意识教育,配合甲方充分调动所有人员的
积极性,增强员工的责任感,抓好作业过程中的质量控制,加大质量管理和质
量检验力度,接受甲方的检查、监督。
7.5 乙方需配合甲方保证改造管理标准化、规范化,保证所提供的服务与
所有有关的技术要求规定一致,确保改造质量和改造工期。
7.6 改造过程中发生的质量问题或质量事故,需配合甲方及时制定处理方
案。
7.7 乙方需按照要求填写作业记录及质量检查记录,内容清晰完整。
7.8 按照甲方要求填写改造记录,保证记录真实性,不得漏填错填。
7.9 乙方按照技术要求做好文件配置管理工作,现场使用工艺文件及记录
单版本需正确无误。
8.文明管理要求
8.1 乙方需配合甲方保护维修区域内各种管线、配电及通信线路、控制开
关、生产通道、测量标点、消防设施等,不得随意破坏、操作、占用。如与其
他维修平面发生矛盾,应事先通报甲方,由甲方负责协调与其他部门的关系。
8.2 作业过程中,乙方需配合甲方合理地保持作业现场中无不必要的障
碍,处置好作业设备及多余材料,保持现场整洁和道路畅通;
8.3 乙方需配合甲方负责改造现场卫生清理工作,保证公共环境整洁。
8.4 施工结束后,乙方工作人员应按照管理制度及时回收剩余物资、工器
17
具,并派专人进行检查清理作业现场,清点工器具。
8.5 乙方人员在改造现场应讲文明、讲礼貌,禁止在地铁范围内吸烟,遇
事商量解决,严禁打架、斗殴。
8.6 委外单位员工必须执行甲方管理要求。
9.项目对考核与评价的要求
9.1 日常考核
9.1.1 甲方负责委外改造工作进行日常检查与考核,每月至少检查二次,
检查出问题应要求其立即整改,问题严重的发整改通知单。
9.1.2 甲方根据委外改造工作实施情况,对照委外合同中的考核细则,必
要时可对投标方开具扣款建议书,提出扣款建议。
9.1.3 地铁电客车车地无线通讯改造委外考核明细表:
序号
项目
内容
考核标准
备注
1
安全
违反招标方所要求的安
全管理办法
视情节轻重,经济考核
100-1000 元/人次
2
投标方人员损坏轨道交
通的设备、危害轨道交
通运营安全及设备和人
身安全等的行为
赔偿招标方的全部损
失,并处以损失额 1%-
10%的扣款
3
如因投标方责任原因导
致发生客运或行车事件
苗头的
按责任认定比例,赔偿
招标方损失,并处以经
济考核 2000-5000 元/次
4
如因投标方责任原因导
致发生客运或行车一般
事件的
按责任认定比例,赔偿
招标方损失,并处以经
济考核 5000-10000 元/
次
5
如因投标方责任原因导
按责任认定比例,赔偿
18
致发生客运或行车险性
事件的
招标方损失,并处以经
济考核 10000-20000 元/
次
6
如因投标方责任原因导
致发生客运或行车一般
事故及以上的
按责任认定比例,赔偿
招标方损失,并处以经
济考核不低于 20000 元/
次
7
质量
未按照招标方所要求的
质量管理要求执行
视情节轻重,经济考核
100-2000 元/人次
8
因投标方改造质量问题
延误交车或造成不良后
果
经济考核 1000-3000 元/
次
9
改造质量达标,设备完
好率不低于 95%,设备
质量抽查不合格或返工
经济考核 100-2000 元/
次
10
故障处理响应不及时超
过 24h
经济考核 500 元/次
11
服务
因投标方改造不当引起
乘客有责投诉
视情节轻重,经济考核
1000-5000 元/次
12
无正当理由不配合招标
方的合理工作安排
经济考核 500-2000 元/
次
13
招标方对投标方项目进
行定期或不定期的检
查,并下达书面的限期
整改通知,招标方对投
标方不能按期限整改或
重复发生的不合格项目
经济考核 100-1000 元/
项次
19
14
物资
改造作业过程中所涉及
的物资管理工作违反招
标方相关管理办法
视情节轻重,经济考核
100-1000 元/次
15
维修耗材及备件与合同
要求不符
经济考核 200-3000 元/
次
16
投标方在改造作业时,
应保证所用的耗材均满
足质量要求,如发现投
标方采用劣质或假冒伪
劣产品进行代替的
经济考核 2000 元/次
17
消耗招标方提供的物料
与维修实际需求不相符
按价赔偿招标方损失
外,经济考核 100-1000
元/次
18
凡向招标方借用的备品
备件、工器具、设备
等,只能用于本次服
务,若有他用的
经济考核 1000 元/次
19
投标方按投标报价的劳
保费用、资源配置费,
投标方必须做到专款专
用,若挪为他用的
经济考核 1000-10000 元
20
人员
作业人员违反招标方现
场管理要求的
视情况,经济考核 100-
2000 元/次
21
作业人员配置要求不符
合同要求的
视情况,经济考核 300-
2000 元/人次
22
综合
因投标方原因导致被部
门通报批评的
视情况,经济考核 100-
1000 元/次
20
23
因投标方原因导致被运
营分公司通报批评的
视情况,经济考核 500-
3000 元/次
24
因投标方原因导致被集
团公司通报批评的
视情况,经济考核
3000-10000 元/次
25
因投标方原因导致被媒
体批评的
视情况,经济考核
10000-20000 元/次
26
违反运营分公司、车辆
维保事业部等相关规章
制度要求的
按相应规则对照执行考
核
9.2 季度考核
9.2.1 季度考核内容主要包括生产计划兑现、基础工作、安全管理和其
他。
9.2.2 季度考核结果应用至年度评价中,详见年度评价部分。
(1)季度评价总得分 90 分以上(含 90 分),季度考核评价“优秀”,不
扣除本季度服务费,发生一般及以上责任事件,本季度不得为“优秀”。
(2)季度评价总得分 90 分以下 80 分以上(含 80 分),季度考核评价
“合格”,低于 90 分每低一分扣款 1000 元,不足 1 分的按等比例扣减;例:
季度评价 85 分,扣款 5000 元。
(3)季度评价总得分 80 分以下,季度考核评价“不合格”,低于 80 分每
低一分扣款 2000 元,不足 1 分的按等比例扣减;例:季度评价 75 分,扣款 2
万元。
(4)合同履行期内,如投标方有二次季度考核分数低于 80 分时,应视投
标方不能履行服务合同的情况处理。
10.其他要求
10.1 乙方须按甲方员工劳动保护标准为员工配备必要的劳动保护用品工
服,以确保委外人员人身安全。
10.2 本项目维保过程中所需的易损易耗件均由乙方负责提供,维保过程中
21
需更换的备品备件由乙方负责提供。
10.3 乙方人员应接受甲方安排的各项培训,培训合格后方可上岗工作。
10.4 乙方应主动维护好生产场所的门、窗、照明、水电和其他设施,不得
随意破坏。
10.5 乙方应为现场工作开展配置公共工器具和个人工器具。
10.6 乙方应积极参加甲方组织的各项活动。
11 附录
11.1 附录 1: 季度考核表
委外单位
模块
分值
评价内容
自评
分
归口部
门评分
备注
安全管
理
20
杜绝安全生产责任事故,发生事苗一
次扣 10 分,一般及以上事件发生即
扣完
10
违反招标方现场安全生产管理规定,
发生一起扣 2 分,扣完为止
生产管
理
10
本季度生产任务全部完成,非客观原
因导致欠修,发生一起扣 2 分,扣完
为止
故障处
置
10
故障响应不及时,发生一起扣 2 分,
扣完为止
10
故障处理不及时、无效,发生一起扣
2 分,扣完为止
质量管
理
10
非客观原因导致有责投诉事件发生,
发生一起扣 5 分,扣完为止
10
未发生影响行车类故障,发生一起扣
22
2 分,扣完为止
10
作业单、记录表等填写不及时、不规
范、弄虚作假,发生一起扣 2 分,扣
完为止
日常管
理
10
发生人员脱岗、迟到、早退等情况,
发生一起扣 1 分,扣完为止
总分
加分项
5
完成上级交办的合同外的事项,一次
加 1 分
10
协助各级单位完成工艺改进、升级并
取得一定经济效益的一次加 5 分
10
发现重大安全隐患并积极协助处理
的,视情况酌情加分(需有部门级以
上通报)
最终得分
经办人: 日期:
归口管理部门: 日期:
注:1.评价内容主要包括安全、生产、质量、故障处理、基础工作和其他。
2.最终得分以归口管理部门评分为准。
3.评价档次分为三档,80 分以下为不合格,80-89 分为合格,90 分及以上为优
秀。
23
11.2 附录 2: 年度评价表
委外单位: 项目名称: 合同编号:
本年度主要
工作内容、
完成情况及
存在问题整
改情况
(委外单位填写)
存在问题及
不足(计划
完成情况、
工作质量
等)
(归口管理部门填写)
奖惩情况
(归口管理部门填写)
季度考核评
分
(归口管理部门填写)
项目履职情
况得分
(归口管理部门填写)
年度评价得
分
(归口管理部门填写)
归口管理部门: 日期:
分管领导: 日期:
注:1. 年度评价结合日常考核、季度考核情况进行综合评价,年度评价结果应用于合
24
同续签。
25
第四章 评标办法与评标标准
一、比选人组织开标。
二、评委会由有关专家和比选人代表组成,按照公平、公正、择优的原则
进行独立评标。
由评标委员会对参选人资格性、符合性审查,对未通过审查的参选人,现场
告知原因。评标委员会对合格参选人的参选文件进行评审。
(一)评审内容
1、参选资格是否符合;
2、参选文件是否完整;
3、参选文件是否恰当地签署;
4、是否作出实质性响应(是否有实质性响应,只根据参选文件本身,而不
寻求外部证据);
5、是否有计算错误。
(二)相应的规定
1、如果单价汇总金额与总价金额有出入,以单价金额计算结果为准;
2、单价金额小数点有明显错位的,应以总价为准;
3、若文件大写表示的数据与数字表示的有差别,以大写表示的数据为准;
4、参选文件中参选报价表内容与参选文件中其他内容不一致的,以参选报
价表为准。
三、陈述、演示、答疑、澄清
如评委会认为有必要,参选人按评委会的要求作陈述、演示、答疑及澄清其
参选内容。时间由评委会掌握。
重要澄清答复应是书面的,但不得对参选内容进行实质性修改。
四、参选人不得存在下列情形之一:
1、与比选人存在利害关系且可能影响比选公正性;
2、与本比选项目的其他参选人为同一个单位负责人;
3、与本比选项目的其他参选人存在控股、管理关系;
4、被依法暂停或者取消参选资格;
5、被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;
6、进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
26
7、在最近三年内有骗取中选或严重违约或重大工程质量、环境、安全问题
的;
8、被最高人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或各
级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单;
9、法律法规或参选人须知前附表规定的其他情形。
五、出现下列情形之一的,作无效参选处理:
1、未按照比选文件规定要求签署、签章的;
2、不具备比选文件中规定的资格要求的;
3、报价超过比选文件中规定的预算金额或者最高限价的;
4、参选文件含有比选人不能接受的附加条件的;
5、不符合法律、法规和比选文件中规定的其他实质性要求的。
六、出现下列情形之一的,作流标或废标处理:
1、
符合专业条件的参选人或者对比选文件作实质响应的参选人不足 3 家的;
2、出现影响比选公正的违法违规行为的;
3、参选人的报价均超过了采购预算,比选人不能支付的;
4、因重大变故,比选任务取消的。
上述均保留评委会认定可以确定为无效参选或废标的其他情况。
七、不再比选和重新比选
1、有下列情形之一的,比选人可重新组织某标段的比选:
(1)参选截止时间止,某标段的参选人少于 3 个的;
(2)经评标委员会评审后否决某标段所有参选的;
(3)中选人放弃中选或者因被投诉且已查实的,比选人决定重新比选的;
(4)评标委员会或主管部门认定的其他原因。
2、某标段重新比选后参选人仍少于 3 个或者所有参选被否决的,属于必须
审批或核准的项目,经原审批或核准部门批准后可不再进行比选。
八、评标方法
采用综合评估法。分资格审查、技术、价格标三部分评审,总分值为 100 分。
首先由评标委员会评审参选人资格性、符合性,对合格的参选人由评委会评
审参选资格部分,待商参选资格部分评审结束后,再开启价格标。
评委在认真审阅参选文件的基础上,根据各参选文件的资格、报价部分的响
应情况,对各评分项目进行评分,不得统一打分。
27
(一)评标委员会对参选人资格性、符合性审查
参选人资格性、符合性不合格的,其参选文件判定为无效参选文件。合格的,
评委对其参选文件继续评审。
序号
项目内容
合格条件
需提供的证明材料复印件(或扫描
件)
1
参选人应
具备的资
质条件要
求
参选人须是具有独立法人资格的企事业单
位,经营范围包含电客车车辆玻璃钢制品制
造、车辆配件制造及销售。
营业执照或事业单位法人证书
2
通 过 “ 信 用 中 国 ” 网 站
(www.creditchina.gov.cn)、“中国执行信息
公开网(http://zxgk.court.gov.cn/)”查询,
未被列入失信被执行人、重大税收违法案件
当事人等名单的。
以评审小组现场查询结果为准
3
参选供应商自 2022 年 1 月 1 日以来至少
具有 1 个电客车车辆玻璃钢制品项目业绩,
且单笔合同金额须在人民币 100 万元及以上
(以合同或用户证明为准,提供用户证明的
用户评价须为良好),业绩必须是投标人的,
而不是其母公司、子公司或合作方的;
须同时提供:
①合同,业绩时间以合同签订时间为
准;若合同无法体现工作内容或合同
签订时间,另须提供加盖业主单位公
章的业主证明;
②合同执行期间任一发票(或银行回
单)。
4
与参选人存在利害关系可能影响采购公正性
的法人、其他组织或者个人,不得参与本项
目比选;单位负责人为同一人或者存在控股、
管理关系的不同单位,不得参加本项目比选。
承诺书
5
其他
参选人须为本项目的现场施工人员购买团体
人身意外伤害险或同类团体保险,且人均保
额不低于 100 万元,或承诺中选后购买(签
订合同前须提供保单)。
项目负责人要求:为参选单位正式员工,提
供社保缴费证明;专科及以上学历。
须同时提供:
①保单或承诺书(承诺书格式自
拟);
②项目负责人工作证明。
(二)评审因素和标准(总分 100 分)
分值构成
(总分 100 分)
商务:10 分;技术:40 分;报价:50 分
28
条款号
评分因素
评分标准
分值
商务评分
标准
(10 分)
投标人业绩
投标人 2022 年 1 月 1 日以来至少具有 1 个电客车车辆玻璃钢制品
项目业绩,且单笔合同金额须在人民币 100 万元及以上(业绩以合同为
准,业绩时间以合同签订时间为准)得 2 分,满分 8 分。投标人须提
供业绩合同、发票原件扫描件,以合同签订时间为准。
8
综合实力
投标人同时具有质量管理体系、职业健康安全管理体系证书的得 2 分,
缺项不得分。
2
技术部分
(40 分)
作业方案
结合本项目实际,内容详细完整,可行性强的在【3,5】区间内打分,
缺少相应内容的评审要点不得分。
5
项目管理及安
全
管理制度科学,岗位职责明确,具有完善的安全保障体系的在【5,10】
区间内打分,缺少相应内容的评审要点不得分。
10
服务团队
投标人拟服务本项目服务团队人员及管理人员数量、组织架构、职责分
工方案结合本项目实际,内容详细完整,可行性强的在【5,10】区间
内打分,缺少相应内容的评审要点不得分。
10
人员培训
安全培训、业务培训方案完善、可行,结合本项目及轨道交通行业特点,
有针对性的在【3,5】区间内打分,缺少相应内容的评审要点不得分。
5
物资保障
拟投入本项目的消耗品及其他工作用品保障方案实际可行的在【3,5】
区间内打分,缺少相应内容的评审要点不得分。
5
合理化建议
针对本项目提出的合理化建议合理可行的在【3,5】区间内打分,缺少
相应内容的评审要点不得分。
5
投标报价
评分标准
(50 分)
报价得分
计算评标基准价
以有效参选文件的有效评标价算术平均值为 A,评标基准价=A。
计算算术平均值 A 时,所有有效评标价数量<5 家时,取所有有效评标价的算
术平均值;若 5 家≤所有有效评标价数量≤9 家时,去掉其中的 1 个最高价和
1 个最低价后取算术平均值;若所有有效评标价数量≥10 家时,去掉 2 个最高
和 2 个最低的报价后取算术平均值。报价得分保留小数点后两位,小数点第三
位“四舍五入”。
除确认存在计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及
其它任何情形而改变。
投标报价评分计算公式:
a.经评审的有效投标人报价>评标基准价,则报价得分=50-偏差率×100×E1;
b.经评审的有效投标人报价≤评标基准价,则报价得分=50+偏差率×100×
29
E2;其中:E1 是经评审的有效投标人报价每高于评标基准价一个百分点的扣分
值,E2 是经评审的有效投标人报价每低于评标基准价一个百分点的扣分值;
E1=0.9,E2=0.6,本得分以 50 分为限,扣完为止,不够扣的不得负分。
如投标人因价格部分评审被废标/否决,视为未通过初步评审,将根据评标办法
前附表“评标基准价计算方式”计算评标基准价
备注
打分:
1、评标委员会需根据标书阐述情况在规定分值内打分,打分最多保留一位小数。
2、各参选人报价部分得分为评委打分的平均值,平均值 “四舍五入”保留小数点后两位。
九、中选候选人的确定
评委会认为参选人的报价明显低于其他通过符合性审查参选人的报价,有
可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在合理的时间内提供书面说
明,必要时提交相关证明材料;参选人不能证明其报价合理性的,评委会应当将
其作为无效参选处理。
评委会汇总各评委评分后,推荐得分最高的参选人为中选候选人。如出现
相同最高分,按参选报价低的推荐为中选候选人;如得分且参选报价相同的,由
评委会根据技术指标优劣,优者推荐为中选候选人;如得分、投标报价且技术指
标优劣均相同的,抽签确定中选候选人。抽签道具为乒乓球,在监管人员监督下,
比选人根据得分、投标报价且技术指标优劣相同的参选人数量准备好同等数量且
数值不同的乒乓球,并宣布抽到乒乓球数值最小的即为中选候选人。抽签代表为
本项目参选文件中注明的法定代表人或授权代理人,抽签顺序为参选单位递交参
选文件登记的先后顺序。
十、注意事项
1、在参选、比选时间,参选人不得向评委询问情况,不得进行旨在影响评
标结果的活动。
2、评委会不得向参选人解释落标原因。
3、在参选、评标过程中,如果参选人联合故意抬高报价或出现其他不正当
行为,比选人有权中止参选或评标。
4、凡在参选、开标过程中,比选人已提示是否异议的事项,参选人当时没
有提出异议的,事后参选人不得针对上述事项提出质疑。比如:比选人在开标中
提示评委是否回避,参选人现场未提出异议的,事后不得针对评委回避事项提出
质疑。
十一、合同授予
30
1、中选候选人公示
比选人在收到评标报告之日起 3 日内,在江苏省招标投标公共服务平台公
示中选候选人,公示期不得少于 3 天。
2、评标结果异议
参选人或者其他利害关系人对评标结果有异议的,应当在中选候选人公示
期间提出。比选人将在收到异议之日起 3 日内作出答复;作出答复前,将暂停
比选参选活动。
3、中选通知书
在本项目的参选有效期内,比选人以书面形式向中选人发出中选通知书。
4、履约保证金
本项目不设置履约保证金。
5、签订合同
比选人和中选人应当自中选通知书发出之日起 30 天内,根据比选文件和中
选人的参选文件订立书面合同。中选人无正当理由拒签合同的,比选人取消其中
选资格;给比选人造成的损失的,中选人还应当予以赔偿。
发出中选通知书后,比选人无正当理由拒签合同,或者在签订合同时向中
选人提出附加条件的,给中选人造成损失的,应当赔偿损失。
第五章 参选文件组成
31
江苏中轨交通科技有限公司
地铁电客车 LTE 改造(对司机室顶罩
进行改制)项目
(资格审查文件)
参 选 人: (全称)(盖章)
法定代表人: (签字或盖章)
时 间: 年 月 日
32
目 录
一 法定代表人身份证明或其授权委托书
二 参选人基本情况表
三 企业业绩汇总表、概况表
四 保单或承诺书
五 参选函
(参选人自行编制目录页码)
33
一 法定代表人身份证明或其授权委托书
(一)法定代表人资格证明书
参选人名称:
地址:
姓名: 性别: 年龄: 职务:
系 (参选人名称) 的法定代表人。
特此证明。
参选人:(盖章)
法定代表人:(签字)
日期: 年 月 日
附:法定代表人身份证双面复印件。
34
(二)法定代表人授权委托书
致:江苏中轨交通科技有限公司
本授权委托书声明:
我 (姓名),系 (参选人名称)的法定代表人,现授权委托
(姓名)为我公司授权的合法代理人,以本公司的名义参加 (项目名称)比选参选活动。
委托代理人在开标、评标、合同谈判和合同签署过程中所签署的一切文件和处理与之有
关的一切事务,我均予以承认。
本委托书的有效期限为自即日起至 日止。
特此委托,此委托无转委托权。
附:委托代理人身份证双面复印件。
参选人: (盖章)
法定代表人: (签字或盖章)
身份证号码:
委托代理人: (签字或盖章)
身份证号码:
委托代理人联系方式:
日 期: 年 月 日
说明:如参选人由法定代表人亲自签署参选文件并参与相关活动,则不需办理授权。
如由被授权的代理人签署上述文件,则必须按本格式规定办理授权书。
35
二 参选人基本情况表
参选人名称
企业资质
1、等级: 2、证书号: 3、发证机关: 4、业务范围:
营业执照
1、编号: 2、发照机关: 3、营业范围:
成立日期
现有职工
总人数(人)
技术人员人数
(人)
法定代表人
1、姓名: 2、职务: 3、职称:
4、联系电话:
企业负责人
1、姓名: 2、职务: 3、职称:
4、联系电话:
联系方式
1、地址: 2、邮编: 3、联系人:
4、联系电话: 5、传真: 6、E-mail:
开户银行
1、名称: 2、帐号:
参选人资历
简介
注:本表后应包括不限于附参选人营业执照(或事业单位法人证书)、社会消防技术服务信
息系统网页查询结果截图、资质证书、安全生产许可证复印件(或扫描件)等,并与原
件保持一致。
36
三 企业业绩汇总表、概况表
(一)企业业绩汇总表
序号
业主名称
项目名称
工作内容
备注
1
2
3
4
…
注:本页可续表。
37
(二)企业业绩概况表
序号
项目名称
项目所在地
业主名称
业主地址
业主电话
合同金额
承担的工作内容
备注
注:每一个项目填一张表,本表后附业绩证明材料的复印件或扫描件。
38
四 承诺书
致:江苏中轨交通科技有限公司
我方在此郑重承诺:
在参与本次比选参选活动中,如有下述行为,我方将自动放弃参选或中选资格,已签订
合同的项目合同无效。
1.处于财产被接管、冻结、破产状态;处于与债权人进行债务重组或其他债务安排状况
下;
2.存在骗取中选和严重违约引起的合同中止、纠纷、争议、仲裁和诉讼记录等情况;
3.以他人名义参选;与比选人、参选人串通参选;提供虚假材料或存在其他弄虚作假行
为;
4.与比选人存在利害关系且可能影响比选公正性;
5.与本比选项目的其他参选人为同一个单位负责人;
6.与本比选项目的其他参选人存在控股、管理关系;
7.被依法暂停或者取消参选资格;
8.被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;
9.进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
10.在最近三年内有骗取中选或严重违约或重大工程质量、环境、安全问题的;
11.被最高人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、“中国执行信
息公开网(http://zxgk.court.gov.cn/)”中列入失信被执行人名单。
参选人:
(盖章)
法定代表人或委托代理人:(签字或盖章)
日
期: 年 月 日
39
五 参选函
致:江苏中轨交通科技有限公司
根据已收到的江苏中轨交通科技有限公司地铁电客车 LTE 改造(对司机室顶罩进行改制)
项目比选文件,遵照规定,我方经考察现场和认真研究上述比选文件后,愿承认其全部内容。
1、我方以报价参选文件中的参选总报价,按比选文件中的要求承担江苏中轨交通科技
有限公司地铁电客车 LTE 改造(对司机室顶罩进行改制)项目的全部工作内容。
2、我方承诺服务周期及参选文件响应比选文件所规定的所有工作完成时间均满足合同
条款。
3、如果贵方接受我方参选,我方在接到中选通知书后将按中选通知书和比选文件的要
求及时签订合同。我方保证在参选人须知中规定的期限内按照要求提交成果。
4、我方同意在贵方比选文件规定的参选有效期内遵守约定。在该期限期满之前,本参
选书对我方始终具有约束力。
5、我方充分理解贵方比选文件所提出的关于人员、设备、管理等提出的隐性要求,一
旦中选,确保能按照贵方要求执行,否则愿意接受贵方对我方的相关处罚。
6、在正式签订合同协议书之前,本参选书连同贵方的中选通知书应成为约束贵方、我
方的合同文件。
7、我方理解,贵方不一定接受最低标价的参选或可能接受其他任何参选;同时也理解,
贵方不负担我单位的任何参选费用。
8、我方承诺:本参选文件提供的信息、数据、资料或证书均真实有效,否则贵方有权
取消我方的参选或中选资格。
参选人: (盖章)
法定代表人或委托代理人: (签字或盖章)
日 期: 年 月 日
40
江苏中轨交通科技有限公司
地铁电客车 LTE 改造(对司机室顶罩
进行改制)项目
(报价参选文件)
参 选 人: (全称)(盖章)
法定代表人: (签字或盖章)
时 间: 年 月 日
41
详细报价单
单位名称: 江苏中轨交通科技有限公司
单位:元
序号
列
含税单价
含税合价
税率%
备注
1
67
参选人: (盖章)
法定代表人或委托代理人:(签字或盖章)
日 期: 年 月 日