新鼎酒店管理诊断—经营财务部项目

询价单号：RA25072300533

采购方式：公开

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报名截至时间：*开通会员可解锁*T10:00:00.000+08:00

报价截至时间：*开通会员可解锁*T09:30:00.000+08:00

物料信息

物料代码:1

物料名称:酒店管理诊断

规格型号:服务类

品牌:

采购数量:1.000000

计量单位:项目

要求交货期:*开通会员可解锁*T00:00:00.000+08:00

备注:据实结算

询单要求

交货地址：湖北武汉市洪山区项目地

商务条款：1、对新鼎酒店*开通会员可解锁*资产负债表、利润表真实性进行核验，对影响利润的风险及潜亏进行揭示： 一、资产负债表核验​ 对酒店各项资产，如货币资金、应收账款、存货（包括食材、低值易耗品等）、固定资产（房屋建筑、设备设施等）、无形资产（商标权、软件等）进行详细清查与核实。确认资产的存在性、所有权归属，检查资产计价是否准确，有无资产减值迹象但未合理计提减值准备的情况。例如，实地盘点酒店的存货，核对存货的数量、质量与账面记录是否一致；审查固定资产的购置凭证、折旧计算方法及累计折旧金额是否正确。​ 全面审查酒店的负债项目，包括短期借款、应付账款、预收账款、应付职工薪酬、应交税费等。核实负债的真实性、完整性，检查负债的确认与计量是否符合会计准则。比如，对应付账款进行函证，验证其金额的准确性，查看是否存在隐匿或虚构负债的情况。​ 核验所有者权益项目，包括实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。确认所有者权益的构成是否合理，相关增减变动是否合规。例如，审查实收资本的投入是否有合法的验资报告，资本公积的形成是否符合规定。​ 二、利润表核验​ 深入核查酒店的营业收入，涵盖客房收入、餐饮收入、娱乐收入、其他经营收入等各个板块。确认收入的确认原则与方法是否符合会计准则，收入的入账时间是否正确，有无提前或延迟确认收入以调节利润的现象。通过抽查销售发票、客房预订系统、餐饮收银系统等原始数据，核对收入金额的准确性。 细致审查营业成本，包括客房成本（如客房用品消耗、水电费等）、餐饮成本（食材采购成本、调料成本等）、娱乐成本等。检查成本的核算方法是否合理，成本的归集与分配是否准确，有无多计或少计成本的情况。例如，对餐饮成本进行倒挤核算，验证食材采购成本与实际消耗成本的匹配性。​ 全面审查各项费用，如销售费用（广告宣传费、促销费等）、管理费用（管理人员薪酬、办公费等）、财务费用（利息支出、汇兑损益等）。确认费用的列支是否真实、合规，费用的分类是否准确，有无将资本性支出误列为收益性支出以虚增当期费用的问题。例如，审查广告宣传费的发票及合同，判断其支出的合理性与真实性。​ 三、影响利润风险及潜亏揭示​ 识别并分析影响酒店利润的各类风险因素，包括地方维稳政策影响，市场竞争风险（如周边新开业酒店对客源的分流）、经营成本上升风险（如食材价格上涨、人力成本增加）、季节性经营风险（旅游淡季入住率低）等。评估这些风险对酒店盈利能力的潜在影响程度。 深入排查可能存在的潜亏因素，如资产减值风险（固定资产因技术进步或长期使用导致实际价值低于账面价值）、或有负债风险（未决诉讼可能产生的赔偿支出）、长期亏损业务的持续侵蚀等。对潜在亏损进行合理预估，并在报告中予以充分揭示。 2、项目预算：9.5万元（含税），供应商投标价不得高于或等于预算价，否则视为废标处理。 3、招标方式：总价最低中标。

技术条款：专业资质：服务提供方应具备专业的财务审计资质，拥有丰富的酒店行业审计经验，审计团队成员应具备注册会计师等相关专业资格证书。审计单位为中国宝武钢铁集团有限公司 集团《审计业务合格 社会中介机构名录（2025 年度）》 工作流程规范：遵循严格的审计准则和规范的工作流程开展审计工作，包括制定详细的审计计划、实施全面的审计程序、获取充分适当的审计证据、编制准确完整的管理诊断报告等。 保密要求：对在审计过程中知悉的酒店商业秘密、财务信息等予以严格保密，不得向任何第三方泄露。 管理诊断服务方案经需求方审核认可后才具备报名条件，否则不具备投标资格。 项目联系人：李斯*开通会员可解锁*

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